Plan estrategico 2024-2026 para la organizacion administrativa y operativa de la empresa “Manufacturas Arbe SAS.” en el municipio de Villa del rosario Norte de santander

Con el cierre de la frontera entre Colombia y Venezuela, así como la crisis socioeconómica y política que enfrenta el vecino país, las empresas como las personas en general, han ido emigrando en búsqueda de oportunidades para salir adelante, como es el caso de Manufacturas ARBE SAS, dedicada a la el...

Full description

Autores:
Silva Paez, Journy
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/28093
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/28093
Palabra clave:
Cuadro de Mando Integral (CMI)
Organización Administrativa y Operativa
Planeación Estratégica
Balanced Scorecard (BSC)
Administrative and Operational Organization
Strategic Planning
Villa del rosario (Norte de Santander, Colombia) -- Planificación estratégica
Rights
openAccess
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description Con el cierre de la frontera entre Colombia y Venezuela, así como la crisis socioeconómica y política que enfrenta el vecino país, las empresas como las personas en general, han ido emigrando en búsqueda de oportunidades para salir adelante, como es el caso de Manufacturas ARBE SAS, dedicada a la elaboración de artículos de cuero y sintético Siendo el objetivo general de este estudio: formular un Plan Estratégico para la organización administrativa y operativa de la empresa Manufacturas ARBE SAS, ubicada en el municipio de Villa del Rosario-Norte de Santander; para ello se aplicó una investigación descriptiva y de campo, bajo el enfoque cuantitativo, utilizando técnicas e instrumentos como la encuesta y el cuestionario, la observación con las listas de chequeo, además del uso de técnicas gerenciales como las Matrices FODA, MEFI, MEFE, y el Cuadro de Mando Integral (CMI). Los resultados evidenciaron que la empresa no posee un sistema de información, evaluación ni control de sus operaciones, por ejemplo, un modelo de costos de producción, determinación de tiempos y métodos de medición de la productividad, entre otros.
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Los resultados evidenciaron que la empresa no posee un sistema de información, evaluación ni control de sus operaciones, por ejemplo, un modelo de costos de producción, determinación de tiempos y métodos de medición de la productividad, entre otros.Universidad libre seccional cucuta Ciencias Economicas, Administrativas y Contables Administración de empresasWith the closure of the border between Colombia and Venezuela, as well as the socioeconomic and political crisis facing the neighboring country, companies and people in general have been emigrating in search of opportunities to 10nvestiga, as is the case of Manufacturas ARBE. SAS, dedicated to the production of leather and synthetic articles. The general objective of this study is: to formulate a Strategic Plan for the administrative and operational organization of the 10nvesti Manufacturas ARBE SAS, located in the municipality of Villa del Rosario-Norte de Santander; for this, a descriptive and field investigation was applied, under the quantitative approach, using techniques and instruments such as the survey and the questionnaire, observation with checklists, in addition to the use of management techniques such as SWOT, MEFI, MEFE Matrices, and the Balanced Scorecard (BSC). The results showed that the 10nvesti does not have an information, evaluation or control 10nvest for its operations, for example, a production cost model, time determination and productivity measurement methods, among others.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cuadro de Mando Integral (CMI)Organización Administrativa y OperativaPlaneación EstratégicaBalanced Scorecard (BSC)Administrative and Operational OrganizationStrategic PlanningVilla del rosario (Norte de Santander, Colombia) -- Planificación estratégicaPlan estrategico 2024-2026 para la organizacion administrativa y operativa de la empresa “Manufacturas Arbe SAS.” en el municipio de Villa del rosario Norte de santander2024-2026 strategic plan for the administrative and operational organization of the company “Manufacturas Arbe SAS.”in the municipality of villa del rosario north of santanderTesis de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAnderson, D., Sweeney, D., & Williams, T. (2016). Métodos cuantitativos para los negocios (13th ed.). Cengace Learning.Anthony, R. (2003). Sistema de Control de Gestión. Décima Edición. Editorial McGraw-Hill.Arauzo, J., de Benito, J., del Olmo, R., Sanz, P. (2012) ‘‘Situación actual y expectativas de los sistemas de fabricación basados en agentes’’ VIII Congreso de Ingeniería de Organización. Leganés.Arias, F. (2013). El Proyecto de Investigación. Editorial Episteme. Caracas.Barrios Yaselli Maritza, (2013). Manual de Trabajos de Grado de Investigación, Maestría y Tesis Doctorales de la UPEL. Universidad Pedagógica Experimental de Rubio. Estado Táchira, Venezuela.Balestrini A., M. (2013) Cómo se elabora el proyecto de investigación (7ª. e.). Caracas, Venezuela: Consultores Asociados.Bavaresco, A. (2013) Proceso metodológico en la investigación (Cómo hacer un Diseño de Investigación). Maracaibo, Venezuela: Editorial de la Universidad del Zulia.Bernal Torres, Cesar Augusto, (2006). 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