Propuesta de un plan de marketing para la empresa Vidrios, Espejos y Aluminios Candela
La dinámica en la que se desenvuelven las actividades económicas hoy en día implica sostener un equilibrio entre la orientación de mercado, los recursos, el entorno y el valor agregado que se pueda generar en relación con las nuevas tendencias. Por lo que se hace necesario conocer y analizar, cuál e...
- Autores:
-
Candela Gómez, Jonathan Stiven
Valencia López, Carlos Antonio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/23729
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Eficiencia
Eficacia
Marketing
Globalizado
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La dinámica en la que se desenvuelven las actividades económicas hoy en día implica sostener un equilibrio entre la orientación de mercado, los recursos, el entorno y el valor agregado que se pueda generar en relación con las nuevas tendencias. Por lo que se hace necesario conocer y analizar, cuál es la propuesta de marketing con mayor afinidad a la línea de negocio. La idea de implementar el estudio y la técnica del marketing tiene como propósito gestionar una mayor eficacia al momento de la comercialización, a través de herramientas que le faciliten la razón de ser a la empresa. De esta manera la empresa lograría internamente cumplir sus metas y objetivos, y a su vez también pueda posesionarse y ser más competitiva. Planeado desde una amplia estructura que permita determinar cuál es la propuesta más adecuada, se lleva a cabo un levantamiento de datos, por medio de un estudio interno y externo de la empresa, posteriormente esto permite realizar un análisis más riguroso que evidencie los pros y los contras con los que actúa en el mercado, y así, enfocar una óptima propuesta a la línea de negocio ya establecida. Es menester indicar que la empresa Vidrios, Espejos y Aluminios Candela, ha evolucionado y ha implementado al transcurrir de los años nuevos y buenos productos, que han sido un aporte significativo para su buen funcionamiento dentro de la actividad de mercado, incluso teniendo desconocimiento del marketing y operando desde sus inicios de manera empírica. De esta manera se hace viable adaptar tendencias que han funcionado y las nuevas tendencias, permitiendo seguir activas y competitivas en medio de un mercado globalizado cambiante, que sencillamente obliga a las empresas a reinventarse estratégicamente cada día. |
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Planeado desde una amplia estructura que permita determinar cuál es la propuesta más adecuada, se lleva a cabo un levantamiento de datos, por medio de un estudio interno y externo de la empresa, posteriormente esto permite realizar un análisis más riguroso que evidencie los pros y los contras con los que actúa en el mercado, y así, enfocar una óptima propuesta a la línea de negocio ya establecida. Es menester indicar que la empresa Vidrios, Espejos y Aluminios Candela, ha evolucionado y ha implementado al transcurrir de los años nuevos y buenos productos, que han sido un aporte significativo para su buen funcionamiento dentro de la actividad de mercado, incluso teniendo desconocimiento del marketing y operando desde sus inicios de manera empírica. De esta manera se hace viable adaptar tendencias que han funcionado y las nuevas tendencias, permitiendo seguir activas y competitivas en medio de un mercado globalizado cambiante, que sencillamente obliga a las empresas a reinventarse estratégicamente cada día.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- EconomíaThe dynamics in which economic activities unfold today implies maintaining a balance between market orientation, resources, the environment and the added value that can be generated in relation to new trends. Therefore, it is necessary to know and analyze what is the marketing proposal with the greatest affinity to that line of business. The idea of implementing study and marketing techniques has the purpose of managing a greater efficiency at the time of commercialization, through tools that facilitate the purpose of the company. In this way, the company would manage internally to meet its goals and objectives, and at the same time it can also take a better position and be more competitive in the current market. Planned from a wide structure that allows to determine which is the most appropriate proposal, a data survey is carried out, through an internal and external study of the company, later this allows a more rigorous analysis that shows the pros and the cons with which it operates in the market, and thus, focus an optimal proposal to the already established line of business. It is necessary to indicate that the company Vidrios, Espejos and Aluminios Candela has evolved and has been implementing new and good products over the years, which have been a significant contribution to its proper functioning within the market activity, even having ignoring marketing strategies and operating from the beginning in an empirical way. In this fashion, it becomes feasible to adapt trends that have worked and will work, allowing them to remain active and competitive in the midst of a changing globalized market, and it simply forces companies to strategically reinvent themselves every day.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2EficienciaEficaciaMarketingGlobalizadoEfficiencyEffectivenessMarketingGlobalizedMARKETINGMarketing digitalMarketing socialPlan de marketing -- Estudio de casoPropuesta de un plan de marketing para la empresa Vidrios, Espejos y Aluminios CandelaTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAcosta, E. C. (2018). repositorio universidad catolica de Chimbote. Obtenido de repositorio universidad catolica de Chimbote: http://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/5908Agudelo, G., Aigneren, M., & Ruiz, J. (2010). EXPERIMENTAL Y NO-EXPERIMENTAL. La sociología en sus escenarios. Obtenido de https://revistas.udea.edu.co/index.php/ceo/article/view/6545/5996Alonso Vásquez, M. (2012). Marketing social y responsabilidad social. En M. Alonso Vásquez, Marketing social corporativo: una estrategia de desarrollo comercial en España (págs. 23-25). Madrid: B - EUMED.ANDI. (2020). Balance 2020 y perspectivas 2021. Obtenido de http://www.andi.com.co/Uploads/Balance%202020%20y%20perspectivas%202021_637 471684751039075.pdfArciniegas Rodríguez, N. (Julio de 2014). Repositorio: Unilibre. Obtenido de Unilibre: https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/10534/TRABAJO%20DE%20 GRADO%20NORA%20VIVIANA%20ARCINIEGAS%20RODRIGUEZ%20U%20LIB RE.pdf?sequence=1&isAllowed=yBateman, T. S., & Snell, S. A. (2009). Administracción liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V. 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Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1314_2009.htmlTHUMBNAILMD0347.pdf.jpgMD0347.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12698http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23729/3/MD0347.pdf.jpg2e24391f237f76769db47cf34b017ab8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23729/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALMD0347.pdfMD0347.pdfapplication/pdf2913794http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23729/1/MD0347.pdf06c6c4e2dfc0ce1d933f7d9cfe77eddcMD5110901/23729oai:repository.unilibre.edu.co:10901/237292023-08-03 12:39:58.429Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |