Estrategia para el cumplimiento presupuestal de la empresa LH SAS a partir de un proceso de reingeniería
50 p. Cd
- Autores:
-
Pontón Molina, María D.
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
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- Acceso en línea:
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- Productos ortopédicos
Sector Salud
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Barajas, G. M. (06 de 2012). Presupuestos públicos con enfoque de género en México: Avances, obstáculos y perspectivas, Gestión y estrategia, 88-111, Fecha de consulta : 09 de 04 de 2015. URL: http://goo.gl/9sbeVI Franciskovic, J. (06 de 03 de 2013). Presupuesto por resultados y rendición de cuentas, Journal of economics, finance and admnistrative science, 28-32, Fecha de consulta: 17 de 03 de 2015. URL: https://www.google.com.co/webhp?sourceid=chromeinstant& ion=1&espv=2&ie=UTF- 8#q=Presupuesto+por+resultados+y+rendici%C3%B3n+de+cuentas Lineas Hospitalarias. (s.f.), Fecha de consulta: 8 de 03 de 2015. URL: http://www.lineashospitalarias.com/secciones.php?seccion=Ng== Mazo, I. (2008). Obsesión por el cumplimiento de los presupuestos, [Comentario en el blog "Obsesión por el cumplimiento de los presupuestos, de Jaime Perez Posada] Fecha de consulta: 8 de 03 de 2015. URL: http://jaimeaperezp.blogspot.com.co/2013/11/la-obsesionpor- los-presupuestos-ivan.html Monterroso, E. (11 de 2002). Reingenieria: Un enfoque de todo o nada, Fecha de consulta:11 de 03 de 2015. URL http://es.slideshare.net/omarjzrv/reingenieria-un-enfoque-de-todo-o-nada Reingenieria de procesos. (s.f.), Fecha de consulta: 11 de 03 de 2015. URL https://es.wikipedia.org/wiki/Reingenier%C3%ADa_de_procesos Diez, A. (03 de 2009). Presupuestos municipales, participación y reordenamientos de los espacios políticos, Iconos, 29-38, Fecha de consulta: 08 de 04 de 2015. URL: http://www.flacso.org.ec/docs/i34diez.pdf |
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Ramoni-Perazzi, Josefa81caaf82-833e-4aec-be85-161dda12eaa0-1Pontón Molina, María D.286a8a0d-47ea-4fd8-81d0-9f6a560fb60f-12019-05-09T20:35:56Z2019-05-09T20:35:56Z2015-0250 p. CdLH SAS es una empresa dedicada a la comercialización y fabricación de productos ortopédicos, la cual espera convertirse en una compañía líder con reconocimiento a nivel nacional en el sector de la salud por la variedad, calidad e innovación de los Es común, que las empresas elaboren su presupuesto, pero en muchas ocasiones estos no se elaboran por las inadecuadas políticas de gestión, y en muchos casos no son bien proyectados debido a las falencias internas que presentan las organizaciones, por lo cual doy a conocer el siguiente proyecto de investigación experimental. Para la elaboración presupuestal se proyectaran ventas, costo de la mercancía y gastos; por lo que se concluye que es de gran importancia para una empresa la elaboración de su presupuesto, seguimiento y control y así poder tener información sobre el dinero que se puede destinar para la realización de proyectos o adquisiciones.EspecializaciónEspecialista en Gestión Estratégica de las Finanzas1. RESUMEN ..................................................................................................................................... 1 2. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 2 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................................... 3 4. OBJETIVOS .................................................................................................................................. 4 4.1 Objetivo General : ................................................................................................................. 4 4.2 Objetivos Específicos: ........................................................................................................... 4 5 JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................................... 5 6 RESEÑA HISTÓRICA ................................................................................................................ 6 7 MARCO REFERENCIAL ........................................................................................................... 9 7.1 ANTECEDENTE TEÓRICO: ................................................................................................. 9 8 DISEÑO METODOLOGICO .................................................................................................... 11 8.1 PROCESO DE REINGENIERA: .......................................................................................... 12 8.1.1. REINGENIERÍA DE LOS PROCESOS: .............................................................................. 13 8.1.1.1 Inicios de la Implantación: ................................................................................................. 13 8.1.1.2 Factor humano: ....................................................................................................................... 14 8.1.1.3 Identificación de los procesos clave: ..................................................................................... 14 8.1.1.3.1 Costo de Venta: ............................................................................................................... 14 8.1.1.3.2 Gastos de Administración y Ventas: ............................................................................. 14 8.1.1.3.3 Disponible: ............................................................................................................................ 15 8.1.1.3.4 Inventarios: .......................................................................................................................... 15 8.1.1.4 Desarrollo de la visión de los nuevos procesos y reingeniería de los procesos: ................ 15 8.1.1.4.1 Informes de Caja diario sistemático:.................................................................................. 16 8.1.1.4.2 Parametrización y clasificación de los nuevos centros de costos: .................................... 16 8.1.1.4.3 Información real de los estados financieros por centros de costos: ................................. 18 8.1.1.4.4 Ingreso a Contapyme la materia prima, manejando el módulo de costos y producción, planillas de consumo y ordenes de trabajo. ...................................................................................... 18 8.1.1.4.5 Liquidación de la nómina en Contapyme: ......................................................................... 20 8.1.1.4.6 Grupos de inventarios permanentes: ................................................................................. 23 8.1.1.4.7 Limpieza de bodegas: .......................................................................................................... 24 8.1.1.4.8 Se promueve el cargue anual, preferiblemente a mitad de año. ...................................... 25 8.1.1.4.9 Modificaciones en Proceso. .................................................................................................. 25 8.1.1.4 Prueba de los nuevos procesos: .......................................................................................... 25 8.2 DISEÑO DEL PRESUPUESTO DE LH SAS: ........................................................................... 31 8.2.1 Asignación de los rubros de los gastos: .................................................................................... 32 8.2.2 Planteamiento del periodo base para la proyección: .............................................................. 35 8.2.3 Definición de las variables económicas para la proyección .................................................... 37 8.2.4 Planeación y formulación: ......................................................................................................... 38 8.2.5 Discusión y aprobación:............................................................................................................. 41 8.2 Estrategias para el cumplimiento de los planes presupuestales: ........................................ 41 8.2.1 Definición de las Estrategias: ...................................................................................................... 41 8.2.2 Ejecución y control: ..................................................................................................................... 42 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................................................... 43 10. GLOSARIO ................................................................................................................................... 44 11. REFERENCIAS ....................................................................................................................... 45Ej. 1application/pdfT 79.15 P668ehttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3007spaBucaramanga : Universidad de Santander, 2015Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesEspecialización en Gestión Estratégica de las FinanzasBarajas, G. M. (06 de 2012). Presupuestos públicos con enfoque de género en México: Avances, obstáculos y perspectivas, Gestión y estrategia, 88-111, Fecha de consulta : 09 de 04 de 2015. URL: http://goo.gl/9sbeVIFranciskovic, J. (06 de 03 de 2013). Presupuesto por resultados y rendición de cuentas, Journal of economics, finance and admnistrative science, 28-32, Fecha de consulta: 17 de 03 de 2015. URL: https://www.google.com.co/webhp?sourceid=chromeinstant& ion=1&espv=2&ie=UTF- 8#q=Presupuesto+por+resultados+y+rendici%C3%B3n+de+cuentasLineas Hospitalarias. (s.f.), Fecha de consulta: 8 de 03 de 2015. URL: http://www.lineashospitalarias.com/secciones.php?seccion=Ng==Mazo, I. (2008). Obsesión por el cumplimiento de los presupuestos, [Comentario en el blog "Obsesión por el cumplimiento de los presupuestos, de Jaime Perez Posada] Fecha de consulta: 8 de 03 de 2015. URL: http://jaimeaperezp.blogspot.com.co/2013/11/la-obsesionpor- los-presupuestos-ivan.htmlMonterroso, E. (11 de 2002). Reingenieria: Un enfoque de todo o nada, Fecha de consulta:11 de 03 de 2015. URL http://es.slideshare.net/omarjzrv/reingenieria-un-enfoque-de-todo-o-nada Reingenieria de procesos. (s.f.), Fecha de consulta: 11 de 03 de 2015. 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URL: http://www.flacso.org.ec/docs/i34diez.pdfDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2015info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Productos ortopédicosSector SaludEstrategia para el cumplimiento presupuestal de la empresa LH SAS a partir de un proceso de reingenieríaTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILEstrategia para el cumplimiento presupuestal de la empresa LH SAS a partir de un proceso de reingeniería.pdf.jpgEstrategia para el cumplimiento presupuestal de la empresa LH SAS a partir de un proceso de reingeniería.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1143https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5ffc5381-5805-4609-b0be-7eb8544dd7d8/download2220892e453deff3ccdb5bc8ab3a6583MD57TEXTEstrategia para el cumplimiento presupuestal de la empresa LH SAS a partir de un proceso de reingeniería.pdf.txtEstrategia para el cumplimiento presupuestal de la empresa LH SAS a partir de un proceso de reingeniería.pdf.txtExtracted texttext/plain56806https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/ebaef958-426f-4eda-84e2-f77574b5c844/download6035e80ef4296e18cf1da0dd4721f2d3MD55FLUJO DE CAJA - EBITDA 2015 Actualizado.xlsx.txtFLUJO DE CAJA - EBITDA 2015 Actualizado.xlsx.txtExtracted texttext/plain72548https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/70c97bf1-762f-41fd-b41d-3d7890f15a72/downloadac83781a21a23133b70d5b2a8447881fMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-859https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/b0d45b8a-7837-4a22-bd2e-36de756ad9bd/download38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881cMD54ORIGINALFLUJO DE CAJA - EBITDA 2015 Actualizado.xlsxFLUJO DE CAJA - EBITDA 2015 Actualizado.xlsxAnexoapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet150186https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5b9f60dc-ea75-496a-9619-8416edb6b3eb/download7b64a1faee8d36858cd02488be9bfd27MD52Estrategia para el cumplimiento presupuestal de la empresa LH SAS a partir de un proceso de reingeniería.pdfEstrategia para el cumplimiento presupuestal de la empresa LH SAS a partir de un proceso de reingeniería.pdfDocumento Principalapplication/pdf3945499https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/6724a145-2d1c-4154-9e04-553796d63a93/downloadc16d9051c767b2fe065ed21b2f098bb2MD53001/3007oai:repositorio.udes.edu.co:001/30072022-10-25 11:07:40.589https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2015https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.comTGljZW5jaWEgZGUgUHVibGljYWNpw7NuIFVERVMKRGlyZWN0cmljZXMgZGUgVVNPIHkgQUNDRVNPCgo= |