Sistema de planeación, programación y control de la producción para la empresa de Jeans Celgy
Este proyecto realizó una propuesta de un sistema de planeación programación y control de la producción para la empresa de Jeans CELGY. Para ello, se realizó una investigación tipo descriptiva, propositiva, de carácter mixto. La información se obtuvo mediante entrevistas dirigidas al gerente de la f...
- Autores:
-
Pita Granados, Angie Daniela
Cardozo Gelves, July Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/6941
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/6941
- Palabra clave:
- Planeación empresarial
Fábricas
Sistema de planeación
Programación y control
Fábrica de JEANS.
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2021
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Este proyecto realizó una propuesta de un sistema de planeación programación y control de la producción para la empresa de Jeans CELGY. Para ello, se realizó una investigación tipo descriptiva, propositiva, de carácter mixto. La información se obtuvo mediante entrevistas dirigidas al gerente de la fábrica. La población y muestra estuvo conformada por los puestos de trabajo pertenecientes áreas y departamentos que integran la empresa Jeans Celgy. Se realizó el diagnóstico el proceso de producción actual, aplicando herramientas de ingeniería. Posteriormente, se desarrolló el sistema de planeación y programación de la producción en la empresa Jeans Celgy. Finalmente, se validó la propuesta con indicadores de la situación actual con los resultados obtenidos con la propuesta de planeación y control. |
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Posteriormente, se desarrolló el sistema de planeación y programación de la producción en la empresa Jeans Celgy. Finalmente, se validó la propuesta con indicadores de la situación actual con los resultados obtenidos con la propuesta de planeación y control.pág. Introducción 1. Problema 1.1 Título 1.2 Planteamiento del Problema 1.3 Formulación del Problema 1.4 Objetivos 1.4.1 Objetivo general 1.4.2 Objetivos específicos 1.5 Justificación 1.5.1 A Nivel de la empresa 1.5.2 A Nivel de la universidad 1.5.3 A Nivel del estudiante 1.6 Alcances y Limitaciones 1.6.1 Alcances 1.6.2 Limitaciones 2. Marco Referencial 2.1 Antecedentes 2.2 Marco Contextual 2.3 Marco Teórico 2.3.1 Diagnóstico estratégico integral 2.3.2 Gestión de la producción 22 24 24 24 26 26 26 26 27 27 27 28 28 28 29 30 30 31 32 33 34 2.3.2.1 Planificación de las operaciones 34 2.3.2.2 Gestión de materiales 35 2.3.2.3 Programación de operaciones 2.3.2.4 Planificación de actividades 2.3.3 Planificación estratégica 2.3.3.1 Planificación agregada de producción 2.3.3.2 Factores de costos 2.3.3.3 Restricciones de capacidad 2.3.4 Pronóstico de la demanda 2.3.4.1 Tipo de pronóstico 2.3.5 Técnicas de planificación agregada 2.3.6 Plan maestro de producción (MPS) 2.3.7 Plan de Requerimiento de materiales (MRP) 2.3.8 Control de la actividad de producción 2.3.9 Indicadores de control 2.3.9.1 Técnicas comunes para análisis de datos 2.4 Marco Conceptual 2.5 Marco Legal 3. Diseño Metodológico 3.1 Tipo de Investigación 3.2 Población y Muestra 3.2.1 Población 3.2.2 Muestra 3.3 Instrumentos o Técnicas para la Recolección de Información 36 37 38 39 40 40 41 42 43 44 47 52 54 55 56 58 59 59 59 59 59 59 3.3.1 Fuentes primarias 59 3.3.2 Fuentes secundarias 60 3.4 Análisis de la Información 4. Desarrollo del Proyecto 4.1 Diagnóstico del Proceso de Producción Actual 4.1.1 La empresa 4.1.1.1 Misión 4.1.2 Mapa de proceso 4.1.2.1 Gestión de la producción 4.1.3 Materias primas 4.1.4 Maquinaria y equipos 4.1.5 Herramientas 4.1.6 Recurso humano 4.1.7 Programación de la producción 4.1.7.1 Comportamiento de la demanda 4.1.7 Proceso de inclusión de una nueva prenda al catálogo 4.1.8 Proceso de producción para una prenda ya comercializada 4.1.9 Planeación estratégica 4.1.10 Control de la producción 4.1.11 Análisis de la situación actual de la empresa 4.1.11.1 Matriz de impactos 4.1.12 Matriz de relaciones internas y externas. empresa 4.1.13 Análisis estratégico 4.1.14 Análisis de Causa y efecto 60 61 61 61 61 62 62 64 67 68 68 71 71 72 72 75 76 77 77 80 81 82 4.1.14.1 Matriz de impactos cruzados 82 4.1.14.2 Diagrama causa y efecto 83 4.1.14.3 Análisis del diagrama de causa y efecto 4.2 Desarrollo del Sistema Planeación, Programación y Control de la Producción 4.2.1 Pronóstico de la demanda 4.2.1.1 Descomposición con regresión de mínimos cuadrados 4.2.1.2 Pantalón jean dama 4.2.1.3 Variación estacional multiplicativa 4.2.1.4 Línea de producción de Jeans de Dama 4.2.1.5 Análisis de los métodos por medición de error 4.2.2 Planeación agregada de la producción 4.2.2.1 Plan agregado actual 4.2.2.2 Plan agregado despedir y contratar empleados 4.2.2.3 Plan agregado contratar y despedir satélites 4.2.3 Plan maestro de producción 4.2.4 Plan de requerimiento de materiales 4.2.4.1 MRP para pantalón de dama 4.2.5 Control de la producción 4.2.5.1 Indicadores de seguimiento 4.2.5.2 Dashboard para el seguimiento de indicadores 4.3 Validación de la Propuesta 4.3.1 Indicadores de validación (producción) 4.3.1.1 Capacidad para el año 2021 según pronóstico 84 87 87 89 89 92 92 97 100 100 105 108 108 110 111 116 116 117 118 118 118 4.3.2 Distribución y asignación anual del tamaño de lote para las líneas de producción 119 4.3.3 Indicadores de validación (Costos) 121 4.3.3.1 Costos de producción según planes agregados 121 4.3.3.2 Mano de obra 4.3.4 Política de producción 5. Conclusiones Referencias Bibliográficas Anexos 122 123 124 129 133PregradoIngeniero(a) Industrial150 paginas. ilustraciones. 3.408 KBapplication/pdfspaUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de IngenieríaSan José de CúcutaIngeniería IndustrialDerechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2021info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/descargas/tesis/1191697_1191991.pdfSistema de planeación, programación y control de la producción para la empresa de Jeans CelgyTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Planeación empresarialFábricasSistema de planeaciónProgramación y controlFábrica de JEANS.Alvarez, E. (2018). 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Perspectivas, 28(1), 7-32.ORIGINAL1191697_1191991.pdf1191697_1191991.pdfProyecto de pregradoapplication/pdf4612800https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/6941/1/1191697_1191991.pdf2f1d46851e3f2082da68ddef3acc610eMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/6941/2/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52open accessTEXT1191697_1191991.pdf.txt1191697_1191991.pdf.txtExtracted texttext/plain180743https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/6941/3/1191697_1191991.pdf.txtc9a3e63adb32bb77d1d558b8765cd9a4MD53open accessTHUMBNAIL1191697_1191991.pdf.jpg1191697_1191991.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13508https://repositorio.ufps.edu.co/bitstream/ufps/6941/4/1191697_1191991.pdf.jpg462d5e4dae3a66c2031ffa78f6a77ee0MD54open accessufps/6941oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/69412024-04-17 10:52:08.094open accessRepositorio Universidad Francisco de Paula 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