Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C.
Digital
- Autores:
-
Hernandez-Zambrano, Helman Iván
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/7363
- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/7363
- Palabra clave:
- Practica Empresarial
Apoyo
Desarrollo
Obra
Administración
Seguimiento
Tarea
Business Practice
Support
Development
Work
Administration
Follow-Up
Task
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2022
id |
RUDES2_d0d669865b675dd3b62921afb746a160 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.udes.edu.co:001/7363 |
network_acronym_str |
RUDES2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad de Santander |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C. |
title |
Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C. |
spellingShingle |
Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C. Practica Empresarial Apoyo Desarrollo Obra Administración Seguimiento Tarea Business Practice Support Development Work Administration Follow-Up Task |
title_short |
Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C. |
title_full |
Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C. |
title_fullStr |
Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C. |
title_full_unstemmed |
Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C. |
title_sort |
Desarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C. |
dc.creator.fl_str_mv |
Hernandez-Zambrano, Helman Iván |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Rondon-Ordoñez, Jaime |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Hernandez-Zambrano, Helman Iván |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Practica Empresarial Apoyo Desarrollo Obra Administración Seguimiento Tarea |
topic |
Practica Empresarial Apoyo Desarrollo Obra Administración Seguimiento Tarea Business Practice Support Development Work Administration Follow-Up Task |
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Business Practice Support Development Work Administration Follow-Up Task |
description |
Digital |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-08-09T16:08:09Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-08-09T16:08:09Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-06-09 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
T 20.22 H276d |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/7363 |
identifier_str_mv |
T 20.22 H276d |
url |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/7363 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2022 |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2022 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
64 p |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bucaramanga, Colombia |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Civil |
institution |
Universidad de Santander |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f173ba55-188c-4fa6-8ada-475ca3d05efd/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/ae7b4e6c-7059-451b-9363-e6c438a549a3/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/8e9abd65-51ef-4d3a-b78f-09504aa45549/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/53b44db8-fb73-4948-8c7a-e02046029e37/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/3ef1164b-487e-43fb-a778-edafb444175b/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f25f3f10-558a-4663-a662-2c4a97552299/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881c 87f59983434c83aac09035afbb9c1964 b74538d401b300adec785fa8c3e9b494 5d200d9712315de9313ff4d01bca6682 81b38ed65c6fdeed46a5f779806b2c05 19381079107cd094ed4883f1289904c1 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Santander |
repository.mail.fl_str_mv |
soporte@metabiblioteca.com |
_version_ |
1818101606164463616 |
spelling |
Rondon-Ordoñez, Jaime29926580-cd59-477f-9114-6b2ba3cc714f-1Hernandez-Zambrano, Helman Iváne98c3f81-06e7-49c0-af6a-7594294b3d6c-12022-08-09T16:08:09Z2022-08-09T16:08:09Z2022-06-09DigitalEn este documento se evidencian las diferentes actividades que se desarrollaron en el tiempo desde el día 7 de Marzo del 2022 hasta el día 14 de Junio de 2022, durante el cual se intervino en temas de infraestructura, administración, licitación y control, dentro de las cuales se encuentran actividades como cálculo de cantidades de obra que durante este tiempo se realizó el cálculo de cantidades a 4 proyectos desde el costo de los materiales hasta la cantidad de mano de obra necesaria y su respectivo precio, algunos APU’S de los proyectos en los que se calcularon cantidades de obra también se pedían, por tanto, con el apoyo del ingeniero residente se calculaban y revisaban con la gerencia y el director de proyectos. Como aportes importantes a la empresa, en la gestión de proyectos se diseñaron 2 documentos editables y un archivo con la herramienta Microsoft Project para realizar el seguimiento diario y semanal del avance del proyecto. Para el SGC, en la empresa se realizó una matriz de control de documentos para su correcto control y poder tener acceso rápido y efectivo al documento que se necesite, también se comenzó a codificar cada uno de los formatos, manuales, procedimientos, programas, planes, instructivos, registro fotográfico, archivos digitales, gráficos y videos. Para las licitar se creó una matriz de licitaciones para que fuera más fácil a la gerencia y dirección de proyectos analizar e identificar cuales proyectos se acoplaban mejor a las características y el portafolio de servicios de la empresa.This document shows the different activities that were carried out over time from March 7, 2022 to June 14, 2022, during which infrastructure, administration, bidding and control issues were intervened, within the which are activities such as calculation of quantities of work that during this time the calculation of quantities was made to 4 projects from the cost of materials to the amount of labor necessary and its respective price, some APU'S of the projects in which Work quantities were calculated and requested, therefore, with the support of the resident engineer, they were calculated and reviewed with the management and the project director. As important contributions to the company, in project management, 2 editable documents and a file with the Microsoft Project tool were designed to carry out daily and weekly monitoring of the progress of the project. For the SGC, a document control matrix was made in the company for its correct control and to be able to have quick and effective access to the document that is needed, it also began to codify each of the formats, manuals, procedures, programs, plans, instructions, photographic record, digital files, graphics, and videos. For the bidding, a bidding matrix was created to make it easier for management and project management to analyze and identify which projects best matched the company's characteristics and service portfolio.PregradoIngeniero(a) CivilResumen ........................................................................................................................................ 12 Abstract ......................................................................................................................................... 14 Introducción .................................................................................................................................. 16 Objetivos ....................................................................................................................................... 17 Objetivo General ........................................................................................................................... 17 Objetivos Específicos.................................................................................................................... 17 Marco Referencial ......................................................................................................................... 18 Información de la Empresa ........................................................................................................... 18 Marco Legal .................................................................................................................................. 21 Marco Teórico ............................................................................................................................... 22 Proyectos de Infraestructura ......................................................................................................... 22 Topografía ..................................................................................................................................... 22 Drones ........................................................................................................................................... 22 Perforación y Canalización ........................................................................................................... 23 Perforación Horizontal Dirigida (PHD) ........................................................................................ 23 Mantenimiento y Reconstrucción ................................................................................................. 24 Cámaras de Inspección ................................................................................................................. 24 Propuestas y Licitación ................................................................................................................. 24 Gestión de Calidad – ISO 9001:2015 ........................................................................................... 25 Automatización de Procesos ......................................................................................................... 26 Seguimiento de Procesos .............................................................................................................. 26 Verificación y Control de la Calidad ............................................................................................ 26 Metodología .................................................................................................................................. 28 Liderar los Procesos de Implementación de los Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 en la Empresa. ............................................................................................................................... 28 Revisar la Norma .......................................................................................................................... 28 Estructurar el Documento ............................................................................................................. 28 Validación por Parte del Departamento Correspondiente ............................................................ 29 Publicación .................................................................................................................................... 29 Seguimiento y Control .................................................................................................................. 29 Participar Activamente en la Cadena de Procesos de Gestión de Proyectos que Permita el Desarrollo de las Tereas Encomendadas. ...................................................................................... 30 Seguimiento de Proyecto. ............................................................................................................. 30 Licitaciones. (Ver Apéndice A) .................................................................................................... 31 Desarrollar Todas las Demás Actividades que sean Soluciones Propias Para la Consolidación del Objetivo General. .......................................................................................................................... 31 Administración. ............................................................................................................................. 31 Control de Bases de Datos. ........................................................................................................... 32 Cotización de Materiales............................................................................................................... 32 Codificación de Documentos. ....................................................................................................... 32 Control de Herramienta en Bodega. (Ver apéndice B) ................................................................. 33 Entrada y Salida de Material. ........................................................................................................ 33 Desarrollo del Proyecto................................................................................................................. 34 Gestión de Calidad ........................................................................................................................ 34 Listado Maestro de Documentos (Ver Apéndice C) ..................................................................... 34 Proceso Pago de Nómina .............................................................................................................. 36 Hoja de Vida Equipos y Maquinaria ............................................................................................. 36 Evaluación de Proveedores ........................................................................................................... 37 Seguimiento de Proyectos ............................................................................................................. 38 Cálculo de Cantidades de Obra. (Ver Apéndice G) ...................................................................... 42 Aportes Administrativos y de Control. ......................................................................................... 43 Control de Compras. ..................................................................................................................... 43 Recepción y Despacho de Materiales. .......................................................................................... 43 Control de Personal. ...................................................................................................................... 44 Entrega de Herramientas y Dotación a los Trabajadores. ............................................................. 44 Listado de Control de Herramientas y Equipos de la Empresa. (Ver apéndice B) ....................... 44 Análisis de Resultados .................................................................................................................. 46 Gestión de la Calidad. ................................................................................................................... 46 Seguimiento de Proyectos. ............................................................................................................ 48 Conclusiones ................................................................................................................................. 49 Referencias Bibliográficas ............................................................................................................ 51 Apéndices ...................................................................................................................................... 5564 papplication/pdfT 20.22 H276dhttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/7363spaFacultad de IngenieríaBucaramanga, ColombiaIngeniería CivilDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2022info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Practica EmpresarialApoyoDesarrolloObraAdministraciónSeguimientoTareaBusiness PracticeSupportDevelopmentWorkAdministrationFollow-UpTaskDesarrollo de Practica Empresarial en la Gestión de Proyectos de Infraestructura Para la Empresa CM & Services S.A.S – Bogotá D.C.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Todas las AudienciasA. Rezi and M. Allam,. (1995). Techniques in array processing by means of transformations . En Control and Dynamic Systems Vol. 69 (págs. 133-180). San Diego: Academic Press.Asana. (23 de Abril de 2021). ASANA. Obtenido de ASANA: https://asana.com/es/resources/what-is-project-trackingCamara Pedraza, D. J. (2021). Volumenes de obra. CECYTEC, 4.Comisión Nacional del Servicio Civil, 2253 (CONSEJO DE ESTADO 2016).ductos, I. e. (6 de Mayo de 2016). Ingenieria en ductos. Obtenido de Ingenieria en ductos: https://www.sgingenieriaenductos.com/index.php/servicios/tecnologiastrenchless/ perforacion-horizontal-dirigidaphd#:~: text=Perforaci%C3%B3n%20Horizontal%20Dirigida%20(PHD)%2C,sin%20nec esidad%20de%20abrir%20zanjas.EPM. (12 de Octubre de 2016). Biblioteca EPM. Obtenido de Biblioteca EPM: https://www.grupo-epm.com/site/bibliotecaepm/inicio/servicios/normastecnicas#:~: text=Las%20Normas%20T%C3%A9cnicas%20son%20documentos,ensayo %2C%20inspecci%C3%B3n%20y%20auditor%C3%ADa%2C%20queGallardo, I. (5 de Mayo de 2020). UTW. Obtenido de UTW: https://www.utw.es/topografia-lausamos/GLOBAL, O. D. (30 de Julio de 2019). NQA. Obtenido de NQA: https://www.nqa.com/esco/ certification/standards/iso- 9001#:~:text=La%20ISO%209001%20se%20define,en%20m%C3%A1s%20de%20178 %20pa%C3%ADses.Guevara Madrid, D. (20 de Octubre de 2014). Actualicese. Obtenido de Actualicese: https://actualicese.com/administracion-imprevistos-utilidad-conociendo-a-i-u-afondo/#:~: text=La%20Administraci%C3%B3n%2C%20hace%20referencia%20a,%2C% 20dotaci%C3%B3n%20en%20general%2C%20etc.Guevara Madrid, D. (15 de Octubre de 2020). Actualicese . Obtenido de Actualicese : https://actualicese.com/aiu/INGEOMED. (25 de Junio de 2021). INGEOMED. Obtenido de INGEOMED: https://www.ingeomed.cl/drones-y-topografia/ISO, N. (21 de Marzo de 2018). Obtenido de https://www.nueva-iso-45001.com/2018/03/iso- 45001-2018-objetivo-sistema-gestion-sst/ISO, N. (2 de Abril de 2018). nueva-iso-14001. Obtenido de nueva-iso-14001: https://www.nueva-iso-14001.com/2018/04/norma-iso-14001-que-es/LicitacionesColombia. (26 de Abril de 2019). LicitacionesColombia. Obtenido de LicitacionesColombia: https://www.licitacionescolombia.co/service/noticias/que-es-unalicitacionMiao, L. L. (November 8-12). A specification based approach to testing polymorphic attributes. Formal Methods and Software Engineering: Proceedings of the 6th International Conference on Formal Engineering Methods, ICFEM 2004. Seattle, WA, USA,.Orellana Nirian, P. (4 de Mayo de 2020). Economipedia. Obtenido de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/control-de-calidad.htmlOrtegón, E., Pacheco, J. F., & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas . Santiago de Chile : Naciones Unidas .Perez Porto, J., & Merino, M. (15 de Diciembre de 2014). Definicion. Obtenido de Definicion: https://definicion.de/perforacion/Plinco. (15 de Julio de 2019). Plinco. Obtenido de Plinco: https://www.plinco.com.co/2019/07/que-es-la-norma-nsr-10PortalElectricos. (5 de Mayo de 2017). PortalElectricos . Obtenido de PortalElectricos : https://www.portalelectricos.com/retie/cap2art15_0.phppostgrado, u. (2 de Febrero de 2020). postgrado ucsp. Obtenido de postgrado ucsp: https://postgrado.ucsp.edu.pe/articulos/que-es-gestioncalidad/#:~: text=Un%20sistema%20de%20gesti%C3%B3n%20de%20calidad%20(SGC) %20es%20un%20conjunto,de%20satisfacer%20las%20necesidades%20delSole, A. C. (2006). Instrumentación Industrial. Mexico: Alfaomega.SYDLE. (4 de Abril de 2022). SYDLE. Obtenido de SYDLE: https://www.sydle.com/es/blog/automatizacion-de-procesos- 6070ae4c9b901904c4349dcb/#:~:text=El%20principal%20objetivo%20de%20la,real%2 C%20todos%20los%20procesos%20comerciales.UPM, F. (2012). GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS . 2.Vivar, M. (7 de Mayo de 2021). InterPro. Obtenido de InterPro: https://www.interpro.ec/analisis-de-precios-unitarios/Westreicher, G. (12 de Agosto de 2018). Economipedia. Obtenido de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/mantenimiento.htmlWestreicher, G. (7 de Agosto de 2020). Economipedia . Obtenido de Economipedia : https://economipedia.com/definiciones/gestion.html#:~:text=La%20gesti%C3%B3n%20e s%20un%20conjunto,un%20fin%20planteado%20con%20antelaci%C3%B3n.Wigner, E. P. (2005). Theory of traveling wave optical laser . Phys. Rev., 134, A635-A646.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-859https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f173ba55-188c-4fa6-8ada-475ca3d05efd/download38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881cMD53ORIGINALDesarrollo_de_Practica_Empresarial_en_la_Gestión_de_Proyectos_de_Infraestructura_para_la_Empresa_CM_&_Services_sas – Bogotá D.C..pdfDesarrollo_de_Practica_Empresarial_en_la_Gestión_de_Proyectos_de_Infraestructura_para_la_Empresa_CM_&_Services_sas – Bogotá D.C..pdfDocumento Principalapplication/pdf4577378https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/ae7b4e6c-7059-451b-9363-e6c438a549a3/download87f59983434c83aac09035afbb9c1964MD51Documento_de_Entrega_de_Trabajos_de_Grado_Trabajos_de_Investigación_o_Tesis_y_Autorización_de_su_uso_a_Favor_de_la_Universidad_de_Santander (1).docxDocumento_de_Entrega_de_Trabajos_de_Grado_Trabajos_de_Investigación_o_Tesis_y_Autorización_de_su_uso_a_Favor_de_la_Universidad_de_Santander (1).docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document72364https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/8e9abd65-51ef-4d3a-b78f-09504aa45549/downloadb74538d401b300adec785fa8c3e9b494MD52TEXTDesarrollo_de_Practica_Empresarial_en_la_Gestión_de_Proyectos_de_Infraestructura_para_la_Empresa_CM_&_Services_sas – Bogotá D.C..pdf.txtDesarrollo_de_Practica_Empresarial_en_la_Gestión_de_Proyectos_de_Infraestructura_para_la_Empresa_CM_&_Services_sas – Bogotá D.C..pdf.txtExtracted texttext/plain81008https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/53b44db8-fb73-4948-8c7a-e02046029e37/download5d200d9712315de9313ff4d01bca6682MD54Documento_de_Entrega_de_Trabajos_de_Grado_Trabajos_de_Investigación_o_Tesis_y_Autorización_de_su_uso_a_Favor_de_la_Universidad_de_Santander (1).docx.txtDocumento_de_Entrega_de_Trabajos_de_Grado_Trabajos_de_Investigación_o_Tesis_y_Autorización_de_su_uso_a_Favor_de_la_Universidad_de_Santander (1).docx.txtExtracted texttext/plain2422https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/3ef1164b-487e-43fb-a778-edafb444175b/download81b38ed65c6fdeed46a5f779806b2c05MD56THUMBNAILDesarrollo_de_Practica_Empresarial_en_la_Gestión_de_Proyectos_de_Infraestructura_para_la_Empresa_CM_&_Services_sas – Bogotá D.C..pdf.jpgDesarrollo_de_Practica_Empresarial_en_la_Gestión_de_Proyectos_de_Infraestructura_para_la_Empresa_CM_&_Services_sas – Bogotá D.C..pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6067https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f25f3f10-558a-4663-a662-2c4a97552299/download19381079107cd094ed4883f1289904c1MD55001/7363oai:repositorio.udes.edu.co:001/73632022-10-25 10:14:01.463https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2022https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.comTGljZW5jaWEgZGUgUHVibGljYWNpw7NuIFVERVMKRGlyZWN0cmljZXMgZGUgVVNPIHkgQUNDRVNPCgo= |