Plan de mejoramiento en los procesos de inventarios organizacionales y de recursos humanos de la empresa Grupo Gallego Prieto SAS
La presente investigación tiene como objetivo realizar un plan de mejoramiento en los procesos de inventarios, organizacionales y de recursos humanos de la empresa Grupo Gallego Prieto, para lo cual se empleó como metodología un método mixto (cualitativo-cuantitativo) y descriptivo, con diseño no ex...
- Autores:
-
Rios Aguilar, Marieth Camila
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30450
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/30450
- Palabra clave:
- Inventarios
Organización
Recursos humanos
Empleado
Inventories
Organization
Human resources
Employee
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | La presente investigación tiene como objetivo realizar un plan de mejoramiento en los procesos de inventarios, organizacionales y de recursos humanos de la empresa Grupo Gallego Prieto, para lo cual se empleó como metodología un método mixto (cualitativo-cuantitativo) y descriptivo, con diseño no experimental, igualmente el muestreo de la presente investigación se basa en muestreo no probabilístico, a partir del cual se obtuvo una muestra compuesta por 16 empleados pertenecientes a las áreas de inventarios, organización y de recursos humanos. De esta manera, se obtuvo como resultados que la empresa no realiza un control de inventarios mediante una herramienta digitalizada, no se tiene un control adecuado de estos y constantemente actualizado, haciendo que los empleados tengan que esforzarse más en su trabajo, multiplicar sus tareas, incrementándose el tiempo que llevan los proceso de inventario, lo que genera desmotivación y mal desempeño laboral; concluyendo que la empresa no está capacitando constantemente a los empleados, no los motivan con alguna remuneración para que compitan por ser los mejores o cumplan con las metas establecidas, falencias que están influyendo en la coordinación de las actividades en la empresa, donde la comunicación organizacional impacta de forma directa en la baja de la productividad de esta, del mismo modo la delegación de función influye en el trabajo en equipo y a la vez el clima organizacional no es el más oportuno para el buen desarrollo de las funciones y actitud de los empleados, en síntesis la empresa no fortalece las relaciones interpersonales entre los empleados. |
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