Pensamiento estratégico y competitividad en el fondo rotatorio de estupefacientes del departamento Norte de Santander
El FRE de Norte de Santander es una entidad auto sostenible de orden público; su desempeño administrativo y su competitividad en el sector, permiten a futuro garantizar o comprometer el efectivo cumplimiento de su labor misional en detrimento de un importante sector de la población que requiere del...
- Autores:
-
Marquez Rojas, Amilcar
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Pensamiento Estratégico
Competitividad
Fondo Rotatorio de Estupefacientes
Gestión Estratégica
Teoría de Los Recursos Y Capacidades
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Fondo regional de estupefacientes
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Competitividad Fondo regional de estupefacientes |
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El FRE de Norte de Santander es una entidad auto sostenible de orden público; su desempeño administrativo y su competitividad en el sector, permiten a futuro garantizar o comprometer el efectivo cumplimiento de su labor misional en detrimento de un importante sector de la población que requiere del acceso a medicamentos de control especiales, para el cumplimiento de los expuesto en la Ley 36 de 1939 normatividad que da las bases de existencia al FRE de Norte de Santander. Por lo anterior es necesario identificar herramientas de carácter gerencial que permitan al FRE de Norte de Santander su auto sostenibilidad, garantizando el cumplimiento misional de la entidad. El pensamiento estratégico y la competitividad son las herramientas estudiadas en la presente investigación. Con la presente investigación se establece la relación entre el pensamiento estratégico y la competitividad en el Fondo Rotatorio de Estupefacientes del departamento Norte de Santander. A través de análisis estadístico, determinando el tipo de relación entre las variables propuestas en el estudio. Una vez, realizado el análisis y concluida la investigación, se estructuró una propuesta de lineamientos gerenciales como aporte al Fondo Regional de Estupefacientes (FRE) del departamento Norte de Santander. |
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Por lo anterior es necesario identificar herramientas de carácter gerencial que permitan al FRE de Norte de Santander su auto sostenibilidad, garantizando el cumplimiento misional de la entidad. El pensamiento estratégico y la competitividad son las herramientas estudiadas en la presente investigación. Con la presente investigación se establece la relación entre el pensamiento estratégico y la competitividad en el Fondo Rotatorio de Estupefacientes del departamento Norte de Santander. A través de análisis estadístico, determinando el tipo de relación entre las variables propuestas en el estudio. Una vez, realizado el análisis y concluida la investigación, se estructuró una propuesta de lineamientos gerenciales como aporte al Fondo Regional de Estupefacientes (FRE) del departamento Norte de Santander.1 Problema ............................................................................................................................................. 15 1.1 Titulo ................................................................................................................................. 15 1.2 Introducción ...................................................................................................................... 15 1.3 Planteamiento del Problema .............................................................................................. 16 1.4 Resumen ............................................................................................................................ 19 1.5 Formulación del Problema ................................................................................................ 20 1.6 Objetivos ........................................................................................................................... 21 1.6.1 Objetivo general. ...................................................................................................... 21 1.6.2 Objetivos específicos ................................................................................................ 21 1.7 Justificación ....................................................................................................................... 21 1.8 Alcances ............................................................................................................................ 23 2 Marco Referencial .............................................................................................................................. 24 2.1 Antecedentes ..................................................................................................................... 24 2.2 Marco Teórico ................................................................................................................... 27 2.2.1 La gerencia estratégica .................................................................................................. 27 2.2.2 La gestión estratégica .................................................................................................... 28 2.2.3 El pensamiento estratégico ........................................................................................... 30 2.2.3.1 El pensamiento estratégico (el modelo Liedtka). .................................................. 31 2.2.3.2 La perspectiva sistémica ........................................................................................ 31 2.2.3.3 El propósito estratégico ......................................................................................... 33 2.2.3.4 El aprovechamiento inteligente de las oportunidades ........................................... 34 2.2.3.5 La gestión del tiempo ............................................................................................ 34 2.2.3.6 Propuestas de hipótesis .......................................................................................... 35 2.3 Teoría de los Recursos y Capacidades .............................................................................. 37 2.3.1 Factores de competitividad ........................................................................................... 43 2.4 Marco Contextual .............................................................................................................. 45 2.4.1 Fondo rotatorio de estupefacientes ............................................................................... 45 2.5 Marco Normativo Legal del Fondo Nacional de Estupefacientes ..................................... 47 3 Diseño Metodológico ......................................................................................................................... 50 3.1 Tipo y Diseño de la Investigación ..................................................................................... 50 3.2 Población ........................................................................................................................... 53 3.3 Muestra .............................................................................................................................. 53 3.4 Técnicas y Procedimiento para la Recolección de Datos .................................................. 54 3.5 Técnicas de Análisis de la Información ............................................................................ 56 3.6 Cuadro de Operacionalización de las variables ................................................................. 58 4 Análisis de Resultados ........................................................................................................................ 60 4.1 Caracterización .................................................................................................................. 60 4.2 Pensamiento Estratégico ................................................................................................. 61 4.3 Dimensión Pensamiento Sistémico ................................................................................ 63 4.3.1 Dimensión pensamiento enfocado en la intención ........................................................ 68 4.3.2 Dimensión oportunismo inteligente .............................................................................. 73 4.3.3 Dimensión pensamiento basado en el tiempo ............................................................... 78 4.3.4 Pensamiento basado en hipótesis .................................................................................. 82 4.3.5 Variable pensamiento estratégico ................................................................................. 85 4.4 Competitividad................................................................................................................. 89 4.4.1 Dimensión visión estratégica ........................................................................................ 89 4.4.2 Dimensión relación con otros sectores ......................................................................... 92 4.4.3 Dimensión sistema cultural ........................................................................................... 96 4.4.4 Dimensión capacidad de innovación ............................................................................ 99 4.4.5 Dimensión desempeño operativo .................................................................................. 99 5. Correlaciones ......................................................................................................................................... 111 5.1 Relación entre las Variables Pensamiento Estratégico y Factores de Competitividad ...... 112 5.2 Lineamientos Gerenciales Enfocados en el Pensamiento Estratégico y la Competitividad en el Fondo Rotatorio de Estupefacientes del departamento Norte de Santander ......................................................... 120 6. Conclusiones ........................................................................................................................................ 129 7. Recomendaciones .................................................................................................................................. 132 8. Referencias Bibliográficas .................................................................................................................... 133 9 Anexos .............................................................................................................................................. 140Archivo Medios ElectrónicosMaestríaMagíster en Gerencia de Empresasapplication/pdf148 páginas. ilustraciones. 2.003 KBUniversidad Francisco de Paula SantandeFacultad de Ciencias EmpresarialesSan José de CúcutaMaestría en Gerencia de Empresashttps://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/descargas/tesis/2260076.pdfPensamiento estratégico y competitividad en el fondo rotatorio de estupefacientes del departamento Norte de SantanderTrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/mastherThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPensamiento EstratégicoCompetitividadFondo Rotatorio de EstupefacientesGestión EstratégicaTeoría de Los Recursos Y CapacidadesCompetitividadFondo regional de estupefacientesORIGINAL2260076.pdf2260076.pdfProyecto de Pregradoapplication/pdf1238937https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/7936/1/2260076.pdff73b85491263988e88202c76c7da3ea1MD51open accessTEXT2260076.pdf.txt2260076.pdf.txtExtracted texttext/plain10899https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/7936/2/2260076.pdf.txtc76ebd6909939769180b3a0d99ce8be0MD52open accessTHUMBNAIL2260076.pdf.jpg2260076.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15841https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/7936/3/2260076.pdf.jpg3f8cf27905343fd97a5a26d08e3823e8MD53open accessufps/7936oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/79362024-10-06 03:00:18.087An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessRepositorio Universidad Francisco de Paula Santanderbdigital@metabiblioteca.com |