Diseño de un plan estratégico, a través de un Balanced Scorecard, para la panadería Imperial ubicada en el municipio del Socorro-Santander
La presente investigación tiene como objeto diseñar un plan estratégico, a través de un BSC, para la panadería Imperial ubicada en el municipio del Socorro-Santander. Esto en función de: el diagnóstico de la gestión organizacional de la panadería Imperial a través de un análisis de las 5 fuerzas de...
- Autores:
-
Ruiz Bernal, Tania Lizeth
Santana Acelas, Vivian Melissa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25821
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/25821
- Palabra clave:
- Planeación estratégica
FODA
PESTEL
5 fuerzas de Porter
Balanced Scorecard
Strategic planning
SWOT
PESTEL
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Planeación estratégica
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Diseño de un plan estratégico, a través de un Balanced Scorecard, para la panadería Imperial ubicada en el municipio del Socorro-Santander Planeación estratégica FODA PESTEL 5 fuerzas de Porter Balanced Scorecard Strategic planning SWOT PESTEL Porter's 5 forces Balanced Scorecard Planeación estratégica Administración de empresas FODA PESTEL Balanced Scorecard |
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La presente investigación tiene como objeto diseñar un plan estratégico, a través de un BSC, para la panadería Imperial ubicada en el municipio del Socorro-Santander. Esto en función de: el diagnóstico de la gestión organizacional de la panadería Imperial a través de un análisis de las 5 fuerzas de Porter puntualizando en sus debilidades; el análisis del nivel de competitividad de la panadería Imperial a través de un PESTEL, definiendo oportunidades y amenazas asociadas al entorno empresarial; el diagnóstico estratégico, a través de una matriz FODA, con el fin de identificar el estado actual de la organización objeto de estudio; y el planteamiento de estrategias organizacionales, a través de un Balanced Scorecard, fijando indicadores de gestión y una herramienta de control para los mismos Todo esto se desarrollará bajo los parámetros de la investigación mixta aplicada, partiendo de la utilización de entrevistas y análisis documental como técnica de investigación. Entre los principales resultados de la presente investigación estará el diagnóstico organizacional de la panadería Imperial, tanto a nivel interno como externo y la proposición de un plan de gestión estratégico a partir de un Balanced Scorecard con sus respectivos indicadores y herramienta de seguimiento. |
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Abril Pérez, I., Durán Moreno, D. C., & Rodríguez Suárez, J. A. (2010). Sistema de información y gestión basado en la metodología del Balance Scorecard para la empresa social del estado de Ocamonte – Santander en el año de 2010. https://repository.unab.edu.co/handle/20.500.12749/13076 Acuña-Carvajal, F., Pinto-Tarazona, L., López-Ospina, H., Barros-Castro, R., Quezada, L., & Palacio, K. (2019). An integrated method to plan, structure and validate a business strategy using fuzzy DEMATEL and the balanced scorecard. Expert Systems with Applications, 122, 351-368. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2019.01.030 Adecco. (2019, octubre 22). Importancia de la responsabilidad social para las empresas. Blog Adecco. https://blog.adecco.com.mx/2019/10/22/importancia-responsabilidad-social-empresarial/ Ágora. (2019, septiembre 25). El trigo mundial, en peligro por el cambio climático. 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Chacón Franco, WilsonRuiz Bernal, Tania LizethSantana Acelas, Vivian MelissaSocorro2023-07-19T21:16:16Z2023-07-19T21:16:16Z2022https://hdl.handle.net/10901/25821La presente investigación tiene como objeto diseñar un plan estratégico, a través de un BSC, para la panadería Imperial ubicada en el municipio del Socorro-Santander. Esto en función de: el diagnóstico de la gestión organizacional de la panadería Imperial a través de un análisis de las 5 fuerzas de Porter puntualizando en sus debilidades; el análisis del nivel de competitividad de la panadería Imperial a través de un PESTEL, definiendo oportunidades y amenazas asociadas al entorno empresarial; el diagnóstico estratégico, a través de una matriz FODA, con el fin de identificar el estado actual de la organización objeto de estudio; y el planteamiento de estrategias organizacionales, a través de un Balanced Scorecard, fijando indicadores de gestión y una herramienta de control para los mismos Todo esto se desarrollará bajo los parámetros de la investigación mixta aplicada, partiendo de la utilización de entrevistas y análisis documental como técnica de investigación. Entre los principales resultados de la presente investigación estará el diagnóstico organizacional de la panadería Imperial, tanto a nivel interno como externo y la proposición de un plan de gestión estratégico a partir de un Balanced Scorecard con sus respectivos indicadores y herramienta de seguimiento.Universidad Libre Seccional Socorro -- Facultad de ciencias económicas, administrativas y contables -- Administración de empresasThe purpose of this research is to design a strategic plan, through a BSC, for the Imperial bakery located in the municipality of Socorro-Santander. This through: the diagnosis of the organizational management of the Imperial bakery through an analysis of Porter's 5 forces, pointing out their weaknesses; the analysis of the level of competitiveness of the Imperial bakery through a PESTEL, defining opportunities and threats associated with the business environment; strategic diagnosis, through a SWOT matrix, in order to identify the current state of the organization under study; and the approach of organizational strategies, through a Balanced Scorecard, setting management indicators and a control tool for them All this will be developed under the parameters of mixed applied research, starting from the use of interviews and documentary analysis as a research technique. Among the main results of this research will be the organizational diagnosis of the Imperial bakery, both internally and externally, and the proposal of a strategic management plan based on a Balanced Scorecard with its respective indicators and monitoring tool.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación estratégicaFODAPESTEL5 fuerzas de PorterBalanced ScorecardStrategic planningSWOTPESTELPorter's 5 forcesBalanced ScorecardPlaneación estratégicaAdministración de empresasFODAPESTELBalanced ScorecardDiseño de un plan estratégico, a través de un Balanced Scorecard, para la panadería Imperial ubicada en el municipio del Socorro-SantanderTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbril Pérez, I., Durán Moreno, D. C., & Rodríguez Suárez, J. A. (2010). Sistema de información y gestión basado en la metodología del Balance Scorecard para la empresa social del estado de Ocamonte – Santander en el año de 2010. https://repository.unab.edu.co/handle/20.500.12749/13076Acuña-Carvajal, F., Pinto-Tarazona, L., López-Ospina, H., Barros-Castro, R., Quezada, L., & Palacio, K. (2019). An integrated method to plan, structure and validate a business strategy using fuzzy DEMATEL and the balanced scorecard. Expert Systems with Applications, 122, 351-368. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2019.01.030Adecco. (2019, octubre 22). Importancia de la responsabilidad social para las empresas. Blog Adecco. https://blog.adecco.com.mx/2019/10/22/importancia-responsabilidad-social-empresarial/Ágora. (2019, septiembre 25). El trigo mundial, en peligro por el cambio climático. EL ÁGORA DIARIO. https://www.elagoradiario.com/desarrollo-sostenible/cambio-climatico/trigo-sequias-cambio-climatico/ALTAIR. (2005). El Cuadro de Mando Integral-Altair(88). 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