Transformación del Talento Humano en Colombia: un Análisis de la Implementación de la Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento Humano
Este estudio analiza la implementación de la inteligencia artificial en la gestión del talento humano, sus tendencias, beneficios y dificultades, además de contrastar las barreras, desafíos y motivaciones en su adopción durante los últimos cinco años. Se utiliza una metodología cualitativa con análi...
- Autores:
-
Herrera Murcia, Alejandra
Hurtado Sierra, Juan Manuel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30552
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/30552
- Palabra clave:
- Talento Humano
Inteligencia artificial
Organizaciones
Barreras
Desafíos
Human talent
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Challenges
Capital intelectual
Inteligencia Artificial -- Aspectos sociales
Inteligencia Artificial -- Aspectos contables
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- openAccess
- License
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Human talent artificial intelligence Organizations Barriers Challenges |
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Este estudio analiza la implementación de la inteligencia artificial en la gestión del talento humano, sus tendencias, beneficios y dificultades, además de contrastar las barreras, desafíos y motivaciones en su adopción durante los últimos cinco años. Se utiliza una metodología cualitativa con análisis de categorías emergentes y la participación de cinco profesionales de recursos humanos en Bogotá. Los resultados preliminares muestran una adopción baja a moderada de la inteligencia artificial, enfocada principalmente en la selección de personal y el análisis de grandes volúmenes de datos. Las motivaciones clave incluyen la automatización de tareas rutinarias, mejorar la experiencia del candidato, fortalecer la marca empleadora y aumentar la eficiencia operativa. No obstante, una de las mayores preocupaciones es la protección de la privacidad y la confidencialidad de los datos. En resumen, la inteligencia artificial tiene el potencial de transformar la gestión del talento, pero su implementación exitosa exige considerar cuidadosamente aspectos organizacionales, técnicos y éticos |
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Aguilar, L. (2023). Transformación Digital, Inteligencia Artificial y su Impacto en RR.HH. 16- 19. Amazon Web Services. (s. f.-a). ¿Qué es la inteligencia artificial (IA)? Recuperado 18 de diciembre de 2023, de https://aws.amazon.com/es/what-is/artificial-intelligence/ Bessen, J. E. (2019). AI and Jobs: The Role of Demand. NBER Working Paper No. 24235. National Bureau of Economic Research Chiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano (McGraw-Hill Interamericana, Ed.; 5.a ed.). McGraw-Hill Interamericana Climent, M., & Folgado, R. (2014, marzo 21). La gestión de los datos, ¿el nuevo motor del cambio social? El Mundo. https://www.elmundo.es/economia/2014/03/21/532b2d2f268e3e970a8b4592.html#:~:te xt=%C3%89ste%20es%20el%20objetivo%20del,de%20las%20interacciones%20sociales% 20humanas. Davenport, T. H., & Kirby, J. (2016). Only humans need apply: Winners and losers in the age of smart machines. Harper Business Fundación Universidad - Empresa. (2021, septiembre 7). ¿Qué es el employer branding o marca empleadora y por qué fomentarla? https://fundacionuniversidadempresa.es/es/blog-marca-empleadora-para-atraer-talento/ González, M. (2021). Automatización en recursos humanos mediante inteligencia artificial. Journal of Business Technology, 9(2), 120-135.Tomado de: https://doi.org/10.54321/jbt.2021.090 Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la Investigación (6.a ed.). McGraw Hill. https://www.uca.ac.cr/wp-content/uploads/2017/10/Investigacion.pdf Iglesias, C., & Sánchez, L. (2022). Las TIC en los procesos de reclutamiento y selección de talento humano: un estudio sobre su impacto, avances y perspectivas [CESA ]. Las TIC en los procesos de reclutamiento y selección de talento humano: un estudio sobre su impacto, avances y perspectivashttp://hdl.handle.net/10726/4505 Martínez, P. (2019). Riesgos en la implementación de inteligencia artificial en las empresas. Revista de Gestión Empresarial, 7(4), 78-90. Tomado de: https://doi.org/10.56789/rge.2019.074 Organización Internacional del Trabajo. (2023). Inteligencia artificial y gestión de talento humano: Avances y desafíos. https://talently.tech/hire/ Parlamento Europeo. (2021, marzo 26). ¿Qué es la inteligencia artificial y cómo se usa? https://www.europarl.europa.eu/news/es/headlines/society/20200827STO85804/que es-la-inteligencia-artificial-y-como-se-usa Portal Gestión Humana. (2023b, noviembre 14). Prioridades estratégicas del área de Recursos Humanos. https://www-gestionhumana-com.sibulgem.unilibre.edu.co/prioridades estrategicas-del-area-de-recursos-humanos Randstad. (2024, julio 5). Formación en inteligencia artificial es una prioridad para el talento. https://www.randstad.es/contenidos360/tecnologia/formacion-en-inteligencia-artificial/ Randstad. (s. f.). La importancia de la marca empleadora - cómo ganar la batalla por el talento? a través de una buena estrategia de marca. Randstad. (s. f.). La importancia de la marca empleadora - cómo ganar la batalla por el talento? a través de una buena estrategia de marca. Xposible Colsubsidio. (2020, octubre). Las TIC en la gestión del talento humano |
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Borda Arias, Maria IsabelHerrera Murcia, AlejandraHurtado Sierra, Juan ManuelBogotá2025-02-03T13:08:07Z2025-02-03T13:08:07Z2025-01-31https://hdl.handle.net/10901/30552Este estudio analiza la implementación de la inteligencia artificial en la gestión del talento humano, sus tendencias, beneficios y dificultades, además de contrastar las barreras, desafíos y motivaciones en su adopción durante los últimos cinco años. Se utiliza una metodología cualitativa con análisis de categorías emergentes y la participación de cinco profesionales de recursos humanos en Bogotá. Los resultados preliminares muestran una adopción baja a moderada de la inteligencia artificial, enfocada principalmente en la selección de personal y el análisis de grandes volúmenes de datos. Las motivaciones clave incluyen la automatización de tareas rutinarias, mejorar la experiencia del candidato, fortalecer la marca empleadora y aumentar la eficiencia operativa. No obstante, una de las mayores preocupaciones es la protección de la privacidad y la confidencialidad de los datos. En resumen, la inteligencia artificial tiene el potencial de transformar la gestión del talento, pero su implementación exitosa exige considerar cuidadosamente aspectos organizacionales, técnicos y éticosUniversidad Libre - Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables - Administración de EmpresasThis study examines the implementation of artificial intelligence in talent management, focusing on its trends, benefits, and challenges. It also contrasts the barriers, difficulties, and motivations associated with its adoption over the past five years. A qualitative methodology was 5 employed, using emergent category analysis and involving five human resources professionals from different companies based in Bogotá. Preliminary findings indicate a low to moderate adoption of artificial intelligence, primarily concentrated in recruitment processes and the analysis of large volumes of data. The key motivations for adopting these technologies are closely linked to the automation of routine tasks, improving the candidate experience, strengthening employer branding, and enhancing operational efficiency. However, a significant concern raised in this study is the protection of privacy and data confidentiality. In summary, artificial intelligence represents a substantial opportunity to transform talent management processes. Nonetheless, successful implementation requires careful consideration of organizational, technical, and ethical factors.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Talento HumanoInteligencia artificialOrganizacionesBarrerasDesafíosHuman talentartificial intelligenceOrganizationsBarriersChallengesCapital intelectualInteligencia Artificial -- Aspectos socialesInteligencia Artificial -- Aspectos contablesTransformación del Talento Humano en Colombia: un Análisis de la Implementación de la Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento HumanoTesis de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAguilar, L. (2023). Transformación Digital, Inteligencia Artificial y su Impacto en RR.HH. 16- 19.Amazon Web Services. (s. f.-a). ¿Qué es la inteligencia artificial (IA)? Recuperado 18 de diciembre de 2023, de https://aws.amazon.com/es/what-is/artificial-intelligence/Bessen, J. E. (2019). AI and Jobs: The Role of Demand. NBER Working Paper No. 24235. National Bureau of Economic ResearchChiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano (McGraw-Hill Interamericana, Ed.; 5.a ed.). McGraw-Hill InteramericanaCliment, M., & Folgado, R. (2014, marzo 21). La gestión de los datos, ¿el nuevo motor del cambio social? El Mundo. https://www.elmundo.es/economia/2014/03/21/532b2d2f268e3e970a8b4592.html#:~:te xt=%C3%89ste%20es%20el%20objetivo%20del,de%20las%20interacciones%20sociales% 20humanas.Davenport, T. H., & Kirby, J. (2016). Only humans need apply: Winners and losers in the age of smart machines. Harper BusinessFundación Universidad - Empresa. (2021, septiembre 7). ¿Qué es el employer branding o marca empleadora y por qué fomentarla? https://fundacionuniversidadempresa.es/es/blog-marca-empleadora-para-atraer-talento/González, M. (2021). Automatización en recursos humanos mediante inteligencia artificial. Journal of Business Technology, 9(2), 120-135.Tomado de: https://doi.org/10.54321/jbt.2021.090Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la Investigación (6.a ed.). McGraw Hill. https://www.uca.ac.cr/wp-content/uploads/2017/10/Investigacion.pdfIglesias, C., & Sánchez, L. (2022). Las TIC en los procesos de reclutamiento y selección de talento humano: un estudio sobre su impacto, avances y perspectivas [CESA ]. Las TIC en los procesos de reclutamiento y selección de talento humano: un estudio sobre su impacto, avances y perspectivashttp://hdl.handle.net/10726/4505Martínez, P. (2019). Riesgos en la implementación de inteligencia artificial en las empresas. Revista de Gestión Empresarial, 7(4), 78-90. Tomado de: https://doi.org/10.56789/rge.2019.074Organización Internacional del Trabajo. (2023). Inteligencia artificial y gestión de talento humano: Avances y desafíos. https://talently.tech/hire/Parlamento Europeo. (2021, marzo 26). ¿Qué es la inteligencia artificial y cómo se usa? https://www.europarl.europa.eu/news/es/headlines/society/20200827STO85804/que es-la-inteligencia-artificial-y-como-se-usaPortal Gestión Humana. (2023b, noviembre 14). Prioridades estratégicas del área de Recursos Humanos. https://www-gestionhumana-com.sibulgem.unilibre.edu.co/prioridades estrategicas-del-area-de-recursos-humanosRandstad. (2024, julio 5). Formación en inteligencia artificial es una prioridad para el talento. https://www.randstad.es/contenidos360/tecnologia/formacion-en-inteligencia-artificial/Randstad. (s. f.). La importancia de la marca empleadora - cómo ganar la batalla por el talento? a través de una buena estrategia de marca.Randstad. (s. f.). La importancia de la marca empleadora - cómo ganar la batalla por el talento? a través de una buena estrategia de marca.Xposible Colsubsidio. (2020, octubre). Las TIC en la gestión del talento humanoTHUMBNAILTransformación del Talento Humano en Colombia un Análisis de la Implementación de la Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento Humano (2).pdf.jpgTransformación del Talento Humano en Colombia un Análisis de la Implementación de la Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento Humano (2).pdf.jpgimage/jpeg29084http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30552/6/Transformaci%c3%b3n%20del%20Talento%20Humano%20en%20Colombia%20un%20An%c3%a1lisis%20de%20la%20Implementaci%c3%b3n%20de%20la%20Inteligencia%20Artificial%20en%20la%20Gesti%c3%b3n%20del%20Talento%20Humano%20%282%29.pdf.jpg6568976b6f3e3790519288c1078748efMD56Formato autorización PUBLICACIÓN en Bibliotea ULibre.pdf.jpgFormato autorización PUBLICACIÓN en Bibliotea ULibre.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg29493http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30552/7/Formato%20autorizaci%c3%b3n%20PUBLICACI%c3%93N%20en%20Bibliotea%20ULibre.pdf.jpg9ceffdc40e09df9a0f8b4f2b549bab84MD57PONENCIA ASCOLFA.pdf.jpgPONENCIA ASCOLFA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg19853http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30552/8/PONENCIA%20ASCOLFA.pdf.jpg3e5d9dead6e84b05c41f6a5aad38e47aMD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30552/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55ORIGINALTransformación del Talento Humano en Colombia un Análisis de la Implementación de la Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento Humano (2).pdfTransformación del Talento Humano en Colombia un Análisis de la Implementación de la Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento Humano (2).pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf600568http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30552/1/Transformaci%c3%b3n%20del%20Talento%20Humano%20en%20Colombia%20un%20An%c3%a1lisis%20de%20la%20Implementaci%c3%b3n%20de%20la%20Inteligencia%20Artificial%20en%20la%20Gesti%c3%b3n%20del%20Talento%20Humano%20%282%29.pdf05bc6f5b6c84c596478e1fbd7b9f1986MD51Formato autorización PUBLICACIÓN en Bibliotea ULibre.pdfFormato autorización PUBLICACIÓN en Bibliotea ULibre.pdfAutorizaciónapplication/pdf318813http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30552/2/Formato%20autorizaci%c3%b3n%20PUBLICACI%c3%93N%20en%20Bibliotea%20ULibre.pdf1ba72d4445cd5fcfed29a36e08fb4d09MD52Ponencia IA en Talento Humano (1).docxPonencia IA en Talento Humano (1).docxArticuloapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1116072http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30552/3/Ponencia%20IA%20en%20Talento%20Humano%20%281%29.docx533e19fed47caa09842c170690f22016MD53PONENCIA ASCOLFA.pdfPONENCIA ASCOLFA.pdfPresentación Ponenciaapplication/pdf841860http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30552/4/PONENCIA%20ASCOLFA.pdfe56ea4009522de8a9da392662598be38MD5410901/30552oai:repository.unilibre.edu.co:10901/305522025-02-11 06:00:35.824Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |