Propuesta de mejora en el área de costos de la empresa TECA LTDA
130 p
- Autores:
-
Bautista Albarracín, Tomás Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/4412
- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4412
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- Análisis
Organización
Diagnóstico
Costos
Propuesta de mejora
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- Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019
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Pulido Garzón, Armando73e97447-598b-4eda-8a51-d3fd22c9b029-1Bautista Albarracín, Tomás Andrés35934f39-0caf-4bd4-a9ce-a2b9db6191d0-12020-02-05T14:42:43Z2020-02-05T14:42:43Z2019-11-22130 pThe present project was developed based on the initiative of the commercial furniture company TECA to carry out a study in the costing area of the elaboration of its products, with the target of knowing more about its current situation in this area and thus being able to improve relevant aspects within its production processes, aiming, in this way, to have a better commercial position compared to other companies of the same guild. For the above, an initial analysis of the company was developed, through a group of meetings with the chief managers and visits to the company where a lot of data were collected and ordered as one file, obtaining a diagnosis of the current situation of the way to manage and record the company expenses. Followed by this, key points were established to define an ideal cost system for the company according to its context, which allowed structuring a group of improvement proposals to make the costs control much better, being adapted to the reality of the organization to, subsequently, perform a socialization with TECA’s managers and thus promote the standardization of the costing process and, in the same way, be able to encourage a culture of costs care within the company and help to growth its productivity.El presente proyecto se desarrolló con base en la iniciativa de la empresa Muebles Comerciales TECA de realizar un estudio en el área de costeo de la elaboración de sus productos, con el propósito de conocer más a fondo su situación actual en este ámbito y así poder mejorar aspectos relevantes dentro de sus procesos productivos apuntando, de esta manera, a poseer una mejor posición comercial frente a otras empresas de su mismo gremio. Para lo anterior, se realizó un análisis inicial de la empresa, a través de una serie de reuniones con los gerentes y visitas a la empresa en donde se recolectaron una serie de datos y se ordenaron en un mismo archivo, logrando obtener un diagnóstico sobre la situación actual del manejo y el registro de los gastos de la compañía. Seguido de esto, se establecieron puntos claves para definir un sistema de costos ideal para la empresa acorde a su contexto, el cual permitiera estructurar una serie de propuestas de mejora para llevar un mejor control del costeo, siendo adecuadas a la realidad de la organización para, posteriormente, realizar su socialización con la gerencia y así fomentar la estandarización del proceso de costeo y, del mismo modo, poder incentivar una cultura del cuidado del costo dentro de la compañía y ayudar a su crecimiento productivo.PregradoIngeniero(a) IndustrialResumen x Abstract xi Introducción xii 1. Problema de investigación 1 1.1. Pregunta de investigación 5 1.2. Diagrama Ishikawa 5 2. Justificación 7 3. Objetivos 10 3.1. Objetivo general 10 3.2. Objetivos específicos 10 4. Marco referencial 11 4.1. Antecedentes de la investigación 11 4.1.1. Internacionales 11 4.1.2. Nacionales 15 4.2. Marco teórico 20 4.2.1. Definiciones fundamentales 20 4.2.2. Clasificación de costos 22 4.2.3. Tipos de carga fabril 25 4.2.4. Métodos de asignación de la carga fabril .......................................................................................................... 26 4.2.5. Sistemas de costeo................................................................................................................................................................................ 27 4.3. Antecedentes de la empresa o contexto ........................................................................................................................ 31 4.4. Marco legal de la investigación ................................................................................................................................................ 32 5. Metodología ............................................................................................................................................................................................................................ 37 5.1. Tipo de investigación ................................................................................................................................................................................ 37 5.2. Diseño metodológico ................................................................................................................................................................................ 39 5.3. Población...................................................................................................................................................................................................................... 41 5.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos .......................................................................................... 42 6. Discusión y análisis de resultados......................................................................................................................................................... 43 6.1. Objetivo uno: Determinar los costos de producción y su participación mediante un diagnóstico para identificar principales puntos de intervención .................................................................................... 43 6.1.1. Fase de organización y consolidación de datos ........................................................................................ 43 6.1.2. Fase de diagnóstico de la empresa basado en los datos consolidados .................. 49 6.2. Objetivo dos: Definir una estructura de costeo adecuada a TECA, mediante la clasificación de los costos, estableciendo aspectos claves para la medición permanente de estos. 74 6.2.1. Contextualización de la situación actual de TECA ............................................................................ 74 6.2.2. Sistema de costeo por proyectos .................................................................................................................................... 75 6.2.3. Sistema de costeo de manera empírica.................................................................................................................. 78 6.2.4. Propuesta para la definición de una estructura de costos adecuada a la realidad de TECA .................................................................................................................................................................................................................................. 81 6.3. Objetivo tres: Establecer una propuesta de mejora en TECA mediante procesos de socialización al equipo tendiendo a la implementación de una cultura de cuidado del costo. 82 6.3.1. Codificación de las denominaciones de los conceptos del costo de TECA basados en el Plan Único de Cuentas (PUC) ................................................................................................................................................ 82 6.3.2. Creación de un código para las órdenes de trabajo ............................................................................ 85 6.3.3. Formatos soporte para el costeo por proyectos ........................................................................................ 89 6.3.4. Procesos de socialización con el equipo de TECA ........................................................................ 102 7. Conclusiones ...................................................................................................................................................................................................................... 109 8. Recomendaciones ........................................................................................................................................................................................................ 111 9. Referencias ............................................................................................................................................................................................................................113Ej. 1application/pdfT 15.19 B188phttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4412spaBucaramanga : Universidad de Santander, 2019Facultad de IngenieríaIngeniería IndustrialAbrego Almazán, D., Sánchez Tovar, Y., & Medina Quintero, J. (2016). Influencia de los sistemas de información en los resultados organizacionales. Contaduría y Administración 62 (2017), 303-320.Águila, A. C. (2008). Cobertura óptima de riesgos de mercado en presencia de riesgos de cantidad y de costos de producción. El trimestre económico - vol. LXXV, 2.Banco Mundial. (31 de 10 de 2018). Doing Business 2019: un año con récord de reformas y mayor influencia. Obtenido de https://bit.ly/2DljfxVBlanco Toro, L. M. (Noviembre de 2004). 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