Plan de negocio para la creación de una empresa purificadora y embotelladora de agua potable en la ciudad de Yopal

El presente proyecto consiste en la formulación de un plan de negocio para la creación de una empresa purificadora y embotelladora de agua potable en la ciudad de Yopal, desarrollando unos objetivos específicos como son: El estudio de mercados, estudio técnico, estudio administrativo, estudio legal,...

Full description

Autores:
Martinez Garcia, Bibiana
Paerez Urrego, Oscar Javier
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/8726
Palabra clave:
Plan de negocio
Nuevas empresas
Mercadeo
Business
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marketing
TESIS - FACULTAD INGENIERIA
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description El presente proyecto consiste en la formulación de un plan de negocio para la creación de una empresa purificadora y embotelladora de agua potable en la ciudad de Yopal, desarrollando unos objetivos específicos como son: El estudio de mercados, estudio técnico, estudio administrativo, estudio legal, estudio económico y financiero y un plan de implementación. En ellos se describe sistemáticamente todos los pasos que hay que llevar a cabo para la realización de cada etapa, acorde a los requisitos normativos y legales que rigen a este tipo de empresas y se muestra los resultados económicos obtenidos para dar como factible la puesta en marcha e implementación de este proyecto en cuanto se estime conveniente. La idea de negocio surge de las necesidades actuales que posee la ciudad de Yopal en cuanto el suministro de agua potable, enfocándose en los consumidores de los estratos 1 y 2 de esta ciudad en donde está más concentrada su población, aportando un diferenciador con respecto a las empresas del sector de la región, en el servicio de comercialización, apalancado en estrategias de marketing dirigidas al mercado objetivo.
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La idea de negocio surge de las necesidades actuales que posee la ciudad de Yopal en cuanto el suministro de agua potable, enfocándose en los consumidores de los estratos 1 y 2 de esta ciudad en donde está más concentrada su población, aportando un diferenciador con respecto a las empresas del sector de la región, en el servicio de comercialización, apalancado en estrategias de marketing dirigidas al mercado objetivo.This project involves the development of a business plan for the creation of a purifying and bottling water company in the city of Yopal, developing specific objectives such as: the study of markets, technical study, administrative studies, legal studies, economic and financial study and an implementation plan. They all steps to take to carry out each stage systematically described, according to legal and regulatory requirements governing such business and economic performance is shown to give as feasible implementation and implementation of this project as soon as it sees fit. The business idea arises from current needs that the city of Yopal as the supply of drinking water , focusing on consumers in strata 1 and 2 of this city where the population is more concentrated , providing a distinctive about sector companies in the region, service marketing , leveraged marketing strategies aimed at the target market.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de negocioNuevas empresasMercadeoBusinessresultstechnical studystrategiesmarketingTESIS - FACULTAD INGENIERIAESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO Y ESTRATEGIA DE VENTASMARKETINGMERCADOSVENTASNegocioresultadosestudio técnicoestrategiasmarketingPlan de negocio para la creación de una empresa purificadora y embotelladora de agua potable en la ciudad de YopalTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCONFECAMARAS RADDAR. "La dinamita del consumo en Colombia: Totales nacionales productos en 2005".K, KOTLER P and KELLER. 2012. Establecimiento de estrategias de productos: En dirección de Marketing. México : s.n., 2012. pág. 325.—. 2012. Función de las marcas: En dirección de Marketing. México : s.n., 2012. pág. 242.K, KOTLERP and KELLER. 2012. Fijación del precio en: Dirección de Marketing. México : s.n., 2012. pág. 389.P, KOTLERP and KELLER. Envasado, etiquetado y garantías en: Dirección de Marketing. México : s.n. pág. 346.VARELA, Rodrigo. 2001. Innovación Empresarial. s.l. : Pearson Educación de Colombia, 2001.Alcaldía de Bogotá. [En línea] [Citado el: 10 de Marzo de 2015.] http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=1177.Blog: ¿Cómo crear empresa en Colombia? Blog: ¿Cómo crear empresa en Colombia? [En línea] [Citado el: 4 de Septiembre de 2015.] http://crearempresacolombia.blogspot.com.co/2012/09/tipos-de-sociedades-en- colombia.html,.Blog: Crear empresa en Colombia. Blog: Crear empresa en Colombia. [En línea] [Citado el: 4 de Septiembre de 2015.] http://crearempresacolombia.blogspot.com.co/2012/09/paso-paso-para-crear-empresa-en- colombia.html.Blog: El negocio del Agua Embotellada en Colombia. Blog: El negocio del Agua Embotellada en Colombia. [En línea] [Citado el: 25 de Marzo de 2015.] http://elnegociodeaguaembotelladaencolombia.blogspot.com.co/p/el-agua-embotellada- oro-liquido.html.2015. CONOSCOPE RESULTING GROUP. CONOSCOPE RESULTING GROUP. [En línea] 2015. http://www.conoscope.org/prozessmanagement/service- blueprinting.html?Lang=4.Daliana Acosta, Diana Rodriguez. Plan de negocio para la creación de una empresa purificadora y envasadora. 2012. Universidad EAN. Universidad EAN. [En línea] 2012. [Citado el: 4 de Septiembre de 2015.] http://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/3577/AcostaDaliana2012.pdf?sequen ce=1.Datateca. [En línea] [Citado el: 11 de Marzo de 2015.] http://datateca.unad.edu.co/contenidos/232020/Lecturas_y_Archivos_a_tener_en_cuenta./ Normatividad_Ciencia_y_Tecnologia_de_Alimentos.pdf.ORIGINALNUEVO BIBIS (1) (1).pdfNUEVO BIBIS (1) (1).pdfMartinezGarciaBibiana2015application/pdf3557182http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/8726/1/NUEVO%20BIBIS%20%281%29%20%281%29.pdfa58452363c56e2c19a69e0b27f4d7327MD51CamScanner 07-22-2022 16.56.pdfCamScanner 07-22-2022 16.56.pdfAutorizaciónapplication/pdf251050http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/8726/4/CamScanner%2007-22-2022%2016.56.pdf3eddb711b606c34b548a1268335ee6acMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/8726/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILNUEVO BIBIS (1) (1).pdf.jpgNUEVO BIBIS (1) (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4338http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/8726/3/NUEVO%20BIBIS%20%281%29%20%281%29.pdf.jpg4926e7175420bf066afd9e502a1174a8MD53CamScanner 07-22-2022 16.56.pdf.jpgCamScanner 07-22-2022 16.56.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg22421http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/8726/5/CamScanner%2007-22-2022%2016.56.pdf.jpgaa01083b929252554236b990b1fd0b18MD5510901/8726oai:repository.unilibre.edu.co:10901/87262022-10-11 12:49:55.271Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=