Propuesta de diseño de las dimensiones de la gestión estratégica del talento humano y el direccionamiento estratégico y planeación establecido en el modelo integrado de planeación y gestión -mipg para el centro de diagnóstico automotor de Cúcuta -cedac
Este proyecto realizó una propuesta de diseño de las dimensiones de la gestión estratégica del talento humano y el direccionamiento estratégico y planeación establecido en el modelo integrado de planeación y gestión -MIPG para el centro de diagnóstico automotor de Cúcuta-CEDAC para ello se realizó u...
- Autores:
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Luna Pretelt, Mayra Patricia
Parra Castro, Víctor Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/3410
- Acceso en línea:
- http://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/3410
- Palabra clave:
- Planeación estratégica
Riesgos
Estrategía para el desarrollo
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
Summary: | Este proyecto realizó una propuesta de diseño de las dimensiones de la gestión estratégica del talento humano y el direccionamiento estratégico y planeación establecido en el modelo integrado de planeación y gestión -MIPG para el centro de diagnóstico automotor de Cúcuta-CEDAC para ello se realizó una investigación descriptiva permitiendo la elaboración del mapa de riesgos para la recolección de datos se implementaron instrumentos como un diagnóstico, entrevista y una encuesta caracterización de los servidores como población se abordo el equivalente al número de empleados de la empresa centro de diagnóstico automotor de Cúcuta que cuenta a disposición con 41 empleados: Los cuales 14 son de planta u operativos y 27 que elaboran en la parte administrativa y contratistas. El muestreo se determino con la misma población gracias a la totalidad de los empleados de la organización se realizo la propuesta del diseño de las dimensiones de la gestión estrategica del talento humano y el direccionamiento estratégico y planeación seguidamente se llevó a cabo un autodiagnóstico para determinar el nivel de cumplimiento respecto a las dimensiones de la gestión estratégica del talento humano |
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