Localización y distribución de instalaciones industriales en industrias AJM Ltda.
El análisis del proceso productivo de las organizaciones puede ser llevado a cabo por medio de la distribución en planta, a fin de identificar variables que afectan directamente los procesos y a partir de este punto se genera una serie de alternativas que conllevan a la optimización de recursos. En...
- Autores:
-
Barragan Diaz, Jennifer Marcela
Cucaita Urbina, Cesar Augusto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9047
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/9047
- Palabra clave:
- Instalaciones industriales
Distribución de planta
Ingeniería industrial
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El análisis del proceso productivo de las organizaciones puede ser llevado a cabo por medio de la distribución en planta, a fin de identificar variables que afectan directamente los procesos y a partir de este punto se genera una serie de alternativas que conllevan a la optimización de recursos. En Industrias AJM Ltda, empresa dedicada a la producción y comercialización de productos de carpintería - ebanistería, ornamentación y vidrio, se llevo a cabo el estudio y análisis de distribución en planta planteando de antemano la caracterización administrativa y operativa, teniendo en cuenta que los factores determinantes encontrados fueron el personal, maquinaria, productos y procesos; a partir de este análisis se realizó el diseño de localización y distribución en planta para la compañía, enfocado en la integración de todas sus áreas productivas en una sola locación con el objetivo de que la organización tenga un mayor control para la organización. |
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En Industrias AJM Ltda, empresa dedicada a la producción y comercialización de productos de carpintería - ebanistería, ornamentación y vidrio, se llevo a cabo el estudio y análisis de distribución en planta planteando de antemano la caracterización administrativa y operativa, teniendo en cuenta que los factores determinantes encontrados fueron el personal, maquinaria, productos y procesos; a partir de este análisis se realizó el diseño de localización y distribución en planta para la compañía, enfocado en la integración de todas sus áreas productivas en una sola locación con el objetivo de que la organización tenga un mayor control para la organización.The analysis of the productive process of the organization takes place through plant layout in order to identify the variables that affect directly the process and from this point a series of alternatives is generated to optimize the resources. Industries AJM Ltda. which produces and markets products for carpentry, cabinet making, ornamentation and glass a study and analysis of the plant layout took place taking into account beforehand the administrative and operative feature. Some determining facts were found such as personnel, machinery, products and process. From this analysis it was carried out the localization design and plant layout focoused on the integration of all the productive areas into one place in order to have a major control for the organization.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Instalaciones industrialesDistribución de plantaIngeniería industrialPlant Layoutlocalizationsales forecastthe flow chart of the processinstalled capacitypanorama risk.TESIS - FACULTAD DE INGENIERIAINGENIERÍA INDUSTRIALPRODUCCIONEMPRESASDistribución en plantalocalizaciónpronósticodiagrama de flujo del procesocapacidad instaladapanorama de factores de riesgo.Localización y distribución de instalaciones industriales en industrias AJM Ltda.Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCámara y comercio de Bogotá. Perfil económico y empresarial de la localidad de Engativá. Bogotá. 2007.CHASE, JACOBS y AQUILANO. Administración de la producción y operaciones, Para una ventaja competitiva. Ed. Mc Graw Hill. Décima Edición. México. 2000.COLOMBIA. Departamento Administrativo de Planeación Distrital. Decreto 619 (11 abril de 2000). Por el cual se adopta el Plan de Ordenamiento Territorial para Santa Fe de Bogotá, Distrito Capital. Diario oficial. 2000.DOMINGUEZ MACHUCA, Jose Antonio, et al. Dirección de operaciones, Aspectos estratégicos en la producción y los servicios. McGraw Hill. España. 1995.ELWOOD, Buffa Y RAKESH Sarin, Adminsitración de la Producción y de las Operaciones. Ed. Limusa. Mexico 2000.HBOCK, Robert, Planeación y Control de la producción. Ed. Limusa S.A. 1998. Mexico.HEIZER, Jay y RENDER, Barry. Dirección de la producción y operaciones, decisiones estratégicas. Ed. Pearson Prentice Hall. España. 2007KRAJEWSKI, Lee y RITZMAN, Larry. Administración de operaciones, estrategia y análisis. Ed. Pearson Prentice Hall. Quinta edición. Mexico. 2000.INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS. Tesis y otros trabajos de grado. Bogotá: ICONTEC, 2005. (NTC 1486, NTC 1487, NTC 1160, NTC 1307, NTC 4490).MIRANDA MIRANDA, Juan Jose. Gestión de proyectos. Cuarta edición. Bogotá: Editores M. M. 2002.MUTHER, Richard. Distribución en planta. Ed. Hispano Europea. España 1977. NIEBEL, Benjamín. Estudio de tiempos y movimientos. Alfaomega. 1993.PALACIOS, Luis Enrique y RAMÍREZ, Rosario. Investigación y evaluación del proceso productivo de la industria de muebles UNIESTILOS F.G. para incrementar la productividad. Trabajo de Grado Ingeniero Industrial. Bogotá D.C. Universidad Libre de Colombia. Facultad de Ingeniería. Departamento Ingeniería Industrial. 1997. 158 p.RITZMAN, Larry. Administración de operaciones estrategia y análisis. Pearson educación. México 2000.RINCON Abril, Luis Alberto. Investigación de operaciones para Ingenierías y Administración de Empresas. 2001TAHA, Hamdy. Investigación de Operaciones. Ed. Septima. Pearson Educación México. 2004.ORIGINAL1. Documento final.pdf1. Documento final.pdfBarraganDiazJenniferMarcela2010application/pdf2530672http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9047/1/1.%20Documento%20final.pdf77ed30d7fd3b50d1c8482aef85890c07MD51CamScanner 09-26-2022 16.15.pdfCamScanner 09-26-2022 16.15.pdfAutorizaciónapplication/pdf639924http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9047/4/CamScanner%2009-26-2022%2016.15.pdff5683f910b0e542931a958343135b6cdMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9047/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAIL1. Documento final.pdf.jpg1. 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