Técnicas para implementar el trabajo en equipo en las empresas

El concepto de trabajo en equipo ha evolucionado con el tiempo gracias a las aportaciones de pensadores como Bruce Tuckman, Katzenbach y Smith, Henry Ford y Edgar Shein. Tukman se destaca por su modelo de desarrollo de equipos, que identifica etapas de formación, conflicto, normalización y desempeño. Katzenbach y Smith, por otro lado, enfatizaron la importancia de objetivos comunes y habilidades complementarias, mientras que Ford utilizó prácticas colaborativas en la industria. Empresas actuales como Google, Apple, Amazon, Zappos y Spotify muestran cómo el trabajo en equipo impulsa la innovación, la eficiencia y la cohesión. Implementan estrategias clave como comunicación efectiva, definición de roles, confianza mutua, objetivos claros y herramientas tecnológicas. Además, promueven la diversidad, la inclusión y la resolución constructiva de conflictos, así como medidas de integración que fortalecen la cohesión grupal. Los equipos de alto rendimiento se caracterizan por un propósito común, diversas habilidades, mantener una comunicación abierta, generar confianza y responsabilidad compartida. Existen diferentes tipos de equipos como equipos funcionales, equipos multifuncionales, equipos autónomos y equipos virtuales para adaptarse a las necesidades de la organización. Los líderes desempeñan un papel esencial a la hora de proporcionar dirección y promover la cooperación. Los modelos autónomos basados en equipos como los 'Squads' de Spotify demuestran adaptabilidad e innovación en un entorno en constante cambio. Si bien el trabajo en equipo ofrece beneficios como una mayor creatividad, eficiencia y capacidad de toma de decisiones, también enfrenta desafíos como una mala comunicación y cargas de trabajo desiguales. Superar estos obstáculos requiere implementar estrategias adecuadas para maximizar el potencial de su equipo. El éxito radica en la capacidad de los miembros para colaborar, adaptarse y superar la adversidad, lo que permite a las empresas mejorar la productividad, la innovación y el entorno laboral y establecerse como organizaciones de alto rendimiento.

• Autores: Castaño Cortes, Natalia; Enríquez Giraldo, Silvia Natalia
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30544
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/30544
• Palabra clave: Colaboración; Equipo; Empresa; Trabajo; Collaboration; Team; Company; Work
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/