Alianzas estratégicas de la ruta del turismo de aventura de los municipios Cácota y Chitagá que permitan el desarrollo y la competitividad del departamento Norte de Santander.

En el presente proyecto de investigación, se analizó la viabilidad de la implementación del turismo de aventura en los municipios de Cácota y Chitagá; tiene como objetivo el desarrollo de alianzas estratégicas de la ruta del turismo de aventura que permitan el desarrollo y la competitividad del depa...

Full description

Autores:: Perea Gauta, Yoselin Lisbeth
Quesada Méndez, Evelyn Julany

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad Francisco de Paula Santander

Repositorio:: Repositorio Digital UFPS

Idioma:

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 Formulación del problema 1.2 Sistematización del problema 2. OBJETIVOS 2.1 Objetivo general 2.2 Objetivos Específicos 3. JUSTIFICACIÓN 4. MARCO DE REFERENCIA 4.1 Antecedentes 4.2 Marco teórico 4.3 Marco legal 4.4 Marco conceptual 4.5 Marco temporal 4.6 Marco espacial 9 10 11 12 12 13 13 14 14 14 14 15 15 18 19 21 22 23 5 5. DISEÑO METODOLÓGICO 23 5.1 Tipo de investigación 23 5.2 Método de investigación 23 5.3 Tipo de estudio 23 5.4 Población 24 5.5 Muestra 24 5.6 Sistematización de variables 25 5.7 Tratamiento de la información 25 5.7.1 Técnicas de recolección de la información 25 5.7.2 Técnicas de procesamiento de la información 25 5.7.3 Presentación de la información 26 6. capítulo I. Caracterización del turismo de aventura entre los municipios de Cácota y Chitagá 26 6.1 Aplicación de encuestas a los habitantes 30 6.1.1. Encuestas Cácota 33 6.1.2 Encuestas Chitagá 41 6.2 Matriz FODA 50 6.2.1 Factores internos, fortalezas y debilidades – Matriz EFI 50 6.2.2 Factores externos, oportunidades y amenazas – Matriz EFE 53 6.3 Matriz FODA 56 6.4 Matriz MPEC (matriz de planeación estratégica cuantitativa) 6 60 7. Capítulo II. Identificación de las actividades extremas que se puedan implementar en los municipios de Cácota y Chitagá para la creación del portafolio turístico 67 7.1 Aplicación del instrumento análisis de corbatín 7.2 Determinación de ventajas y desventajas de las actividades extremas 68 71 8. Capítulo III. Elaboración del portafolio de servicios turísticos de aventura de los municipios de Cácota y Chitagá 8.1 Análisis pestel 74 75 8.2 Analizar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos legales del sector que ayuden a la construcción del portafolio de servicios. 8.3 Portafolio de servicios turísticos 9. CONCLUSIONES 10. RECOMENDACIONES 11. Referencias 12. ANEXOS 79 82 90 91 92 96Archivo Medios ElectrónicosPregradoProfesional en Comercio Internacionalapplication/pdf114 páginas. ilustraciones.(Trabajo completo) 1.394 KBUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de Ciencias EmpresarialesSan José de CúcutaComercio Internacionalhttps://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/descargas/tesis/1261463_1261458.pdfAlianzas estratégicas de la ruta del turismo de aventura de los municipios Cácota y Chitagá que permitan el desarrollo y la competitividad del departamento Norte de Santander.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTurismo de aventuraRuta turísticaAlianzas estrategiasCompetitividadDesarrollo económicoRuta turísticaCompetitividadAlianzas estratégicasDesarrollo económicoArlene, D. C. (2012). Turismo de aventura y participación de las mujeres en Jalcomulco (México). PASOS. Revista del Turismo y Patrimonio Cultural, 12.Ayala, M., & López, C. (2015). Influencia del comercio electrónico en el comportamiento de consumidor consumidores del subsect es del subsector turismo de a or turismo de aventura en Santander a en Santander, Colombia. Bogotá: Unisalle.Beltrán, L., & Bravo, A. (2008). TURISMO DE AVENTURA: REFLEXIONES SOBRE. Turismo y Sociedad, 11.Bernal, C. A. (2010). Metodología de la Investigación. Tercera Edición. Bogotá: Pearson Education.Cardozo, P., Chavarro, A., & Ramírez, C. (2005). Teorías de internacionalización. Panorama No.3. Internacionalización de pymes, 23.Carvache-Franco, W., Carvache-Franco, M., Carvache-Franco, O., & Recalde-Lino, X. (2017). Preferencias para el turismo de aventura en la elaboración de un paquete turístico: Caso Santa Elena, Ecuador. Revista interamericana de ambiente y turismo.Casilda, A. (29 de junio de 2015). Expansión. 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GRAN TOUR: REVISTA DE INVESTIGACIONES TURÍSTICAS, 18.Marulanda, C., Cordero, M., Barriento, E., & Lesmes, A. (2021). Prospectiva turística de Norte de Santander 2030 como base estratégica sostenible hacia la competitividad económica. REVISTA AGLALA.Moreno Pérez, A. (25 de abril de 2022). Entorno Turístico. Obtenido de Entorno Turístico: https://www.entornoturistico.com/que-es-el-turismo-de-aventura/Ochoa, C. (30 de junio de 2015). netquest. Obtenido de netquest: https://www.netquest.com/blog/es/blog/es/muestreo-bola-nievePacheco, J. (2014). Diseño del Producto Turístico de Norte de Santander. Bogotá: FONTUR.Pública, D. A. (10 de Julio de 2012). Gobierno de Colombia. Obtenido de Gobierno de Colombia: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=48321Pública, D. A. (26 de mayo de 2015). Gobierno de Colombia. Obtenido de Gobierno de Colombia: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=78153Pública, D. A. (diciembre de 2021). 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