Estrategia para el crecimiento estratégico y comercial mediante la captación de clientes de habla hispana
32 p. Cd
- Autores:
-
Villabona Hernández, Yudy X.
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/1308
- Acceso en línea:
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- Práctica Empresarial
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Villabona Hernández, Yudy X.5e067997-8155-4314-8a0b-3f33750821dd-1Almeida Parra, Gloria2019-02-26T14:42:56Z2019-02-26T14:42:56Z2016-12-0232 p. CdAs a professional intern of the Public Accounting Program, I'm presenting my placement report with Integrated Financial Services Inc (IFS). Starting with the internship's objectives which guided the practice process, contributing to the economic and commercial growth of the company through the recruitment of Spanish-speaking clients as well as how the practice allowed good level of performance achieving those objectives, both during and after the process. The document begins by providing the basic data of the company, followed by its Mission. IFS works every day to provide financial services that enable investors to achieve their goals, to purchase or refinance assets. These services includes wide range of investments, from commercial properties and/ or equipment for the health care sector. Subsequently, there is the description of the needs in the company and the results achieved by meeting those needs. The development of practice, was emphasized in meeting the objectives and the implementation of daily tasks, which contributed to the advancement and development of transactions that the company had at the time. The activities were based on the elements and components of the Internal Control and knowledge exchange in the financial area, supplying the main objective of contributing to the economic and commercial growth in the acquisition of Spanish speaking clients. Each activity proposal is attached to this document.Como practicante profesional del programa de Contaduría Pública, permito presentar informe de Practica Empresarial realizada en Integrated Financial Services Inc. (IFS). En primera instancia se plantearon los objetivos de la pasantía los cuales guiaron el proceso de práctica aportando al crecimiento económico y comercial de la compañía por medio de la captación de clientes de habla hispana. La suma de los objetivos específicos permitió al final conseguir niveles de desempeño durante y después de la práctica. El documento inicia proveyendo los datos básicos de la compañía, seguido por la Misión, de Integrated Financial Services Inc. – IFS, la cual trabaja cada día por brindar servicios financieros que permiten a las personas alcanzar sus metas, ya sean en la compra o refinanciación de sus activos fijos, así como la inversión en nuevas construcciones comerciales y/o maquinaria para el sector salud. Posteriormente, se encuentra la descripción de la necesidad a suplir en la empresa, los resultados obtenidos junto con los alcances y logros. El desarrollo de la práctica, se enfatizó en el cumplimiento de los objetivos y en la realización de las tareas diarias a cargo, las cuales contribuyeron al avance y desarrollo de las transacciones que la empresa tenía al momento. Las actividades se basaron en los elementos y componentes del Control Interno e intercambio de conocimiento en el área Financiera, supliendo el objetivo principal de contribuir al crecimiento económico y comercial en la captación de clientes de habla hispana. Cada actividad propuesta se adjunta al presente documento.PregradoContador Público1 Introducción ........................................................................................................................... 10 2 Objetivos ................................................................................................................................ 11 2.1 Objetivo General .............................................................................................................. 11 2.2 Objetivos Específicos ....................................................................................................... 11 3 Marco Contextual .................................................................................................................. 11 3.1 Descripción Técnica ......................................................................................................... 12 3.1.1 Institución. ................................................................................................................ 12 3.1.2 Reseña histórica. ....................................................................................................... 12 3.2 Plan Estratégico IFS ......................................................................................................... 13 3.2.1 Sector económico. ..................................................................................................... 13 3.2.2 Misión. ...................................................................................................................... 13 3.2.3 Visión. ....................................................................................................................... 13 3.2.4 Principales servicios y/o productos. .......................................................................... 14 3.3 Diferenciación del Sector Económico Financiero ............................................................ 14 3.3.1 Nacional. ................................................................................................................... 14 3.3.2 Internacional. ............................................................................................................ 15 4 Metodología ........................................................................................................................... 17 5 Descripción del Problema o Necesidad ................................................................................. 18 6 Descripción de Actividades ................................................................................................... 18 7 Cronograma de Actividades .................................................................................................. 19 8 Marco Conceptual.................................................................................................................. 21 8.1 Elementos del Control Interno ......................................................................................... 21 8.2 Componentes del Control Interno .................................................................................... 22 8.2.1 Entorno del Control................................................................................................... 22 8.2.2 Evaluación de riesgos. .............................................................................................. 22 8.2.3 Generación de actividades. ....................................................................................... 23 8.2.4 Información y comunicación. ................................................................................... 23 8.2.5 Monitoreo. ................................................................................................................. 24 8.3 Contribución de Conocimiento ........................................................................................ 24 8.4 Aporte Teórico ................................................................................................................. 25 9 Resultados .............................................................................................................................. 27 10 Alcances y Logros ................................................................................................................. 29 11 Recomendaciones y Observaciones....................................................................................... 30 12 Bibliografía ............................................................................................................................ 31 13 Anexos ................................................................................................................................... 32Ej. 1application/pdfT 38.16 V455ehttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/1308spaBucaramanga : Universidad de Santander, 2016Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesContaduría PúblicaBloomberg. (01 de Septiembre de 2015). Company Overview of SNL Financial LC. Recuperado el 11 de Noviembre de 2016, de http://www.bloomberg.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=34482Definición.De. (2009). Definición de Hispano. Recuperado el 11 de Noviembre de 2016, de http://definicion.de/hispano/Eltrhonny, H. (10 de Julio de 2016). Who we are! Rutherford, New Jersey, United States of America.Murcia, E. t. (2 de Julio de 2015). Normas APA Sexta Edición 2016. La más Actualizada. [Archivo de Video], Colombia: https://www.youtube.com/watch?v=hFtX4MzcKKo.Office of Financial Management. (01 de Julio de 2008). Chapter 20 - Internal Control and Auditing. Recuperado el 08 de Noviembre de 2016, de http://www.ofm.wa.gov/policy/20.10.htmSelectUSA. (2015). Financial Services Spotlight. Recuperado el 2016, de https://www.selectusa.gov/financial-services-industry-united-statesSuperintendencia Financiera de Colombia. (s.f.). Aprenda con la super. 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Recuperado el 11 de Noviembre de 2016, de http://avalon.utadeo.edu.co/programas/pregrados/ing_alimentos/guia_pasantia.pdfDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2016info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Práctica EmpresarialIFSHispanoTICSNL Financial LCCOSOEstrategia para el crecimiento estratégico y comercial mediante la captación de clientes de habla hispanaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILEstrategia para el crecimiento estratégico y comercial mediante la captación de clientes de habla hispana.pdf.jpgEstrategia para el crecimiento estratégico y comercial mediante la captación de clientes de habla hispana.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1237https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/42180e9f-8f21-4f29-a015-b74930d7b328/download98a5d12e0b4e4564bd836814ee1f4befMD54TEXTEstrategia para el crecimiento estratégico y comercial mediante la captación de clientes de habla hispana.pdf.txtEstrategia para el crecimiento estratégico y comercial mediante la captación de clientes de habla hispana.pdf.txtExtracted texttext/plain45715https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/3a426eec-354a-4fd1-8ed0-38f5d9d51d84/downloadf807be63bb5c679d111d00e2a0597a04MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-859https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f22bb983-b3c7-4ffc-914d-3d46e2dc71c5/download38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881cMD52ORIGINALEstrategia para el crecimiento estratégico y comercial mediante la captación de clientes de habla hispana.pdfEstrategia para el crecimiento estratégico y comercial mediante la captación de clientes de habla hispana.pdfDocumento Principalapplication/pdf583275https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/aaaecdec-07ac-4b24-8c76-1dcbc98e7a2b/downloade3e1b8c1de7e631d2fe40ebbfaf4be42MD51001/1308oai:repositorio.udes.edu.co:001/13082022-10-25 10:19:00.831https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2016https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.comTGljZW5jaWEgZGUgUHVibGljYWNpw7NuIFVERVMKRGlyZWN0cmljZXMgZGUgVVNPIHkgQUNDRVNPCgo= |