Implementación de un plan estratégico para la empresa Baruch Import & Export
Este proyecto se basó en un plan estratégico financiero para la empresa Baruch Import & Export S.A.S. Se implementó una metodología basada en un diseño de campo y no experimental, donde la información se obtuvo mediante encuesta como instrumento de recolección de información. La población y...
- Autores:
-
Puentes Balaguera, Samuel Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/8047
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/8047
- Palabra clave:
- Plan estratégico
Análisis financiero
Permanencia en el mercado
Competitividad
Plan estratégico
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- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
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Este proyecto se basó en un plan estratégico financiero para la empresa Baruch Import & Export S.A.S. Se implementó una metodología basada en un diseño de campo y no experimental, donde la información se obtuvo mediante encuesta como instrumento de recolección de información. La población y muestra se obtuvo de la gerencia de la empresa Baruch Import & Export S.A.S. Se logró realizar un diagnóstico interno y externo para determinar la situación real de la empresa. Seguidamente, se caracterizaron las estrategias con el fin de mejorar la posición competitiva de la empresa Baruch Import & Export S.A.S. Finalmente, se diseñaron orientaciones para generar un plan estratégico que contribuya al crecimiento, generación de utilidades y permanencia en el mercado de la compañía. |
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Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rico Rojas, Carlos Fabian65cb95e013caeedbb67ceb7fcf4d0fefPuentes Balaguera, Samuel Esteban121ffd3fd80a7fb93271bb7f22c3c239-1Rico Rojas, Carlos FabianVillabona Blanco, Deisy YajairaGuardiola Plazas, Luis Fernando2024-06-13T20:46:22Z2024-06-13T20:46:22Z2023https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/8047instname:Universidad Francisco de Paula Santanderreponame:Repositorio Digital UFPSrepourl:https://repositorio.ufps.edu.co/TCP V00096/2023Este proyecto se basó en un plan estratégico financiero para la empresa Baruch Import & Export S.A.S. Se implementó una metodología basada en un diseño de campo y no experimental, donde la información se obtuvo mediante encuesta como instrumento de recolección de información. La población y muestra se obtuvo de la gerencia de la empresa Baruch Import & Export S.A.S. Se logró realizar un diagnóstico interno y externo para determinar la situación real de la empresa. Seguidamente, se caracterizaron las estrategias con el fin de mejorar la posición competitiva de la empresa Baruch Import & Export S.A.S. Finalmente, se diseñaron orientaciones para generar un plan estratégico que contribuya al crecimiento, generación de utilidades y permanencia en el mercado de la compañía.pág. Introducción 1. Problema 1.1 Titulo 1.2 Planteamiento del Problema 1.3 Formulación del Problema 1.4 Objetivos 1.4.1 Objetivo general 1.4.2 Objetivos específicos 1.5 Justificación 2. Marco Referencial 2.1 Antecedentes de la Investigación 2.1.1 Antecedentes internacionales 2.1.2 Antecedentes nacionales 2.1.3 Antecedentes regionales 2.2 Marco Teórico 2.2.1 Administración financiera 2.2.2 Fases del plan estratégico financiero 2.2.2.1 Diseño del modelo conceptual 2.2.2.2 Identificación de variables estratégicas 2.2.2.3 Diagnóstico de variables estratégica 2.2.2.4 Construcción de escenarios 12 14 14 14 20 20 20 20 21 24 24 24 26 27 28 28 30 30 32 33 34 2.3 Marco Conceptual 35 2.3.1 Acciones gerenciales 35 2.3.2 Características de las acciones gerenciales 2.3.3 Funciones del gerente 2.3.4 Variables 2.3.5 Indicadores de desarrollo 2.4 Marco Legal 2.5 Sistema de Variables 3. Diseño Metodológico 3.1 Naturaleza y Tipo de la Investigación 3.2 Diseño de la Investigación 3.3 Fases de Estudio 3.3.1 Fase I: Diagnóstica – análisis de los resultados 3.3.2 Fase II: El diseño 3.4 Población y Muestra 3.5 Técnicas e Instrumentos Para la Recolección de Datos 3.5.1 Validez y confiabilidad 3.6 Procedimiento Para la Recolección y Análisis de los Datos 4. Resultados 4.1 Diagnóstico de las Variables Internas y Externas de la Empresa Baruch Import & Export S.A.S. Para Determinar la Situación real de la Empresa 4.1.1 Dimensión variable internas y externas de la gestión financiera 4.1.2 Dimensión planificación de la administración financiera 4.1.3 Dimensión fases de la administración financiera 36 36 36 37 37 40 41 41 41 44 44 45 45 46 47 48 50 51 52 57 62 5. Discusión 69 5.1 Diseñar Orientaciones Para Generar un Plan Estratégico que Contribuya al Crecimiento, Generación de Utilidades y Permanencia en el Mercado de la Compañía Baruch Import & Export S.A.S 6. Conclusiones Referencias Bibliográfica Anexos 69 72 75 79Archivo Medios ElectrónicosPregradoContador(a) Publico(a)application/pdf80 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 639 KBUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de Ciencias EmpresarialesSan José de CúcutaContaduría Públicahttp://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=7c681e1c7bd1a3733c6dcaa5a6a96fe7Implementación de un plan estratégico para la empresa Baruch Import & ExportTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPlan estratégicoAnálisis financieroPermanencia en el mercadoCompetitividadPlan estratégicoAnálisis financieroCompetitividadAcevedo, J. (2006). La logística moderna en la empresa. Logicuba.Aguilera, L., González, M. y Rodríguez, R. (2011). Estrategias empresariales para la competitividad y el crecimiento de las PYMES. 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