Optimización del espacio de almacanamiento del centro de distribución de Icoltrinas S.A.S en la Ciudad de Bogotá D.C.

El continuo crecimiento de la compañía a nivel país hace necesario crear nuevos métodos para cubrir la demanda de los consumidores finales, para lograrlo se debe optimizar los recursos actuales y potencializarlos buscando la forma adecuada para la obtención de los resultados esperados. Icoltrans S.A...

Full description

Autores:
Rivera Plazas, John Freddy
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/9372
Palabra clave:
Almacenamiento
Optimización
Ingeniería industrial
Consumers
Distribution center
Strategies
Tools
Operation
TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CONSUMIDORES
OFERTA Y DEMANDA
Consumidores
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description El continuo crecimiento de la compañía a nivel país hace necesario crear nuevos métodos para cubrir la demanda de los consumidores finales, para lograrlo se debe optimizar los recursos actuales y potencializarlos buscando la forma adecuada para la obtención de los resultados esperados. Icoltrans S.A.S. es un operador logístico externo con experiencia de 30 años en el mercado el cual ofrece a sus clientes la implementación de nuevos procesos de almacenamiento y distribución en busca de la excelencia en operaciones logísticas mejorando la calidad en sus servicios y productos. Para realizar estas mejoras, se emplean técnicas de recolección y análisis de datos, se realiza un diagnostico de la situación actual del centro de distribución, se desarrollan procesos, procedimientos, cronogramas de trabajo, planes de acción necesarios para el desarrollo del objetivo buscado. La compañía espera encontrar métodos eficientes de realizar, implementar y desarrollar estos nuevos retos mejorando las áreas de almacenamiento y distribución, servicio al cliente, facturación, tenidos en cuenta en este proyecto, con esto se busca desarrollar las estrategias necesarias en el estudio de cada una de las funciones del centro de distribución. Por último se espera que cada funcionario cuente con las instrucciones y herramientas necesarias para el cumplimiento a cabalidad de sus responsabilidades, revisar el desarrollo de los objetivos propuestos, sus beneficios, impactos positivos en el desarrollo de la operación diaria desplegando los puntos propuestos aplicados al centro de distribución.
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Para realizar estas mejoras, se emplean técnicas de recolección y análisis de datos, se realiza un diagnostico de la situación actual del centro de distribución, se desarrollan procesos, procedimientos, cronogramas de trabajo, planes de acción necesarios para el desarrollo del objetivo buscado. La compañía espera encontrar métodos eficientes de realizar, implementar y desarrollar estos nuevos retos mejorando las áreas de almacenamiento y distribución, servicio al cliente, facturación, tenidos en cuenta en este proyecto, con esto se busca desarrollar las estrategias necesarias en el estudio de cada una de las funciones del centro de distribución. Por último se espera que cada funcionario cuente con las instrucciones y herramientas necesarias para el cumplimiento a cabalidad de sus responsabilidades, revisar el desarrollo de los objetivos propuestos, sus beneficios, impactos positivos en el desarrollo de la operación diaria desplegando los puntos propuestos aplicados al centro de distribución.The continued growth of the company in the country requires new methods to meet the demand of final consumers, to achieve this is to optimize existing resources and improve them looking the right way to obtain the expected results. Icoltrans S.A.S. is an external logistics provider with 30 years experience in the market that offers its customers the implementation of new storage and distribution processes in pursuit of excellence in logistics by improving the quality of its services and products For these improvements is necessary to make a time and motion study, to know the status of the distribution center, develop processes, procedures, work schedules, action plans necessary to achieve the objective The company seeks to define more efficient way to make and implement all these new challenges by improving the storage and distribution areas, customer service, billing, considered in this project, it seeks to develop the strategies necessary to study each functions of the distribution center to fulfill its human talent and run the best Finally each officer is expected to count with the instructions and tools needed to fulfill their responsibilities fully, review the development of the objectives, benefits, positive impacts on the development of the daily operation deploying the proposed points applied to the center distribution which is the purpose of the work described.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AlmacenamientoOptimizaciónIngeniería industrialConsumersDistribution centerStrategiesToolsOperationTESIS - FACULTAD DE INGENIERÍAINGENIERÍA INDUSTRIALADMINISTRACIÓN DE EMPRESASCONSUMIDORESOFERTA Y DEMANDAConsumidoresCentro de distribuciónEstrategiasHerramientasOperaciónOptimización del espacio de almacanamiento del centro de distribución de Icoltrinas S.A.S en la Ciudad de Bogotá D.C.Trabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisANAYA, julio Juan. La gestión operativa de la empresa. Madrid: Editorial ESIC, 1998, p. 39ARNOLETTO, E.J. Administración de la producción como ventaja competitiva. Argentina, 2006, p98.BALLOU, Ronald H. Logística, administración de la cadena de suministros. 5a Edición, México DF: Pearson Prentice Hall, 2004 páginas 3 – 9CHASE, Richard B. Manual de operaciones de manufactura y servicios. Bogotá D.C Colombia: Ed. Mac Graw Hill, 2002.COLOMBIA. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Documento Conpes 3547 pág., 9COLOMBIA. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Diagnóstico del desarrollo logístico en Colombia. Bogotá: Departamento Nacional de Planeación, mayo de 2008. p. 6DOCUMENTO CONPES 3527. Política Nacional de Competitividad y Productividad, 2008. Página 36ESCUDERO, Serrano José. Almacenaje de Productos, Primera edición, Thompson Editores España; 2005FERNÁNDEZ Oscar. Logística de Distribución y Medios de Transporte, Caracas, Venezuela, Observación inédita, 2007.GIL, ARIANNY V. Inventarios. Argentina: El Cid Editor, apuntes, 2009. p 5INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN, Norma técnica colombiana: NTC 1700. Bogotá D.C, 1982. 15pLA LOGÍSTICA DEL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS EN EUROPA – La clave para la movilidad sostenible. Comunicación de la Comisión de las Comunidades Europeas al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones, 2006LAMBERT, M Cooper, J.D Pagh, Supply Chain Management: Implementation and Research Opportunities, the International Journal of Logistics Management, Vol 9, No2 pp 1-19, 1998MAULÓN, Mikel, Logística y Costos, Ediciones Díaz de Santos, 2006, Paginas85-90, 1998MIRA, Andrés. Operadores Logísticos, Primera edición, ICGMarge, SL Valencia, Mayo 2006REAL ACADEMIA ESPAÑOLA. Diccionario de la lengua española, Vigésima segunda edición, Madrid (España): Espasa Calpe. 2001SANCHEZ, Joan-Eugeni. El desarrollo de las fuerzas productivas: cualificación, organización del trabajo y formación. Sociología del Trabajo, no 1, 1979, p. 45-73.SASTRA, JORGE. Administración financiera de inventarios. Argentina: El Cid Editor, 2009. p 8.TOLEDO, Fernando. Gestión. Competitividad internacional y estratégica de las empresas colombianas, EN Universidad del Norte. 3: 1·23, 1997VALLHONRAT BOU, JOSEP MARÍA; COROMINAS SUBIAS, ALBERT. Localización, distribución en planta y manutención. España: Marcombo, 2009. p 48.ORIGINALDocumento Final.pdfDocumento Final.pdfRiveraPlazasJohnFreddy2013application/pdf2490601http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9372/1/Documento%20Final.pdfaf2d32a182e0408fd33c8849622208c0MD51CamScanner 10-19-2022 17.17.pdfCamScanner 10-19-2022 17.17.pdfAutorizaciónapplication/pdf313082http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9372/4/CamScanner%2010-19-2022%2017.17.pdfc118ab28ad0bcede61f606df33fb296fMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9372/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILDocumento Final.pdf.jpgDocumento Final.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4731http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9372/3/Documento%20Final.pdf.jpgbc51574d8f4d493bf82a921b8b49699aMD53CamScanner 10-19-2022 17.17.pdf.jpgCamScanner 10-19-2022 17.17.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg23307http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9372/5/CamScanner%2010-19-2022%2017.17.pdf.jpgfb9c9a1b2ddb36a8db0c449fb393ea25MD5510901/9372oai:repository.unilibre.edu.co:10901/93722022-10-20 06:01:25.746Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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