La influencia del liderazgo sobre el clima organizacional

El clima organizacional y el liderazgo es importante medirlo en tanto que proporciona información relevante para cualquier contexto, con el fin de conocer sobre los aspectos que están contribuyendo a la satisfacción o insatisfacción según variables que afectan; pues a través de los resultados se per...

Full description

Autores:
Sanmiguel Uribe, Jesus Mauricio
Martínez Melgarejo, Marly Piedad
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30825
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/30825
Palabra clave:
Clima organizacional
Liderazgo
Variables del liderazgo
Variables del clima organizacional
Organizational climate
Leadership variable of organizational climate variable of leadership
Variable of organizational climate
Variable of leadership
Clima organizacional
Gerencia empresarial
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El clima organizacional y el liderazgo es importante medirlo en tanto que proporciona información relevante para cualquier contexto, con el fin de conocer sobre los aspectos que están contribuyendo a la satisfacción o insatisfacción según variables que afectan; pues a través de los resultados se permite percibir la conexión entre la persona que ejerce el liderazgo y quienes lo rodean; sin embargo, dada la amplitud de los modelos, no existe uno especifico que cumpla las expectativas de quien lo mide. Con la presente revisión bibliográfica se encontró que, en los últimos 13 años, la medición de liderazgo es más estandarizada al encontrar que la mayoría de los autores utilizan el modelo MLQ y para el clima organizacional no existe un instrumento con más frecuencia de uso, pues el clima es único e irrepetible en cada contexto acorde a sus formas de administración, se mide para aumentar la productividad, para disminuir la rotación o para evitar ruidos, es decir se mide a la organización no a las personas como se hace en liderazgo.