El impacto del liderazgo tóxico en el clima laboral y el rendimiento de los empleados

Este artículo de investigación tiene como objetivo analizar el fenómeno del liderazgo tóxico y su impacto en las organizaciones y sus colaboradores. La metodología utilizada incluye una revisión bibliográfica exhaustiva sobre el concepto de liderazgo, su evolución histórica y las manifestaciones de liderazgo tóxico en el entorno laboral. El enfoque del estudio es cualitativo, analizando comportamientos y características específicas de líderes tóxicos y sus consecuencias. El estudio comienza definiendo el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar metas, y se destaca cómo ha evolucionado a lo largo del tiempo. Desde la época medieval, donde los trabajadores eran considerados propiedad de los señores feudales, hasta la era actual, donde se valora la influencia positiva de un líder en la consecución de objetivos para el bien común. Entre los resultados más destacados se encuentran las diversas manifestaciones de liderazgo tóxico, tanto pasivas como activas, y cómo afectan el clima laboral y el bienestar psicológico de los colaboradores. Se identifican comportamientos contraproducentes como autoritarismo, autopromoción, supervisión excesiva y falta de empatía. Las principales conclusiones indican que el liderazgo tóxico tiene efectos perjudiciales en la productividad y el compromiso organizacional. Los colaboradores expuestos a líderes tóxicos experimentan altos niveles de estrés laboral, síndrome de burnout y acoso psicológico. Además, se destaca la importancia del feedback y la retroalimentación efectiva como estrategia para combatir el liderazgo tóxico y promover un ambiente laboral más positivo y motivador. Este estudio arroja luz sobre el fenómeno del liderazgo tóxico, sus características y consecuencias, y se destaca la importancia de implementar estrategias para prevenir y combatir el liderazgo tóxico en las organizaciones. Es esencial evaluar a los líderes de manera adecuada, fortalecer la cultura empresarial, promover la comunicación abierta y efectiva y fomentar un ambiente de trabajo basado en el respeto y la colaboración.

• Autores: Cantor Caviedes, Andres Camilo
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/26075
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/26075
• Palabra clave: Liderazgo; Toxico; Impacto; Características; Estrategias; Leadership; Toxic; Impact; Characteristics; Strategies
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/