Seguimiento y Control del Plan Institucional de Gestión Ambiental PIGA en la Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental CORPONOR

Este proyecto de pasantia empresarial pretende la realizacion del seguimiento y control del plan institucional de gestion ambiental (PIGA), que tiene como fin mejorar su eficiencia ambiental, optimizar el uso de materiales y recursos e incorporar criterios ambientales en el hacer cotidiano de la Cor...

Full description

Autores:
ZAMBRANO RUEDA, TATIANA KATHERINE
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11460
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/11460
Palabra clave:
GESTION AMBIENTAL URBANO
MEDIO AMBIENTE
ECOSISTEMAS URBANO
PLANEACION AMBIENTAL
PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
SEGUIMIENTO Y CONTROL
PLAN INSTITUCIONAL
CORPORACION
GESTION AMBIENTAL
CORPONOR
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Este proyecto de pasantia empresarial pretende la realizacion del seguimiento y control del plan institucional de gestion ambiental (PIGA), que tiene como fin mejorar su eficiencia ambiental, optimizar el uso de materiales y recursos e incorporar criterios ambientales en el hacer cotidiano de la Corpóracion Autonoma Regional de la Frontera Nororiental CORPONOR. De conformidad con lo anterior, la corporacion contempla y reafirma su compromiso frente a orientar estrategias y acciones que conlleven a atenuar y disminuir el impacto ambiental generado en el desarrollo de su mision. Para esto, teniendo en cuenta el proceso de concientizacion y sensibilizacion ambiental como campaña interna dentro de la corporacion, se considera la identificacion de las buenas y malas practicas que se esten llevando acabo dentro de la misma por parte de los trabajadores, para esto se desarrollo un diagnostico del seguimiento de consumo de Energia y Agua, lo que nos arroja un dato exacto el cual se analizo para determinar en realidad el ahorro de los programas ambientales, luego de esto se realizo una matriz DOFA en la que se identificaron cada una de las debilidades y fortalezas que tiene la Corporacion tanto internas como externas para asi poder concluir estrategias de mejora para su desarrollo y evolucion en CORPONOR.

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