Adaptación de la ISO 31000 al sector petrolero: El caso de ECOPETROL S.A.
El riesgo en el mundo empresarial es la incertidumbre y su existencia data desde la misma creación de las instituciones. En este sentido, la administración del riesgo para fines específicamente empresariales se ha manejado a diferentes grados, pero en la actualidad se cuenta con un estándar internac...
- Autores:
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Cuartas Espitia, Tatiana
Añasco Rivera, Lina María
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30938
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/30938
- Palabra clave:
- ECOPETROL S.A
ISO 31000
Norma
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El riesgo en el mundo empresarial es la incertidumbre y su existencia data desde la misma creación de las instituciones. En este sentido, la administración del riesgo para fines específicamente empresariales se ha manejado a diferentes grados, pero en la actualidad se cuenta con un estándar internacional para que este ejercicio sea efectivo. Así, el presente artículo, bajo un enfoque cualitativo, pretende describir lo referente a la norma ISO 31000 y su incidencia en la aplicación del Sistema de Gestión Integrado de Riesgos de ECOPETROL S.A. Esta norma recomienda que las organizaciones desarrollen, implementen y mejoren continuamente un marco de referencia con el propósito de integrar el proceso para la gestión del riesgo en los demás procesos de gobierno, estrategia y planificación al interior de la organización. A partir de ello se establecen acciones de control. Pero, más allá de la extensa adaptación de la norma a la función interior de la empresa, se encontró que mientras que para el sector petrolero y de hidrocarburos los mayores riesgos en sus operaciones se encuentran asociados a la vulneración de derechos humanos, impacto medioambiental o corrupción, para ECOPETROL S.A. los riesgos provienen de afuera hacia adentro por medio de epidemias externas, incidentes por causas de entorno, faltas a la ética, falta de valor en proyectos y procesos e inversiones, lo que interviene directamente en el proceso en el que se ejecuta y evalúa la norma interna y externamente. |
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A partir de ello se establecen acciones de control. Pero, más allá de la extensa adaptación de la norma a la función interior de la empresa, se encontró que mientras que para el sector petrolero y de hidrocarburos los mayores riesgos en sus operaciones se encuentran asociados a la vulneración de derechos humanos, impacto medioambiental o corrupción, para ECOPETROL S.A. los riesgos provienen de afuera hacia adentro por medio de epidemias externas, incidentes por causas de entorno, faltas a la ética, falta de valor en proyectos y procesos e inversiones, lo que interviene directamente en el proceso en el que se ejecuta y evalúa la norma interna y externamente.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Contaduría PúblicaThe risk in the business world is uncertainty, and its existence dates back to the creation of institutions. In this sense, risk management for specifically business purposes has been handled to different degrees, but currently, there is an international standard for this exercise to be effective. Thus, this article, under a qualitative approach, aims to describe the ISO 31000 standard and its impact on the application of ECOPETROL S.A.'s Integrated Risk Management System. This standard recommends that organizations develop, implement, and continuously improve a framework to integrate the risk management process into other governance, strategy, and planning processes within the organization. From this, control actions are established. However, beyond the extensive adaptation of the standard to the company's internal function, it was found that while the major risks in the oil and hydrocarbon sector's operations are associated with human rights violations, environmental impact, or corruption, for ECOPETROL S.A., risks come from outside in through external epidemics, environmental incidents, ethics breaches, lack of value in projects and processes, and investments, which directly intervenes in the process where the standard is executed and evaluated internally and externally.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ECOPETROL S.AISO 31000NormaRiesgoSistemaECOPETROL SAISO 31000StandardRiskSystemAdaptación de la ISO 31000 al sector petrolero: El caso de ECOPETROL S.A.Adaptation of ISO 31000 to the oil sector: The case of ECOPETROL S.A.Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEcopetrol. (11 de 02 de 2021). Obtenido de ECOPETROL: https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/NuestraEmpresa/QuienesSomos /acerca-de-ecopetrolMinisterio de comercio, industria y turismo. (02 de 09 de 2021). Decreto 1042 de 2021. Bogotá, Colombia.ESG Innova Group. (18 de 05 de 2021). Blog especializado en gestión de calidad. Obtenido de ISO 31000 ¿Qué significa gestionar los riesgos en las organizaciones?: https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2021/05/iso-31000-que-significa-gestionar- los-riesgos-en-las- organizaciones/#:~:text=La%20norma%20ISO%2031000%20se,fue%20en%20el% 20año%202009.López, D. P. (2009). Riesgo Operacional: Conceptos y Mediciones. Chile: Dirección de Estudios y Análisis Financiero Departamento de Estudios Unidad de Riesgos.Stein, M. (2000). The Risk Taker as Shadow: A Psychoanlytic View of the Collapse of Barings Bank. Journal of Management Studies.ISO. (s.f). ISO: Normas mundiales para bienes y servicios de confianza. Obtenido de ISO: Organización Internacional de Normalización : https://www.iso.org/es/homeEsginnova Group. (s.f). Origen de las normas ISO. Obtenido de ISOTools: https://www.isotools.us/2015/07/26/origen-normas-iso/Castro, M. (2010). El Nuevo Estándar ISO para la Gestión del Riesgo. Superlatina consultores, 1-4.Lizarzaburu , E., Barriga, G., Noriega, L., Lopez, L., & Mejia, P. (2017). Gestión de Riesgos Empresariales: Marco de Revisión ISO 31000. Espacios.Ecopetrol, S. d. (2022). Ecopetrol. Obtenido de https://files.ecopetrol.com.co/web/esp/cargas/etica/marco-gestion-riesgos.pdfMora Morales, K. L., Clavijo Barbosa, Y. A., & Leon Avendaño, V. A. (2023). IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS EMPRESARIALES A NIVEL OPERATIVO (LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIACIÓN AL TERRORISMO): CASO ECOPETROL. Universidad Piloto de Colombia, 21.Rada, H. R. (2010). Responsabilidad Social Empresarial: Modelo de Ecopetrol para el Desarrollo Sostenible. Dialnet, 35-39.Group, E. I. (08 de 11 de 2016). Similitudes y diferencias en la gestión de riesgos en las normas ISO 9001, ISO 31000 e ISO 27001. Obtenido de https://www.nueva-iso- 9001-2015.com/2016/11/gestion-riesgos-iso-9001-iso-31000-iso-27001/ISO. (2018). Administración/Gestión de riesgos — Lineamientos guía. Ginebra, Suiza: ISO. ICONTEC. (2025). Nuestra Historia. Obtenido de https://www.icontec.org/nuestra- historia/ICONTEC. (16 de 02 de 2011). NORMA TÉCNICA NTC-ISO COLOMBIANA 31000. GESTIÓN DEL RIESGO. PRINCIPIOS Y DIRECTRICES. Bogotá, Colombia: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.Estruga, N. (05 de 10 de 2021). EALDE. Obtenido de 4 estrategias para el tratamiento de riesgos empresariales: https://www.ealde.es/tratamiento-del-riesgo-iso-31000/ISOTools. (2015). 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