Documentación de la identidad corporativa y los procesos de talento humano en las fases de reclutamiento, evaluación y gestión del desempeño en la empresa Akromac pinturas y revestimientos s.a.s de la ciudad de San José de Cúcuta
El presente documento se desarrolló con el fin de documentar la identidad corporativa y los procesos de talento humano en las fases de reclutamiento, evaluación y gestión del desempeño en la empresa AKROMAC Pinturas Y Revestimientos SAS de la ciudad de San José de Cúcuta. Para esto, en primer lugar,...
- Autores:
-
Alvarado Laguna, Cateryn Nail
Fernández Hernández, Liseth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/6985
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/6985
- Palabra clave:
- Talento Humano
Empresas
Actividad
Cargo
Competencia
Desempeño
Evaluación
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2022
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El presente documento se desarrolló con el fin de documentar la identidad corporativa y los procesos de talento humano en las fases de reclutamiento, evaluación y gestión del desempeño en la empresa AKROMAC Pinturas Y Revestimientos SAS de la ciudad de San José de Cúcuta. Para esto, en primer lugar, se realizó un diagnóstico en el cual se lograron identificar las principales funciones de los trabajadores y las capacidades mínimas de operación. En paralelo, se identificaron aspectos relevantes de orden cualitativo como metas a corto y largo plazo, las cuales dieron soporte teórico en el diseño de la misión y visión. Por último y según los deberes de los trabajadores, se propusieron KPI por áreas, los cuales garantizan la correcta evaluación del personal, según los intervalos de tiempo estipulados por la empresa. |
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Por último y según los deberes de los trabajadores, se propusieron KPI por áreas, los cuales garantizan la correcta evaluación del personal, según los intervalos de tiempo estipulados por la empresa.pág. Introducción 1. Problema 1.1 Titulo 1.2 Planteamiento del Problema 1.3 Formulación del Problema 1.4 Justificación 1.4.1 A nivel institucional 1.4.2 A nivel estudiante 1.5 Objetivos 1.5.1 Objetivo general 1.5.2 Objetivos específicos 1.6 Alcances y Limitaciones 1.6.1 Alcances 1.6.2 Limitaciones 2. Marco Referencial 2.1 Antecedentes 2.2 Marco Contextual 2.2.1 Información básica de la empresa 2.3 Marco Teórico 2.3.1 Administración y gestión de las organizaciones 2.3.2 Niveles de la organización 13 15 15 15 17 17 17 17 18 18 18 18 18 19 20 20 23 23 24 24 25 2.3.3 Planeación organizacional 26 2.3.4 Gestión del Talento humano 27 2.3.5 Objetivos del talento humano 2.3.6 Proceso de gestión del talento humano 2.3.7 Análisis de puesto 2.3.7.1 Reclutamiento de personal 2.3.7.2 Selección de personal 2.3.7.3 Contratación 2.3.7.4 Evaluación del desempeño 2.3.8 Manual de funciones 2.3.9 Indicadores de gestión (KPI) 2.4 Marco Conceptual 2.5 Marco Legal 3. Diseño Metodológico 3.1 Tipo de Investigación 3.2 Población y Muestra 3.2.1 Población 3.2.2 Muestra 3.3 Instrumentos para la Recolección de la Información 3.3.1 Información primaria 3.3.2 Información secundaria 3.4 Análisis de Información 4. Desarrollo del Proyecto 4.1 Realizar un Diagnóstico Mediante Entrevistas con los Trabajadores, respecto a la 28 28 28 29 29 29 29 29 30 31 32 33 33 33 33 33 34 34 34 35 36 Identidad Corporativa de la Empresa y el Manejo del Personal 36 4.1.1 Valores 39 4.1.2 Habilidades 4.1.3 Conocimientos 4.1.4 Actitudes 4.2 Establecer Valores Corporativos, Misión, y Visión, de Acuerdo con los Recursos Disponibles de la Empresa, la Actividad Económica y las Metas a Corto Plazo Establecidas 4.2.1 Misión 4.2.2 Visión 4.2.3 Valores fundamentales 4.3 Diseñar los Manuales Funciones en Cada uno de los 15 Cargos existentes en la Empresa, de Modo tal que se Logren Identificar los Requerimientos de los Futuros Aspirantes y las Responsabilidades de los Actuales Trabajadores 4.4 Realizar una Propuesta de Evaluación y Gestión del Desempeño de los Trabajadores, Mediante el uso de KPI 4.4.1 Reclutamiento del personal 4.4.1.1 Criterios para el empleo 4.4.2 Capacitación del personal 5. Conclusiones 6. Recomendaciones Referencias Bibliográficas Anexos 39 39 40 51 53 54 54 55 84 84 85 87 91 93 94 97PregradoIngeniero(a) Industrial104 páginas. ilustraciones, (Trabajo Completo) 2.17 MBapplication/pdfspaUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de IngenieríaSan José de CúcutaIngeniería IndustrialDerechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2022info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/descargas/tesis/1192692_1192507 .pdfDocumentación de la identidad corporativa y los procesos de talento humano en las fases de reclutamiento, evaluación y gestión del desempeño en la empresa Akromac pinturas y revestimientos s.a.s de la ciudad de San José de CúcutaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Talento HumanoEmpresasActividadCargoCompetenciaDesempeñoEvaluaciónACE Project. (2022). Red de conocimientos electorales. Recuperado de: https://aceproject.org/ace-es/topics/vo/voe/voe02/voe02a/defaultAkromac Pinturas y Revestimientos Sas. (2021). Informacion empresa. Recuperado de: https://www.informacolombia.com/directorio-empresas/informacion-empresa/akromac- pinturas-revestimientos-sasBallesteros, L. & Patiño, M. (2011). Relacion entre la aplicacion de Normas ISO y el interes real por el desarrollo humano en la E.S.E Hospital Santa Monica. Tesis de grado. Universidad Tecnologica de Pereira. Pereira, Colombia.Barria, G. (2017). La Investigacion descriptiva. Panama: Universidad de Panama.Bejarano, P. (2014). Gestión del talento humano como estrategia para retención. Tesis de grado. Universidad de Medellin. Medellin, Colombia.Cabrera, R., Peña, A. & Farah, A. (2011). Guía técnica para elaborar organigramas. Recuperado de: https://info.jalisco.gob.mx/sites/default/files/leyes/dom-p003- d2_003_guia_tecnica_para_elaborar_organigramas.pdfCeli, W. (2013). 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Recuperado de: https://www.academia.edu/34756870/AMBIG%C3%9CEDAD_ORGANIZACIONAL_EN_ LA_PLANEACI%C3%93N_ESTRAT%C3%89GICALICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/6985/2/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52open accessORIGINAL1192692_1192507 .pdf1192692_1192507 .pdfProyecto de pregradoapplication/pdf2283670https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/6985/1/1192692_1192507%20.pdfec1b1067f329de3b9753da9ee932d991MD51open accessTEXT1192692_1192507 .pdf.txt1192692_1192507 .pdf.txtExtracted texttext/plain129492https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/6985/3/1192692_1192507%20.pdf.txtbb21fdf477a0b9065929b69beedfbb57MD53open accessTHUMBNAIL1192692_1192507 .pdf.jpg1192692_1192507 .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15314https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/6985/4/1192692_1192507%20.pdf.jpg5e93c940c47a3ec1b53221cf2128f76aMD54open accessufps/6985oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/69852024-04-20 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