Análisis de la planeación de los proyectos de inversión: Cúcuta, Norte de Santander
Los proyectos son un conjunto de actividades planteadas, coordinadas y controladas, las cuales tienen como fin cumplir con la meta propuesta como alternativa de solución a una necesidad, oportunidad o problema específico, este artículo se realizó con base en el análisis de la planeación de los proye...
- Autores:
-
Cáceres Galvis, Angie Melissa
Guio Román, Brandon Arley
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/18773
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/18773
- Palabra clave:
- Proyectos de inversión
Impacto social
Planeación
Investment Project
Planning, Viability
Social Impact
Development Stages
Ahorro e Inversión
Inversiones
Proyecto de Inversión
Planeación, Viabilidad
Impacto Social
Etapas de Desarrollo
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Los proyectos son un conjunto de actividades planteadas, coordinadas y controladas, las cuales tienen como fin cumplir con la meta propuesta como alternativa de solución a una necesidad, oportunidad o problema específico, este artículo se realizó con base en el análisis de la planeación de los proyectos de inversión en la ciudad de Cúcuta, tomando como casos de estudio dos ideas materializadas como lo son, el Centro Comercial Jardín Plaza y la construcción del puente Benito Hernández. La metodología usada para el desarrollo del presente trabajo fue cualitativa empleando la revisión bibliográfica como el medio para la obtención de información, el primer caso, Jardín Plaza es un centro comercial de 40.000 m2 que fue desarrollado por la compañía portuguesa Sonae Sierra y la colombiana Central Control, mientras la construcción del puente Benito Hernández fue un proyecto municipal sobre el río Pamplonita para el desarrollo y conexión entre Cúcuta- Los Patios. |
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(2010). Valoración de la Gestión de Proyectos en empresas de Bogotá. Escuela de Administracion de Negocios, 2(69), 60-87.Cuesta, M., Godínez, I., & Cira, L. (2008). Metodología para la Mejora de los Procesos del Sistema de Gestion de Calida de la Gerencia de Proyectos de ETECSA. I-I Ingenieria Industrial, XXIX(3), 1-7.Dugarte, C. P. (2017). Influencia de la retórica en el interés público y en la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera. Gestión y desarrollo libre, 4(3), 6-7.Gómez, M. (enero de 2019). Gestión de procesos en área integradora y medulares de la gerencia de proyectos. Teorias, Enfoqiues y Aplicaciones en las Ciencias Sociales, 11(24), 18-28. Recuperado el 2019, de https://orcid.org/0000-0003-4405-7888Gutierrez, E., Chancay, J., & Quiñoez, J. (2016). Liderazgo y gerencia de proyectos educativos y sociales. Dominio de las Ciencias, 2(4), 274-283.Hernandez, J., & Garcia, M. (enero de 2008). EL gerente de Proyectos y la Logistica. Notas Gerenciales, 4(18), 47-28.Hernandez, L. P. (2016). Información para inversionistas. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 3(16), 7-9.Lanus, M. (2008). Gerencia de Proyectos Como Disciplina de Transformación Metodologica. Visión de Futuro, 10(2), 11-17. Recuperado el 2019, de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357935471003Prieto, J., Páez, H., & Vargas, H. (Enero de 2011). Sistemas de Información para la gerencia de proyectos: Estandarización de Procesos y Herramientas Computacionales. ReseachGAte, 2(4), 23-32.Ruiz, M., & Duarte, T. (junio de 2015). Los Proyectos de Desarrollo: La Inversión Publica y La Inversión Privada. Scientia et Tecnica, 20(2), 12-28.Sánchez, F., & Solarte, L. (2010). El cuerpo de conocimeintos del Proyect Management Institute - PMKOK Guide y las Especificidades de la gestión de Proyectos. INNOVAR JOURNAL, 20(37), 89-100.Vecino, C., Rojas, S., & Munoz, Y. (2015). Prácticas de Evaluación financiera de Inversiones en Colombia. 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