Efectividad del Control Interno en la Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG en las Entidades del Sector Público del Municipio de Bucaramanga
Digital
- Autores:
-
Jacome-Delgado, María Luisa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/7129
- Palabra clave:
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Teniendo en cuenta este modelo como referente teórico del proyecto, se propone analizar el Sistema de Control Interno en la aplicación del MIPG en las entidades el sector público del municipio de Bucaramanga, detectando así la efectividad que ha tenido el modelo en dichas entidades.Partiendo de un registro sobre el avance cronológico que ha tenido el Control Interno en el sector público colombiano, se logra conocer el marco normativo que logró la integración de los Sistemas de Gestión de la Calidad y de Desarrollo Administrativo, articulados con los Sistemas Nacional e Institucional de Control Interno.En base a los puntajes alcanzados en la Medición de Desempeño Institucional vigencia 2021, se presentan las respectivas conclusiones y recomendaciones para cada una de las once (11) entidades que hacen parte de la muestra de estudio, de esta manera se identificaron sus fortalezas y debilidades tomando como referencia las respuestas brindadas por el funcionario encargado de diligenciar el Formulario Único de Reporte y Avances de Gestión, el cual es la principal herramienta para recolección de información y procesamiento de datos.The Integrated Model of Planning and Management -MIPG, was designed by the Administrative Department of the Public Function as a results-oriented management model that promotes in public entities the optimization of work and the fulfillment of institutional objectives, thus managing to satisfy the needs of its interest groups.Taking into account this model as a theoretical reference for the project, it is proposed to analyze the Internal Control System in the application of the MIPG in the entities of the public sector of the municipality of Bucaramanga, thus detecting the effectiveness that the model has had in said entities.Starting from a record of the chronological progress that Internal Control has had in the Colombian public sector, it is possible to know the regulatory framework that achieved the integration of the Quality Management and Administrative Development Systems, articulated with the National and Institutional Systems. of Internal Control.Based on the scores achieved in the Measurement of Institutional Performance valid for 2021, the respective conclusions and recommendations are presented for each of the eleven (11) entities that are part of the study sample, in this way their strengths and weaknesses were identified. taking as reference the responses provided bythe official in charge of filling out the Single Report and Management Progress Form, which is the main tool for information collection and data processing.PregradoContador Público1 ed.112 papplication/pdfT 38.22 J116ehttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/7129spaUniversidad de SantanderFacultad Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesBucaramanga, ColombiaContaduría PúblicaDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2022info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ControlGestiónEfectividadMediciónModeloControlManagementEffectivenessMeasurementModelEfectividad del Control Interno en la Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG en las Entidades del Sector Público del Municipio de BucaramangaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Todas las AudienciasAlcaldía de Bucaramanga. (2022). Página Oficial de la Alcaldía de Bucaramanga. Obtenido de https://www.bucaramanga.gov.co/institutos/Amaya, L., Berrío Acosta, G., & Herrera, W. (2020). Ética Psicológica. Obtenido de http://eticapsicologica.org/index.php/info-investigacion/item/22-principio-de-integridad?showall=1Chang Pabón, L. E. (2020). Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG)en la Secretaría de Cultura, Recreacion y Deporte de la Alcaldía de Bogotá.Bogotá D.C: Universidad Abierta y a Distancia.Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. (1992). Informe COSO.EEUU.Congreso de la República de Colombia. (1993). Ley 87 de 1993.Congreso de la República de Colombia. (2011). Ley 1474 de 2011.Congreso de la República de Colombia. (2015). Ley 1753 de 2015.Congreso de la República de Colombia. (29 de Noviembre de 1993). Ley 87 de 1993. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=300Congreso de la República. (1998). 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Cesión de derechos.María Luisa Jácome (1).pdfCesión de Derechosapplication/pdf431355https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/23164239-ab9d-4d11-9f7b-41a26f694ef5/download8e488ecc030940c034be85bfdc322780MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-859https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/b0a172cb-1c58-469c-b46c-8372ed4583cd/download38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881cMD53TEXTEfectividad_del_Control_Interno_en_ la_Implementación_del_Modelo_Integrado_de_Planeación_y_Gestió.pdf.txtEfectividad_del_Control_Interno_en_ la_Implementación_del_Modelo_Integrado_de_Planeación_y_Gestió.pdf.txtExtracted texttext/plain101915https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5577d0d3-022b-42c3-908c-ad63c4cad986/download5bc49998a6ad8238e31efa762f1cad99MD54Carta . Cesión de derechos.María Luisa Jácome (1).pdf.txtCarta . 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