Modelo de consultoría para la Fundación "Conócete a ti mismo"

Este proyecto tiene como objetivo principal ofrecer un sólido respaldo a la Fundación "Conócete a Ti Mismo" mediante un enfoque consultivo en Gestión desde la Sustentabilidad. Esta organización sin ánimo de lucro se dedica a proporcionar apoyo y orientación a la primera infancia, la infanc...

Full description

Autores:
Villegas, Jonsy Alejandra
Beltrán, Cristian
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/28846
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/28846
Palabra clave:
Desarrollo estratégico
Financiamiento
Política contable
Procesos administrativos
Decisiones estratégicas
Strategic development
Financing
Accounting policy
Administrative processes
Strategic decisions
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Este proyecto tiene como objetivo principal ofrecer un sólido respaldo a la Fundación "Conócete a Ti Mismo" mediante un enfoque consultivo en Gestión desde la Sustentabilidad. Esta organización sin ánimo de lucro se dedica a proporcionar apoyo y orientación a la primera infancia, la infancia, la adolescencia, las familias y las comunidades que enfrentan eventos catastróficos o desafíos psicosociales. Su misión se centra en mejorar la calidad de vida a través de intervenciones psicosociales y atención integral, reconociendo que la violencia familiar representa un desafío fundamental para los niños y adolescentes a quienes se dedican a ayudar. El diagnóstico realizado reveló desafíos financieros y organizacionales significativos en la actualidad para la organización. Estos desafíos se derivan en gran parte de la ausencia de procesos administrativos y contables sólidos, lo que resulta en la falta de información financiera fiable, riesgos normativos, asignación ineficiente de recursos y una visibilidad limitada para atraer donantes y voluntarios. Esta carencia de procesos administrativos también impacta negativamente en la gestión de proyectos y la eficiencia operativa en general. Además, la Fundación ha experimentado cambios y desafíos a lo largo de su historia, incluida la disminución de ingresos debido a la reducción de su cartera de servicios. Como respuesta, la Fundación está buscando mejorar su situación financiera a través de una alianza estratégica con el Banco de Alimentos. Finalmente, tomando en cuenta la evaluación realizada en el diagnóstico, se han propuesto estrategias clave en términos de administración y contables. Estas estrategias tienen como objetivo principal garantizar la sostenibilidad y la mejora de los procesos de la organización, permitiéndole alcanzar sus objetivos de llegar a un público más amplio y, en última instancia, brindar apoyo a más familias en la comunidad.