Estudio de carga laboral en la empresa Sierra Bonilla Construcciones

El estudio de carga laboral se define como “el estudio de exigencias físicas (carga física de trabajo) y exigencias psicológicas (carga psíquica de trabajo), que inciden sobre la persona en el desarrollo de su puesto de trabajo” (ITACA, 2006, pág. 9) esto quiere decir que la carga laboral se desarro...

Full description

Autores:
Clavijo Sanguino, Angela Daniela
Cardenas leon, Angie Marcela
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/23756
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/23756
Palabra clave:
Seguridad
Seguridad y Salud en el trabajo
Security
Occupational Health and Safety
Salud Ocupacional
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El estudio de carga laboral se define como “el estudio de exigencias físicas (carga física de trabajo) y exigencias psicológicas (carga psíquica de trabajo), que inciden sobre la persona en el desarrollo de su puesto de trabajo” (ITACA, 2006, pág. 9) esto quiere decir que la carga laboral se desarrolla dentro de todo lo que necesita la persona que está realizando la tarea para cumplir con estos propósitos. Sierra Bonilla Construcciones, es una empresa dedicada a la construcción de viviendas, locales comerciales y áreas comunes en la ciudad de Cúcuta, la cual actualmente trabaja de la mano con la Constructora Yadel. Actualmente, la empresa Sierra Bonilla Construcciones no cuenta con las herramientas para realizar una evaluación del desempeño laboral de sus trabajadores, y por consiguiente las decisiones gerenciales no tienen una base investigativa constituida para poder desarrollar dichos procesos y procedimientos, es por eso que en la presente investigación se realiza un estudio de carga de trabajo a la empresa Sierra Bonilla construcciones, con el fin de poder utilizar dicha información como herramienta para los procesos y procedimientos gerenciales. Este estudio tiene como fin efectuar unas conclusiones y recomendaciones sobre la asignación de cargos de cada dependencia analizada y plantear una distribución optima de funcionarios, así mismo se plantea llevar a cabo un manual de funciones para así poder alcanzar una ventaja competitiva dado a que facilita a los directivos enfocarse en estrategias que orienten la forma apropiada de gestionar el talento humano dentro de la misma.