Diseño de un sistema de administración de riesgos organizacionales para las cooperativas de transporte intermunicipal del departamento del Quindío

La presente investigación expone los elementos teóricos sobre los diferentes sistemas de administración de riesgos existentes a nivel nacional e internacional, además, de los modelos para el diseño e implementación del mismo. Después de realizar el análisis sobre los modelos para llevar a cabo el di...

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Autores:: Holguín Caicedo, Juan David

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universidad Libre

Repositorio:: RIU - Repositorio Institucional UniLibre

Idioma:

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description	La presente investigación expone los elementos teóricos sobre los diferentes sistemas de administración de riesgos existentes a nivel nacional e internacional, además, de los modelos para el diseño e implementación del mismo. Después de realizar el análisis sobre los modelos para llevar a cabo el diseño de un sistema de administración de riesgos organizacionales; se concluyó que el más adecuado para aplicar en las Cooperativas de transporte intermunicipal es “COSO ERM 2017”, el cual contiene los principios más importantes para la identificación y prevención de los riesgos. Para diseñar el sistema, se procedió a realizar el análisis del contexto estratégico, seguidamente el establecimiento de la estructura de procesos con base al objeto social de las Cooperativas de transporte intermunicipal del departamento del Quindío; y de esta forma proceder a la identificación y prevención de los riesgos. También, se estructuró la evaluación operativa con la finalidad de realizarle seguimiento a los controles implementados por la cooperativa. Con el diseño del sistema de administración de riesgos, se pretende que las Cooperativas de transporte intermunicipal del departamento del Quindío, puedan identificar los riesgos y las acciones para contrarrestar el efecto de los mismos con base a su estructura organizacional y de esta forma poder mantenerse en el tiempo generando valor agregado a sus procesos y grupos de interés. Finalmente, este trabajo no solo presenta de forma teórica los elementos a trabajar en la construcción de un sistema de administración de riesgos, sino que presenta un modelo para que pueda ser aplicado a las Cooperativas de Transporte. Dicho modelo plantea el paso a paso para su elaboración y los aspectos más relevantes para su puesta en marcha.
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Para diseñar el sistema, se procedió a realizar el análisis del contexto estratégico, seguidamente el establecimiento de la estructura de procesos con base al objeto social de las Cooperativas de transporte intermunicipal del departamento del Quindío; y de esta forma proceder a la identificación y prevención de los riesgos. También, se estructuró la evaluación operativa con la finalidad de realizarle seguimiento a los controles implementados por la cooperativa. Con el diseño del sistema de administración de riesgos, se pretende que las Cooperativas de transporte intermunicipal del departamento del Quindío, puedan identificar los riesgos y las acciones para contrarrestar el efecto de los mismos con base a su estructura organizacional y de esta forma poder mantenerse en el tiempo generando valor agregado a sus procesos y grupos de interés. Finalmente, este trabajo no solo presenta de forma teórica los elementos a trabajar en la construcción de un sistema de administración de riesgos, sino que presenta un modelo para que pueda ser aplicado a las Cooperativas de Transporte. Dicho modelo plantea el paso a paso para su elaboración y los aspectos más relevantes para su puesta en marcha.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Maestría en Gestión EmpresarialThe current research exposes the theoretical elements of administration regarding the risks that take place in the national and international framework, in adittion, the models headed to its design and implementation. When the analysis in regards to the models that develop the design of an administration system based on organizational risks, it was concluded that the most accurate tool to implement in the intermunicipal cooperatives of transportation is “COSO ERM 2017”, which contains the most important principles for the identification and prevention of the risks mentioned above. To design the system, it was neccesary the performance of the analysis of the strategic context, afterwards the usage of the structure of procceses based on the social matter of the intermunicipal cooperatives of transportation in the department of Quindío; this allows the identification and prevention of risks. Moreover, the operative testing was structured with the purpose of following up the controls implemented by the cooperative. The design of the administration system of risks looks for identifying the risks of the intermunicipal cooperatives of transportation of the department of Quindío and pretents to avoid the negative effect of such risks using the organizational structure of the cooperatives; as a result, they last longer and keep growing, that procces is the plus that attracts certain groups. Finally, the research not only exhibts in a theoretical way the elements that have to be shaped in the construction of an administration system of risks, but also shows a model that can be applied in the cooperatives of transportation. Such model reveals the neccesary steps for its elaboration and the most relevant aspects for its start up.PDFCooperativas de transporte intermunicipal -- QuindíoIdentificación y prevención de riesgosIndicadores de gestiónIntermunicipal transportation cooperatives -- QuindíoRisk identification and preventionManagement indicatorsSistema de administración de riesgosCooperativas de transporte Intermunicipal -- QuindíoControl de procesosControl interno organizacionalGestión empresarialDiseño de un sistema de administración de riesgos organizacionales para las cooperativas de transporte intermunicipal del departamento del QuindíoTesis de Maestríainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAldana de Vega, L. A., & Et Al. (2010). Administración por Calidad. Bogotá: Alfaomega.Atehortúa Hurtado, F. A., Bustamente Elías, R. E., & Valencia de los Ríos, J. A. (2008). Sistema de Gestión Integral. una sola Gestión, un solo Equipo. Medellín: Editorial Universidad de Antioquía.Bahamón, D. A. (2007). Planeación Estratégica, Control Interno y Gestión de Calidad. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada y Biblioteca Jurídica Dike.Bastidas Méndez, C. (2007). El caso Enron. Santiago de Chile: Ril Editores.Beltrán Jaramillo, J. M. (1998). Indicadores de gestión (segunda edición ed.). Santafé de Bogotá: Panamericana Formas E Impresos S.A.Bravo Mendoza, Ó., & Sánchez Celis, M. (2005). Gestión Integral de Riesgos. Bogotá: Consorcio Gráfico Ltda.Caballero Miguez, G., & Freijero Álvarez, A. (2010). Dirección Estratégica de la PYME. Fundamentos y Teorías para el Éxito Empresarial. Bogotá: Ediciones de la U.Ceei ciudad real creacion y desarrollo de empresa. (s.f.). www.vax.com. Recuperado el 23 de 02 de 2013Consejo de Profesionales, C. E. (2007). Normas Internacionales de Auditoría. Buenos Aires: Federación Internacional de Contadores IFAC.Coso. (1992). Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comision. New York: Diana.Dorta Velázquez, J. A. (2005). Teorías Organizativas y los Sistemas de Control Interno. Bogotá: Legis.Estupiñan, G. R. (2008). Administración de Riesgos E.R.M y la Auditoría Interna. Bogotá: Ecoe.Fogacoop. (2013). El Gobierno Corporativo en el Enfoque de Mercado. Boletín Financiero Jurídico 39, 3-6.Galindo Ruíz, c. J. (2011). Formulación y Evaluación de Planes de Negocio. Bogotá: Ediciones de la U.Gallardo Hernández, J. R. (2012). Administración Estratégica. De la Visión a la Ejecución. México: Alfaomega.García Asca, F., & Et al. (2012). Gestión Comercial de la PYME. Herramientas y Técnicas Básicas para Gestionar Efizcamente su Empresa. Bogotá: Ediciones de la U.Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly , J. H., & Konoparke, R. (2011). Organizaciones. Comportamiento, Estructura y Procesos. México: Mc Graw Hill.Gómez, H. S. (s.f.). Planeción y Gestión estrategica (cuarta edición ed.). Instituto Mexicano de Contadores, P. (2013). Normas de Auditoría para Atestiguar, Revisión y otros Servicios Relacionados. Mexico: Instituo Mexicano de Contadores Públicos.Kaplan, R. s., & Norton, D. P. (2000). The estrategy focused organization (segunda edicion ed.).Kaplan, R. S., & Norton, D. p. (2007). El Cuadro de Mando Integral. The Balanced Scorecard. Bogotá: Gestión 2000.López, S., & LLanos, D. (2000). Pedagogía Infantil. España: Libreria util.Lorino, P. (1996). Control de Gestión Estratégico. Bogotá: Alfaomega.Mantilla, B. S. (2007). Auditoría Basada en Riesgos. Ecoe Ediciones: Ecoe.Mantilla. S, S. A. (2009). Auditoría del Control Interno. Bogotá: Ecoe.Martinez, V. F. (1993). El Contador Público y la Auditoría Administrativa. Mexico: PAC.Mejía Soto, E., Montilla Galvis, O. d., & Montes Salazar, C. A. (2008). Auditoria Operativa. Cali: Universidad Libre.Mejia, Q. R. (2006). Administración de Riesgos un Enfoque Empresarial. Medellín: Fondo Editorial Universidad Eafit.Montes Salazar, C. A. (2009). Administración de Riesgos Empresariales. Armenia: Editorial Universitaria de Colombia Ltda.Montes Salazar, C. A., Montilla Galvis, O. d., & Mejía Soto, E. (2014). Control y Evaluación de la Gestión Organizacional. Bogotá: Alfaomega.Montes Salazar, C. A., Montilla Galvis, O. d., & Montes Salazar, H. F. (2012). Prospectiva de la Auditoría Internacional. Calí: Universidad Libre.Montes, C. A., Mejía, E., & Montilla, O. d. (2008). Auditoria y Control de Gestión. Cali: Universidad del Valle.Mora Roa, G., Montes Salazar, C. A., & Mejía Soto, E. (2008). Evaluación del Sistema de Control Interno. Armenia: Universitaria de Colombia Ltda.Ortiz Anaya, H. (2002). Análisis Financiero Aplicado con Análisis de VAlor Agregado. Bogotá: Universidad Externado.Pérez, F. J. (2010). Gestión por Procesos. Madrid: Esic Editorial.Ramírez Cardona, C. (2006). Fundamentos de Administración. Bogotá: Ecoe de Ediciones.Ríos Giraldo, R. M. (2012). Evaluación Integral de la Gestión Corporativa. 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Diseño de un sistema de administración de riesgos organizacionales para las cooperativas de transporte intermunicipal del departamento del Quindío

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