Herramientas financieras más utilizadas en cuatro PYMES del sector comercial agropecuario del Valle del Cauca.

Tradicionalmente, los estudios sobre la problemática de las pequeñas y medianas empresas se concentran en analizar los obstáculos y retos del entorno a los que se enfrentan estas organizaciones. En menor proporción, algunos autores comienzan a interesarse en el tema de los procesos internos que util...

Full description

Autores:
Castillo Rosero, Dafne Bibiana
Montalvo Díaz, Jessica Alexandra
Ordoñez Sterling, Lyda Yaneth
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/28561
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/28561
Palabra clave:
Gestión financiera
Economía
Indicadores financieros
Planeación Estratégica Financiera
Pequeñas y medianas empresas-- PYMES
Financial management
Economy
Financial indicators
Strategic Financial Planning
Small and medium-sized businesses-- SMEs
PYMES -- Pequeña y mediana empresa
Administración financiera
Análisis financiero
Gestión financiera
Planificación financiera
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Tradicionalmente, los estudios sobre la problemática de las pequeñas y medianas empresas se concentran en analizar los obstáculos y retos del entorno a los que se enfrentan estas organizaciones. En menor proporción, algunos autores comienzan a interesarse en el tema de los procesos internos que utilizan las Pyme en sus operaciones y en sus sistemas de planificación y control. La presente investigación propone una metodología de análisis de los procesos que caracterizan a la gestión financiera de las Pyme, como instrumento de diagnóstico y base para la propuesta de programas de mejoramiento. Al final de la investigación se plantean algunas recomendaciones relacionadas con este proceso y se concluye en que el modelo de gestión financiera es poco utilizado por las pequeñas empresas, mediante este se puede transformar sus debilidades en oportunidades de crecimiento, desarrollo y mejora. El alcance de este estudio desde el punto de vista cualitativo es el de plantear alternativas eficientes y versátiles para la ejecución de un modelo de gestión financiera acorde al sector en el que se desenvuelven 4 empresas del sector comercial agropecuario del Departamento del Valle del Cauca como son: 1. Grupo Cenagro S.A.S 2. Punto Fértil S.A. 3. Siembras del Valle S.A.S 4. Agro avícola Andina S.A.S.