Reestructuración del manual de funciones para comercializadora montes de Colombia sas.
El presente proyecto realizado en Comercializadora Montes de Colombia, según diagnósticos realizados se requirió con especial prelación una reorganización integral donde existieron aspectos a mejorar, el cual uno de ellos indiscutiblemente fue la reestructuración de manual de funciones, pues a que e...
- Autores:
-
Castillo Celis, María Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/1565
- Palabra clave:
- Manual de procedimientos
Organigramas
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El presente proyecto realizado en Comercializadora Montes de Colombia, según diagnósticos realizados se requirió con especial prelación una reorganización integral donde existieron aspectos a mejorar, el cual uno de ellos indiscutiblemente fue la reestructuración de manual de funciones, pues a que en el constante crecimiento que afronta la organización se contemplan falencias en los lineamientos de cada uno de los cargos y no se refleja la realidad de su estructura funcional |
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Objetivos específicos 16 1.6. Alcances Y Limitaciones 16 1.6.1. Alcances 16 1.6.2. Limitaciones 16 2. Marco Referencial 17 2.1. Antecedentes 17 2.1.1. A nivel internacional 17 2.1.2. A nivel nacional 20 2.2. Marco Teórico 24 2.2.1. Manual de funciones 24 2.2.2. Objetivos del manual de funciones 25 2.2.3. Recursos humanos 25 2.2.4. Cargo 25 2.2.5. Descripción de puestos 26 2.2.6. Análisis de puestos 27 2.3. Marco Conceptual 28 2.4. Marco Contextual 29 2.4.1. Información general de la empresa 29 2.5. Marco Legal 32 3. Diseño Metodológico 34 3.1. Tipo De Investigación 34 3.2. Población Y Muestra 34 3.2.1. Población 34 3.2.2. Muestra 35 3.3. Instrumentos Para La Recolección 35 3.3.1. Información Primaria 35 3.3.2. Información Secundaria 36 3.4. Análisis De La Información 36 4. Resultados y Análisis 37 4.1. Diagnosticar La Situación Actual De La Estructura Organizacional De Comercializadora Montes De Colombia SAS Frente A Los Cargos Existentes 37 4.1.1. Diagnóstico 37 4.1.2. Análisis y resultados del diagnóstico 37 4.2. Definir La Estructuración Administrativa Y Funcional De La Organización 39 4.3. Documentar El Manual De Funciones Con Base A Las Aptitudes Profesionales De Cada Uno De Los Trabajadores De La Organización 40 4.3.1. Perfiles de cargo 43 Conclusiones 49 Recomendaciones 50 Bibliografía 51 Anexos 55PregradoIngeniero(a) Industrial55 paginas. ilustraciones. 1.387 KB.application/pdfspaUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de IngenieríaSan José de CúcutaIngeniería IndustrialReestructuración del manual de funciones para comercializadora montes de Colombia sas.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32info:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbManual de procedimientosOrganigramasORIGINAL1191988.pdf1191988.pdfResumen del Proyecto de Gradoapplication/pdf871622http://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/1565/1/1191988.pdf47371f66f500337d57d8139731baf9feMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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