Incidencia del Proceso de Meritocracia en la Capacidad Institucional Para la Gestión Pública
Digital
- Autores:
-
López-Correa, Leidy Katherine
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
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- Palabra clave:
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Ante dicha práctica, que impide que las entidades públicas cuenten con un personal competente y cualificado, la meritocracia se convierte en un instrumento fundamental para generar procesos de elegibilidad basados en las competencias y la idoneidad de los elegibles, de tal manera que los cargos sean desempeñados por quienes demuestran el conocimiento, las habilidades, destrezas y experiencia requeridas para un desempeño óptimo en los mismos. Desde esta perspectiva, la meritocracia debe tomarse como un medio, como un instrumento para que el Estado cuente con el talento humano idóneo que le permita cumplir con sus fines en general y en particular en cada uno de sus diferentes órganos y entidades a nivel nacional, regional o local. En esta dirección, en el artículo se destaca la necesidad de universalizar dentro de la función pública a la meritocracia como un instrumento de transformación, eficacia, eficiencia y productividad de las diferentes entidades del estado y de superar prácticas de elegibilidad cliente lista que afectan y disminuyen la marcha y del desarrollo del estado.Colombia has traditionally been diminished in the fulfillment of its goals due to the lack of appropriate personnel to perform functions that are fundamental in aspects such as governability, governance, formulating and executing public policies and its institutional capacity, due to the practice of clientelism. that ignores the merit for the election of officials who must hold public positions, to turn this process into a payment of favors to those who have contributed to the popular election of certain officials. Given this practice that prevents public entities from having competent and qualified personnel, meritocracy becomes a fundamental instrument to generate eligibility processes based on the competencies and suitability of those eligible, in such a way that the positions are held by who demonstrate the knowledge, abilities, skills and experience required for optimal performance in them. From this perspective, meritocracy must be taken as a means, as an instrument so that the State has the ideal human talent that allows it to fulfill its purposes in general and in particular in each of its different bodies and entities at the national and regional levels. or local. In this direction, the article highlights the need to universalize meritocracy within the public service as an instrument of transformation, effectiveness, efficiency and productivity of the different entities of the state and to overcome clientelistic eligibility practices that affect and diminish the progress and development of the state.MaestríaMagíster en Gestión Pública y GobiernoIntroducción 12 Marco Metodológico 14 La Meritocracia, Conceptos y Alcances 15 Meritocracia, Gobernanza y Gobernabilidad 21 La Meritocracia y su rol en el Desarrollo de las Políticas Públicas 26 La Meritocracia Como Generadora de Capacidad Institucional 30 Conclusiones 34 Referencias Bibliográficas 3638 papplication/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 81.24 L672iRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10203spaUniversidad de SantanderBucaramangaFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesBucaramanga, ColombiaMaestría en Gestión Pública y GobiernoAlcaldía Mayor de Bogotá. 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de 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