Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia
El hablar de recursos físicos en cualquier organización es sinónimo de activo fijo o aquel tipo de recurso propio de la empresa que genere algún tipo de valor y presenten otros requisitos que serán explicados en el transcurso del documento. Habiendo dicho esto, el siguiente documento se centra princ...
- Autores:
-
Ramírez Díaz, Jaider Duván
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11902
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/11902
- Palabra clave:
- Technology management
Physical resources
Improvement actions
Auditoria administrativa
Administración de recursos de información
Auditoria
Activos fijos
Auditoria administrativa
- Rights
- restrictedAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| id |
RULIBRE2_1e54175e883c021dd8272bc95e93dd2f |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11902 |
| network_acronym_str |
RULIBRE2 |
| network_name_str |
RIU - Repositorio Institucional UniLibre |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia |
| title |
Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia |
| spellingShingle |
Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia Technology management Physical resources Improvement actions Auditoria administrativa Administración de recursos de información Auditoria Activos fijos Auditoria administrativa |
| title_short |
Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia |
| title_full |
Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia |
| title_fullStr |
Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia |
| title_full_unstemmed |
Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia |
| title_sort |
Implementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, Colombia |
| dc.creator.fl_str_mv |
Ramírez Díaz, Jaider Duván |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Bueno Esteban, Javier Alberto |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ramírez Díaz, Jaider Duván |
| dc.subject.subjectenglish.spa.fl_str_mv |
Technology management Physical resources Improvement actions |
| topic |
Technology management Physical resources Improvement actions Auditoria administrativa Administración de recursos de información Auditoria Activos fijos Auditoria administrativa |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Auditoria administrativa Administración de recursos de información Auditoria |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Activos fijos Auditoria administrativa |
| description |
El hablar de recursos físicos en cualquier organización es sinónimo de activo fijo o aquel tipo de recurso propio de la empresa que genere algún tipo de valor y presenten otros requisitos que serán explicados en el transcurso del documento. Habiendo dicho esto, el siguiente documento se centra principalmente en la idea de brindar una opción de mejora a la clínica de oftalmología san diego, empresa ubicada en la ciudad de Cúcuta y que cuenta con gran prestigio al poseer esta tecnología avanzada pensada para el bienestar de cada uno de los que adquieren sus servicios. Ofrecer servicios de salud en el país no es tarea fácil para los gerentes de cualquier organización de este tipo, ya que la salud representa un derecho fundamental del que todos los colombianos somos libres de gozar; es por esto, que tener la mejor infraestructura, los mejores equipos biomédicos y los mejores equipos de cómputo y de oficina es la principal prioridad de los directivos de la clínica san diego, buscando la satisfacción de sus clientes y ganar un reconocimiento regional por sus servicios brindados. Por otro lado, manejar los diferentes activos fijos de una empresa puede ser una tarea tediosa para las organizaciones, ya que involucra diversos departamentos de la misma y la colaboración y sobre todo la sincronía de información de parte de cada una de las personas interesadas. Llevar formatos, indicadores y documentación no es suficiente para hacer seguimiento de estos recursos, si no existe fiabilidad de información y sincronía de la misma. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2018 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-03-05T21:25:12Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-03-05T21:25:12Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de Grado Tesis de Pregrado |
| dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10901/11902 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Libre |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Libre |
| url |
https://hdl.handle.net/10901/11902 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Libre reponame:Repositorio Institucional Universidad Libre |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
V an Den Honert, A; Schoeman, J & Vlok, P . (2013). http://web.b.ebscohost.com.sibulgem.unilibre.edu.co:2048/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid= 1&sid=9ab13c63-4fb2-4065-96c5-00aa2ac36941%40sessionmgr120. 22 de Marzo, 2018, de Stellenbosch University , South África Sitio web: web.b.ebscohost.com.sibulgem.unilibre.edu.co:2048/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=1&sid =9ab13c63-4fb2-4065-96c5-00aa2ac36941%40sessionmgr120. Organización Mundial De La Salud. (2012). Introducción al programa de mantenimiento de equipos. 22 de Marzo, 2018, de OMS Sitio web: http://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/44830/9789243501536_spa.pdf;jsessionid= 8737817C9CDF2610EBBD067076765559?sequence=1 Bases teóricas de la Universidad Libre: Ebsco, SciELO Berrospi Polo V, Rodriguez Abad J, Bobadilla Aguilar J, Di Liberto Moreno C, Díaz Arroyo C, Rafael Quipan C. Desarrollo de un servicio en línea para la gestión tecnológica en salud. Rev Peru Med Exp Salud Publica. 2015;32(4):724-30. Wang, J. (2015). Approaches of Improving University Assets Management Efficiency. Abril 17, 2018, de University of Science and Technology , China Sitio web: https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ1088752.pdf Rodriguez, E; Miguel, A y Sanchez, M. (2000). Gestión de mantenimiento para equipos médicos. Abril 17, 2018, de Instituto superior politécnico José Antonio Echeverría Sitio web: http://web.b.ebscohost.com.sibulgem.unilibre.edu.co:2048/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid= 0&sid=158507c2-1ff9-47e1-b642-fe2fd60185b3%40pdc-v-sessmgr01 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.license.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
| eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Cúcuta |
| institution |
Universidad Libre |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/1/final_Pasantia%20-%20Clinica%20san%20Diego.pdf http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/2/Formato_autorizaci%c3%b3n_publicaci%c3%b3n_de_trabajos_digitales.pdf http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/3/license.txt http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/4/final_Pasantia%20-%20Clinica%20san%20Diego.pdf.jpg http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/5/Formato_autorizaci%c3%b3n_publicaci%c3%b3n_de_trabajos_digitales.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3ad9cc989952b26001541ed72f8ae3ad d74dd46159b93df88d349a791e9146f2 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 06976e42431c15679e944f0d0def53e9 aa624b6ad4af3bb0261585d143115798 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Unilibre |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unilibrebog.edu.co |
| _version_ |
1814090429624221696 |
| spelling |
Bueno Esteban, Javier AlbertoRamírez Díaz, Jaider DuvánCúcuta2019-03-05T21:25:12Z2019-03-05T21:25:12Z2018https://hdl.handle.net/10901/11902instname:Universidad Librereponame:Repositorio Institucional Universidad LibreEl hablar de recursos físicos en cualquier organización es sinónimo de activo fijo o aquel tipo de recurso propio de la empresa que genere algún tipo de valor y presenten otros requisitos que serán explicados en el transcurso del documento. Habiendo dicho esto, el siguiente documento se centra principalmente en la idea de brindar una opción de mejora a la clínica de oftalmología san diego, empresa ubicada en la ciudad de Cúcuta y que cuenta con gran prestigio al poseer esta tecnología avanzada pensada para el bienestar de cada uno de los que adquieren sus servicios. Ofrecer servicios de salud en el país no es tarea fácil para los gerentes de cualquier organización de este tipo, ya que la salud representa un derecho fundamental del que todos los colombianos somos libres de gozar; es por esto, que tener la mejor infraestructura, los mejores equipos biomédicos y los mejores equipos de cómputo y de oficina es la principal prioridad de los directivos de la clínica san diego, buscando la satisfacción de sus clientes y ganar un reconocimiento regional por sus servicios brindados. Por otro lado, manejar los diferentes activos fijos de una empresa puede ser una tarea tediosa para las organizaciones, ya que involucra diversos departamentos de la misma y la colaboración y sobre todo la sincronía de información de parte de cada una de las personas interesadas. Llevar formatos, indicadores y documentación no es suficiente para hacer seguimiento de estos recursos, si no existe fiabilidad de información y sincronía de la misma.Talking about physical resources in any organization is synonymous with a fixed asset or that type of resource specific to the company that generates some type of value and presents other requirements that will be explained in the course of the document. Having said that, the following document focuses mainly on the idea of providing an option for improvement to the San Diego ophthalmology clinic, a company located in the city of Cúcuta and which has great prestige by having this advanced technology designed for the wellbeing of each one of those who acquire their services. Providing health services in the country is not an easy task for the managers of any organization of this type, since health represents a fundamental right that all Colombians are free to enjoy; This is why having the best infrastructure, the best biomedical equipment and the best computer and office equipment is the main priority of San Diego clinic managers, seeking the satisfaction of their clients and gaining regional recognition for their services. provided. On the other hand, managing the different fixed assets of a company can be a tedious task for organizations, as it involves various departments of the same and collaboration and especially the synchrony of information from each of the people concerned. Carry formats, indicators and documentation is not enough to track these resources, if there is no information reliability and synchrony of it.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecImplementación de un proceso de gestión de tecnología y recursos físicos en la clínica de oftalmología san diego en la ciudad de Cúcuta, ColombiaTechnology managementPhysical resourcesImprovement actionsAuditoria administrativaAdministración de recursos de informaciónAuditoriaActivos fijosAuditoria administrativaTrabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisV an Den Honert, A; Schoeman, J & Vlok, P . (2013). http://web.b.ebscohost.com.sibulgem.unilibre.edu.co:2048/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid= 1&sid=9ab13c63-4fb2-4065-96c5-00aa2ac36941%40sessionmgr120. 22 de Marzo, 2018, de Stellenbosch University , South África Sitio web: web.b.ebscohost.com.sibulgem.unilibre.edu.co:2048/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=1&sid =9ab13c63-4fb2-4065-96c5-00aa2ac36941%40sessionmgr120.Organización Mundial De La Salud. (2012). Introducción al programa de mantenimiento de equipos. 22 de Marzo, 2018, de OMS Sitio web: http://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/44830/9789243501536_spa.pdf;jsessionid= 8737817C9CDF2610EBBD067076765559?sequence=1Bases teóricas de la Universidad Libre: Ebsco, SciELOBerrospi Polo V, Rodriguez Abad J, Bobadilla Aguilar J, Di Liberto Moreno C, Díaz Arroyo C, Rafael Quipan C. Desarrollo de un servicio en línea para la gestión tecnológica en salud. Rev Peru Med Exp Salud Publica. 2015;32(4):724-30.Wang, J. (2015). Approaches of Improving University Assets Management Efficiency. Abril 17, 2018, de University of Science and Technology , China Sitio web: https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ1088752.pdfRodriguez, E; Miguel, A y Sanchez, M. (2000). Gestión de mantenimiento para equipos médicos. Abril 17, 2018, de Instituto superior politécnico José Antonio Echeverría Sitio web: http://web.b.ebscohost.com.sibulgem.unilibre.edu.co:2048/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid= 0&sid=158507c2-1ff9-47e1-b642-fe2fd60185b3%40pdc-v-sessmgr01ORIGINALfinal_Pasantia - Clinica san Diego.pdffinal_Pasantia - Clinica san Diego.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1752892http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/1/final_Pasantia%20-%20Clinica%20san%20Diego.pdf3ad9cc989952b26001541ed72f8ae3adMD51Formato_autorización_publicación_de_trabajos_digitales.pdfFormato_autorización_publicación_de_trabajos_digitales.pdfResumenapplication/pdf236715http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/2/Formato_autorizaci%c3%b3n_publicaci%c3%b3n_de_trabajos_digitales.pdfd74dd46159b93df88d349a791e9146f2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILfinal_Pasantia - Clinica san Diego.pdf.jpgfinal_Pasantia - Clinica san Diego.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9310http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/4/final_Pasantia%20-%20Clinica%20san%20Diego.pdf.jpg06976e42431c15679e944f0d0def53e9MD54Formato_autorización_publicación_de_trabajos_digitales.pdf.jpgFormato_autorización_publicación_de_trabajos_digitales.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg21427http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11902/5/Formato_autorizaci%c3%b3n_publicaci%c3%b3n_de_trabajos_digitales.pdf.jpgaa624b6ad4af3bb0261585d143115798MD5510901/11902oai:repository.unilibre.edu.co:10901/119022022-10-11 12:57:41.045Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |