Propuesta de implementación de un sistema de gestión en control y seguridad para a empresa C.I. global exportaciones S.A.S. basado en la norma basc v5:2017

Las empresas afrontan múltiples problemas externos e internos por esto deben generar un sistema que proporcione importancia a la organización como lo es el SGCS que nos otorga WBO. Teniendo en cuenta esto e identificando las fortalezas y falencias que tiene la empresa C.I. Global Exportaciones, en l...

Full description

Autores:
Mora Acero, Oscar Leandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
Repositorio:
Repositorio Digital UFPS
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/8005
Acceso en línea:
https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/8005
Palabra clave:
Sistema de gestión
Seguridad
Plan de acción
Exportaciones
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
Description
Summary:Las empresas afrontan múltiples problemas externos e internos por esto deben generar un sistema que proporcione importancia a la organización como lo es el SGCS que nos otorga WBO. Teniendo en cuenta esto e identificando las fortalezas y falencias que tiene la empresa C.I. Global Exportaciones, en la cual se realizó esta investigación, se presentó una propuesta de implementación de un SGCS basado en la norma BASC versión 5 del 2017. Dicha investigación fue de tipo cuantitativo con un alcance descriptivo, de igual manera se utilizaron técnicas de recolección de información primarias y técnicas secundarias. Con la implementación de esta metodología se realizó una matriz FODA evidenciando la comparativa de la empresa con respecto a la norma BASC, teniendo en si diversas discrepancias en las cuales se deben trabajar para que la compañía pueda obtener la certificación BASC. Se le recomienda a la empresa que para una correcta implementación del sistema de gestión en control y seguridad debe capacitar, motivar e incentivar al personal para que se familiaricen y se apropien del sistema, también dando seguimiento a los diferentes puntos mencionados en el plan de acción, además de realizar una auditoria interna por lo menos una vez al año.