Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander
Digital
- Autores:
-
Ceballos-Castellanos, Paula Andrea
Machado-Carrero, Michel Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/8296
- Palabra clave:
- Plan de mejora
Sistema productivo
Planeación
Gestión
Control
Improvement plan
Productivity System
Planning
Management
Control
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
RUDES2_c225e178eb413b7156f22264f9ebb063 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.udes.edu.co:001/8296 |
| network_acronym_str |
RUDES2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad de Santander |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander |
| dc.title.translated.none.fl_str_mv |
Improvement Plan of the Productivity System for Steffy’s Shoe Factory in Floridablanca, Santander |
| title |
Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander |
| spellingShingle |
Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander Plan de mejora Sistema productivo Planeación Gestión Control Improvement plan Productivity System Planning Management Control |
| title_short |
Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander |
| title_full |
Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander |
| title_fullStr |
Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander |
| title_full_unstemmed |
Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander |
| title_sort |
Plan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, Santander |
| dc.creator.fl_str_mv |
Ceballos-Castellanos, Paula Andrea Machado-Carrero, Michel Tatiana |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Granados-Forero, Diana Alexandra |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ceballos-Castellanos, Paula Andrea Machado-Carrero, Michel Tatiana |
| dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Hernández-Monroy, Claudia Patricia Pérez-Gutiérrez, Pablo Andrés |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Plan de mejora Sistema productivo Planeación Gestión Control |
| topic |
Plan de mejora Sistema productivo Planeación Gestión Control Improvement plan Productivity System Planning Management Control |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Improvement plan Productivity System Planning Management Control |
| description |
Digital |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-12-05 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-04-13T17:00:23Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-04-13T17:00:23Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 |
| dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/submittedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
submittedVersion |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
T 48.22 C211p |
| dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad de Santander |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/8296 |
| identifier_str_mv |
Universidad de Santander T 48.22 C211p Repositorio Digital Universidad de Santander |
| url |
https://repositorio.udes.edu.co https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/8296 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.none.fl_str_mv |
Reidl-Martínez, L. M. (10 de 04 de 2012). Scielo. Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2007- 50572012000300007 Alburqueque vegas, Z. (2018). Repositorio Uss. Obtenido de https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/4655/Alburqueque%20Vega s%20.pdf?sequence=1&isAllowed=y Amira , I. (2009). Obtenido de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/38889883/UNIDAD_2._Flujogramas-with-coverpagev2. pdf?Expires=1661842599&Signature=OnWV4~Mm3Fr2mREFtwEzqZtQ9Bi9394wv 7o8QAYvqOwHNfSopOsYBQS9s4llgqKTlBC1VmNhOrJbEOcykIxHwLSHmkJ7J4If2j oLgjFCv4vT2HPtVOcZxZWa677OTkQ0KnEK6a Arbelaes Tobar, A., & Mena, L. M. (2018). Biblioteca Digital Usb. Obtenido de https://bibliotecadigital.usb.edu.co/server/api/core/bitstreams/757e63bb-06b7-4edb-bb65- dba6d4cbea2e/content Arias Alvarez, D., Ávila Moore, J., & Hurtado Rivera, J. (Junio de 2022). Repositorio Universidad de la Costa. Obtenido de file:///D:/DATOS%20DE%20USUARIO/Downloads/art+11.pdf Arias, F. (2012). El proyecto de investigación. Caracas: Episteme. Catecasas Arbós, L. (2012). Organización de la producción y dirección de operaciones. Madrid: Diaz de santos. Gomez Duran , O. I. (2013). Repositorio UIS. Obtenido de http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2013/149842.pdf Hernández Sampieri, R. (2014). Metodología de la investigación. Mexico DF: Mc graw hill. Maps, G. (2022). Bucaramanga: https://www.google.com/maps/@7.0834169,- 73.0996886,19z?hl=es. Ortega Devila, P. A., & Gamez, A. (s.f.). Upcommons. Obtenido de https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2117/115297/6_04_Paola%20Ortega_FINA L.pdf?sequence=1&isAllowed=y Otero Ortega, A. (2018). Research gate. Obtenido de https://www.researchgate.net/profile/Alfredo-Otero- Ortega/publication/326905435_ENFOQUES_DE_INVESTIGACION/links/5b6b7f99928 51ca650526dfd/ENFOQUES-DE-INVESTIGACION.pdf Otzen , T., & Manterola, C. (2017). Scielo. Obtenido de https://www.scielo.cl/pdf/ijmorphol/v35n1/art37.pdf Paez Perez, P. N., Jimenez, W. G., & Buitrago, J. D. (2019). Researchgate. Recuperado el 06 de Septiembre de 2022, de https://www.researchgate.net/publication/330883279_La_competitividad_de_los_articulo s_de_calzado_cuero_y_marroquineria_en_Colombia_revision_de_la_literatura_Competit iveness_of_Footwear_Leather_and_Leather_Goods_in_Colombia_Literature_Review Quinto Loachamin, L. (Abril de 2022). Repositorio Universidad de Guayaquil. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/61113/1/QUINTO%20LOACHAMIN%20L UIS%20JAVIER.pdf Salina Suarez, L. M., & León Sarmiento, M. F. (2021). Repositorio Univerdidad de Lasalle. Obtenido de https://ciencia.lasalle.edu.co/finanzas_comercio/634?utm_source=ciencia.lasalle.edu.co% 2Ffinanzas_comercio%2F634&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPages Santamaria Pilonieta, I. (2021). Repositorio Uis. Obtenido de https://hal.archives-ouvertes.fr/hal- 03245679/file/A040%20%281%29.pdf Tejada, A. S. (Junio de 2011). Repositorio Biblioteca Intec. Obtenido de https://repositoriobiblioteca.intec.edu.do/bitstream/handle/123456789/1364/CISO201136 02-276-310.pdf?sequence=1&isAllowed=y Teresa de Jesus Altahona, S. R. (Septiembre de 2008). Análisis de las empresas productoras y comercializadoras de calzado en santander. Obtenido de https://www.udi.edu.co/images/investigaciones/publicaciones/libros/paloseco/13/comerci alizadora.pdf Wyngaard, G. (2012). Repositorio Universidad Republica de Urguay. Obtenido de https://www.fing.edu.uy/sites/default/files/2011/3161/M%C3%B3dulo%202%20- Zapata Cano , A. M., Quesada Castro, M. d., & Montoya R, G. P. (s.f.). Repositorio ITM. Obtenido de https://repositorio.itm.edu.co/bitstream/handle/20.500.12622/1771/Gestion%20para%20l a%20planeacion%20de%20la%20produccion.pdf?sequence=1&isAllowed=y |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
104 p |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| dc.publisher.branch.none.fl_str_mv |
Bucaramanga |
| dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Centro de Formación en Tecnologías |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Bucaramanga, Colombia |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Tecnología en Gestión Industrial |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| institution |
Universidad de Santander |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/91f02c29-740e-49ac-8be5-26d1ba9da08c/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/14acd234-07e8-4511-9a4f-1369f73b8c9b/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f597df57-1bd5-4f97-9868-dee8b17c4676/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/14a4aa3a-d133-44e3-b92f-48bf0d30db0f/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/c49fa311-1293-49ed-abc5-a00484269222/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/907814d4-d04e-42c7-acdb-e401e4cd29fe/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/daa22481-9d40-466e-a3ef-3d4ea2935cf5/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/a17c826e-50f2-471e-97e8-e5ce5a6a70c6/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/4d640e58-e52e-46ca-af6e-16505b70e958/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/499624e3-1231-4be1-a9db-fa6f6c7413d8/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/cc3ae30c-e37c-4a21-b4c8-e4c7583ff9ae/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/dfa64091-91c3-4887-b5fd-bf428ff16196/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/18b778ef-9c75-489c-aa26-fbc415f7fdd2/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/c24b869c-fe2c-4fa8-83e7-029cddd57a14/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/a418e0ba-c39c-4119-a1bc-fd92a540033c/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/81da7ab6-a7eb-4f01-934c-55bde09e5d5c/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/296f4c27-3db4-4844-8ab4-527a6817c5d5/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/58d760a5-3839-400e-8c19-ae6bdfe35828/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5c86117d-070d-4455-9bfe-129710599f11/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/0de643c8-7234-4dff-8204-dfa39bca76a9/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/6a8b8646-7e9d-49c9-a55d-7065bb1b06c9/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
0afca2edc636127949c37ab2bbf4493b 6a05367bf45b48b9b2896cbd830e2e15 23b2f1b7ad09275304e3e5e04ee6531b db5638926223963d29d64d9e35be5d97 172c3651ef3f9fe4ca2a9d10c9d58378 b23ac9b36edb1dc819d25b5a33bcaa2f 4547e8d3eb89f00eed6507d9a8e56e48 f455e2edd6caf0bcfac9a4a08f5d1cf2 f2257fa7e8faeaab30c5b2e76822dc10 73a5432e0b76442b22b026844140d683 dece8e91587b2f57def38e1a249c31d4 9e1094fc5efe0d227c553636dd3ec490 aebf0af07b33af2e35bec5287bed7d5a cf13659ea86dc96f484550fdcb0b0e9c 75e8870b82bcb7ee6795f3058f436cad 7ad86cc0c79b59f173eb7d768f910d0b 7faeca846eb832d6c2dc5744f1828d9e ccaaf162e9b77aadd5d7bc7e303139c9 8267373d458ff5014f926ca12b01de79 ae02ea2c722746a592cc2df66b5db826 04f472c9455d3d25d775b5a6926821ea |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Santander |
| repository.mail.fl_str_mv |
soporte@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1818101626413514752 |
| spelling |
Granados-Forero, Diana Alexandraaf90dad2-ddb5-480f-9650-32651d0fa27a-1Ceballos-Castellanos, Paula Andrea78039b10-7053-4f1f-941b-8ee2307f69ab-1Machado-Carrero, Michel Tatiana55b5dc0c-6e4a-4e0c-83c8-859d5d2db106-1Hernández-Monroy, Claudia Patricia5325d66c-5927-4077-9979-b0ce0326c8d4-1Pérez-Gutiérrez, Pablo Andrésf00ed2b8-2797-4afd-9c8c-15d092c29394-12023-04-13T17:00:23Z2023-04-13T17:00:23Z2022-12-05DigitalLa fábrica Steffy´s, caso de estudio de la investigación, ubicada en el municipio de Floridablanca se dedica a la elaboración y comercialización de calzado femenino hace más de 15 años, siendo esta una fábrica tradicional que presenta falencia en su proceso de producción debido a la falta de metodologías modernas. Por esta razón la propuesta de este proyecto de grado es realizar el diseño de un plan de mejora al sistema de producción de la fábrica de calzado Steffy´s, con el fin de aumentar la productividad de la empresa y minimizar las causas que generan impacto negativo sobre su proceso productivo a través de metodologías aplicadas y herramientas de planeación, gestión y control. Para llevar a cabo la propuesta de plan de mejora, se realizó un diagnóstico inicial en el que se identificaron las causas que afectaban en mayor medida la productividad de la fábrica por medio de herramientas como listas de chequeo, entrevistas, encuestas y diagrama analítico. Una vez relacionadas las causas, haciendo uso de la metodología Ishikawa se determinó que la presencia de mudas en los procesos era la causa que generaba mayor afectación en el sistema productivo y es por esta razón que el diseño de la propuesta para aumentar la productividad y alcanzar una mejor utilización de recursos, se enfoca en implementar la metodología 5´s, definición de funciones, redistribución de planta y eliminación de desperdicios. A partir de los resultados se diseñaron y entregaron a la fábrica alternativas orientadas en fomentar una cultura de mejora en el área de producción, a través de socializaciones, capacitaciones y el diseño de un plan de mejoramiento representado en un cronograma de actividades a ejecutar.The Steffy's factory, the case study of the investigation, located in the municipality of Floridablanca, has been dedicated to the production and marketing of women's footwear for more than 15 years, this being a traditional factory that presents shortcomings in its production process due to the lack of modern production methodologies. For this reason, this degree project proposes to design an improvement plan for the production system of Steffy's shoe factory, to increase the company’s productivity and minimize the causes that generate a negative impact on its production process through planning, management, and control tools, as well as methodologies applied to the improvement of the production system. To carry out the improvement plan proposal, an initial diagnosis was made. The causes that most affected the factory's productivity were identified through tools such as a checklist, interviews, surveys, and an analytical diagram. Once the causes were related, using the Ishikawa methodology, it was determined that the presence of waste in the processes was the cause that generated the greatest affectation in the productive system, and it is for this reason that the design of the proposal to increase productivity and achieve better use of resources focuses on implementing the 5's methodology, definition of functions, redistribution of the factory and elimination of waste. Based on the results, alternatives were designed and presented to the factory aimed at promoting a culture of improvement in the production area, through socialization, training and the design of a structured plan represented in a schedule of activities to be executedPregradoTecnólogo en Gestión IndustrialResumen........................................................................................................................................16 Introducción ..................................................................................................................................20 Objetivos.......................................................................................................................................22 Objetivo General ........................................................................................................................... 22 Objetivos Específicos.................................................................................................................... 22 Marco Referencial.........................................................................................................................23 Antecedentes ................................................................................................................................. 23 Internacional. ................................................................................................................................ 23 Nacional. ................................................................................................................................. 23 Regional ................................................................................................................................. 24 Marco Teórico............................................................................................................................... 25 Sistema de Producción.................................................................................................................. 25 Sistema de Producción Intermitente. ................................................................................ 26 Sistema de Producción Discontinuo. ................................................................................ 26 Sistema de Producción en Masa. ...................................................................................... 27 Sistema de Producción Continuo. ..................................................................................... 27 Planeación de la Producción. ........................................................................................................ 27 Herramientas de Planeación de la Producción.................................................................. 27 Planeación Estratégica. ..................................................................................................... 28 Planeación Táctica. ........................................................................................................... 28 Planeación Operativa. ....................................................................................................... 28 Estratégica......................................................................................................................... 29 Plan Persona...................................................................................................................... 29 Gestión de la Producción. ............................................................................................................. 29 Herramientas de Gestión de la Producción. ...................................................................... 29 Marco Conceptual ......................................................................................................................... 30 Lean Manufacturing...................................................................................................................... 30 Sobreproducción. .............................................................................................................. 30 Tiempo de Espera. ............................................................................................................ 30 Transporte. ........................................................................................................................ 31 Sobre Procesamiento......................................................................................................... 31 Inventarios Innecesarios.................................................................................................... 31 Defectos. ........................................................................................................................... 31 Movimientos Innecesarios. ............................................................................................... 31 Metodología 5´s. ........................................................................................................................... 31 Seiri o Clasificación.......................................................................................................... 31 Seiton u Organización....................................................................................................... 32 Seiso o Limpieza............................................................................................................... 32 Seiketsu o Estandarización. .............................................................................................. 32 Shitsuke o Disciplina. ....................................................................................................... 33 Diagrama Ishikawa. ...................................................................................................................... 33 Diagrama de Flujo......................................................................................................................... 33 Estudio de Métodos y Tiempos..................................................................................................... 34 Metodología Systematic Layout Planning. ................................................................................... 35 Marco Contextual.......................................................................................................................... 36 Reseña Histórica. .......................................................................................................................... 36 Misión. ................................................................................................................................. 36 Visión ................................................................................................................................. 36 Actividad Económica.................................................................................................................... 37 Localización ................................................................................................................................. 37 Estructura Organizacional............................................................................................................. 37 Catálogo de Productos. ................................................................................................................. 38 Descripción Proceso Productivo. .................................................................................................. 39 Metodología ..................................................................................................................................42 Diseño Metodológico.................................................................................................................... 42 Enfoque Metodológico.................................................................................................................. 42 Población....................................................................................................................................... 43 Muestra ......................................................................................................................................... 43 Fuentes y Técnicas de Recolección de Información..................................................................... 43 Fases de la Investigación .............................................................................................................. 45 Investigación de la Literatura........................................................................................................ 45 Diagnóstico del Sistema Productivo Actual. ................................................................................ 46 Identificación de las Problemáticas Mediante Metodologías. ...................................................... 46 Diseño de la Propuesta Para el Plan de Mejora. ........................................................................... 47 Desarrollo del Proyecto.................................................................................................................48 Fase 1 Investigación de la Literatura ............................................................................................ 48 Desarrollo Actividad 1 Investigación de la Literatura. ................................................................. 48 Desarrollo Actividad 2 Contextualización de la Empresa. ........................................................... 48 Fase 2 Diagnóstico del Sistema Productivo Actual ...................................................................... 49 Desarrollo Actividad 1 Fase 2 Inspección en Sitio. ...................................................................... 49 Desarrollo Actividad 2 Fase 2 Diseño de Instrumentos de Recolección de Datos. ...................... 51 Desarrollo Actividad 3 Fase 2 Implementación de Instrumentos de Recolección de Datos. ....... 52 Desarrollo Actividad 3 Fase 2 Análisis de Resultados. ................................................................ 53 Entrevista con el Administrador. ...................................................................................... 53 Encuesta Área de Producción. .......................................................................................... 54 Diagrama Analítico. .......................................................................................................... 59 Lista de Chequeo............................................................................................................... 62 Fase 3 Identificación de las Problemáticas Mediante Metodologías ............................................ 68 Desarrollo Actividad 1 Fase 3 Implementación de la Metodología Ishikawa. ............................. 68 Desarrollo Actividad 2 Fase 3 Análisis del Diagrama Ishikawa. ................................................. 69 Mano de Obra. .................................................................................................................. 69 Maquinaria. ....................................................................................................................... 70 Materia Prima.................................................................................................................... 70 Métodos............................................................................................................................. 70 Distribución de Planta....................................................................................................... 71 Control. ............................................................................................................................. 71 Fase 4 Diseño de la Propuesta Plan de Mejora ............................................................................. 71 Diseño de Estrategias de Mejora................................................................................................... 72 Diseño Manual de Funciones Área de Producción. .......................................................... 72 Diseño de Folleto y Socialización de Metodología 5´s .................................................... 74 Diagrama de Procesos Analítico...................................................................... 77 Propuesta Distribución de Planta. ..................................................................................... 77 Aplicación de Estrategias en la Problemática Principal. .............................................................. 79 Manual de Funciones Área de Producción. ...................................................................... 79 Folleto y Socialización de Metodología 5´s...................................................................... 80 Diagrama de Procesos Analítico. ...................................................................................... 81 Propuesta de Distribución de Planta. ................................................................................ 85 Plan de Implementación de Mejora. ............................................................................................. 87 Conclusiones .................................................................................................................................89 Referencias Bibliográficas ............................................................................................................90 Apéndices......................................................................................................................................93104 papplication/pdfUniversidad de SantanderT 48.22 C211pRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/8296spaUniversidad de SantanderBucaramangaCentro de Formación en TecnologíasBucaramanga, ColombiaTecnología en Gestión IndustrialReidl-Martínez, L. M. (10 de 04 de 2012). Scielo. Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2007- 50572012000300007Alburqueque vegas, Z. (2018). Repositorio Uss. Obtenido de https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/4655/Alburqueque%20Vega s%20.pdf?sequence=1&isAllowed=yAmira , I. (2009). Obtenido de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/38889883/UNIDAD_2._Flujogramas-with-coverpagev2. pdf?Expires=1661842599&Signature=OnWV4~Mm3Fr2mREFtwEzqZtQ9Bi9394wv 7o8QAYvqOwHNfSopOsYBQS9s4llgqKTlBC1VmNhOrJbEOcykIxHwLSHmkJ7J4If2j oLgjFCv4vT2HPtVOcZxZWa677OTkQ0KnEK6aArbelaes Tobar, A., & Mena, L. M. (2018). Biblioteca Digital Usb. Obtenido de https://bibliotecadigital.usb.edu.co/server/api/core/bitstreams/757e63bb-06b7-4edb-bb65- dba6d4cbea2e/contentArias Alvarez, D., Ávila Moore, J., & Hurtado Rivera, J. (Junio de 2022). Repositorio Universidad de la Costa. Obtenido de file:///D:/DATOS%20DE%20USUARIO/Downloads/art+11.pdfArias, F. (2012). El proyecto de investigación. Caracas: Episteme.Catecasas Arbós, L. (2012). Organización de la producción y dirección de operaciones. Madrid: Diaz de santos.Gomez Duran , O. I. (2013). Repositorio UIS. Obtenido de http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2013/149842.pdfHernández Sampieri, R. (2014). Metodología de la investigación. Mexico DF: Mc graw hill.Maps, G. (2022). Bucaramanga: https://www.google.com/maps/@7.0834169,- 73.0996886,19z?hl=es.Ortega Devila, P. A., & Gamez, A. (s.f.). Upcommons. Obtenido de https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2117/115297/6_04_Paola%20Ortega_FINA L.pdf?sequence=1&isAllowed=yOtero Ortega, A. (2018). Research gate. Obtenido de https://www.researchgate.net/profile/Alfredo-Otero- Ortega/publication/326905435_ENFOQUES_DE_INVESTIGACION/links/5b6b7f99928 51ca650526dfd/ENFOQUES-DE-INVESTIGACION.pdfOtzen , T., & Manterola, C. (2017). Scielo. Obtenido de https://www.scielo.cl/pdf/ijmorphol/v35n1/art37.pdfPaez Perez, P. N., Jimenez, W. G., & Buitrago, J. D. (2019). Researchgate. Recuperado el 06 de Septiembre de 2022, de https://www.researchgate.net/publication/330883279_La_competitividad_de_los_articulo s_de_calzado_cuero_y_marroquineria_en_Colombia_revision_de_la_literatura_Competit iveness_of_Footwear_Leather_and_Leather_Goods_in_Colombia_Literature_ReviewQuinto Loachamin, L. (Abril de 2022). Repositorio Universidad de Guayaquil. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/61113/1/QUINTO%20LOACHAMIN%20L UIS%20JAVIER.pdfSalina Suarez, L. M., & León Sarmiento, M. F. (2021). Repositorio Univerdidad de Lasalle. Obtenido de https://ciencia.lasalle.edu.co/finanzas_comercio/634?utm_source=ciencia.lasalle.edu.co% 2Ffinanzas_comercio%2F634&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPagesSantamaria Pilonieta, I. (2021). Repositorio Uis. Obtenido de https://hal.archives-ouvertes.fr/hal- 03245679/file/A040%20%281%29.pdfTejada, A. S. (Junio de 2011). Repositorio Biblioteca Intec. Obtenido de https://repositoriobiblioteca.intec.edu.do/bitstream/handle/123456789/1364/CISO201136 02-276-310.pdf?sequence=1&isAllowed=yTeresa de Jesus Altahona, S. R. (Septiembre de 2008). Análisis de las empresas productoras y comercializadoras de calzado en santander. Obtenido de https://www.udi.edu.co/images/investigaciones/publicaciones/libros/paloseco/13/comerci alizadora.pdfWyngaard, G. (2012). Repositorio Universidad Republica de Urguay. Obtenido de https://www.fing.edu.uy/sites/default/files/2011/3161/M%C3%B3dulo%202%20-Zapata Cano , A. M., Quesada Castro, M. d., & Montoya R, G. P. (s.f.). Repositorio ITM. Obtenido de https://repositorio.itm.edu.co/bitstream/handle/20.500.12622/1771/Gestion%20para%20l a%20planeacion%20de%20la%20produccion.pdf?sequence=1&isAllowed=yDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2022. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Plan de mejoraSistema productivoPlaneaciónGestiónControlImprovement planProductivity SystemPlanningManagementControlPlan de Mejora al Sistema de Producción de la Fábrica de Calzado Steffy´s del Municipio de Floridablanca, SantanderImprovement Plan of the Productivity System for Steffy’s Shoe Factory in Floridablanca, SantanderTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionTodas las AudienciasPublicationORIGINALLabel.pngLabel.pngimage/png124782https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/91f02c29-740e-49ac-8be5-26d1ba9da08c/download0afca2edc636127949c37ab2bbf4493bMD51Ouriginal Report.pdfOuriginal Report.pdfapplication/pdf518576https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/14acd234-07e8-4511-9a4f-1369f73b8c9b/download6a05367bf45b48b9b2896cbd830e2e15MD52Plan_de_Mejora_al_Sistema_de_Producción_de_la_Fábrica_de_Calzado_Steffy´s_del_Municipio_de_Floridablanca,_Santander.pdfPlan_de_Mejora_al_Sistema_de_Producción_de_la_Fábrica_de_Calzado_Steffy´s_del_Municipio_de_Floridablanca,_Santander.pdfapplication/pdf12012791https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f597df57-1bd5-4f97-9868-dee8b17c4676/download23b2f1b7ad09275304e3e5e04ee6531bMD53Apéndice C. Check List.xlsxApéndice C. Check List.xlsxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet28555https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/14a4aa3a-d133-44e3-b92f-48bf0d30db0f/downloaddb5638926223963d29d64d9e35be5d97MD54Apéndice D. Formato Ficha de Inspección Metodología 5´s.xlsxApéndice D. Formato Ficha de Inspección Metodología 5´s.xlsxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet24496https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/c49fa311-1293-49ed-abc5-a00484269222/download172c3651ef3f9fe4ca2a9d10c9d58378MD55Apéndice K .Cuadro SLP de Espacio Requerido.xlsxApéndice K .Cuadro SLP de Espacio Requerido.xlsxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet19392https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/907814d4-d04e-42c7-acdb-e401e4cd29fe/downloadb23ac9b36edb1dc819d25b5a33bcaa2fMD56Apéndice L. Cronograma de Actividades Para la Implementación del Plan de Mejora.xlsxApéndice L. Cronograma de Actividades Para la Implementación del Plan de Mejora.xlsxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet36441https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/daa22481-9d40-466e-a3ef-3d4ea2935cf5/download4547e8d3eb89f00eed6507d9a8e56e48MD57Apéndice A. Entrevista a la Administración.xlsxApéndice A. Entrevista a la Administración.xlsxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet33639https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/a17c826e-50f2-471e-97e8-e5ce5a6a70c6/downloadf455e2edd6caf0bcfac9a4a08f5d1cf2MD58Apéndice B. Encuesta Para Operarios del Área de Producción.xlsxApéndice B. Encuesta Para Operarios del Área de Producción.xlsxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet31978https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/4d640e58-e52e-46ca-af6e-16505b70e958/downloadf2257fa7e8faeaab30c5b2e76822dc10MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/499624e3-1231-4be1-a9db-fa6f6c7413d8/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD510THUMBNAILLabel.png.jpgLabel.png.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12090https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/cc3ae30c-e37c-4a21-b4c8-e4c7583ff9ae/downloaddece8e91587b2f57def38e1a249c31d4MD511Ouriginal Report.pdf.jpgOuriginal Report.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11020https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/dfa64091-91c3-4887-b5fd-bf428ff16196/download9e1094fc5efe0d227c553636dd3ec490MD513Plan_de_Mejora_al_Sistema_de_Producción_de_la_Fábrica_de_Calzado_Steffy´s_del_Municipio_de_Floridablanca,_Santander.pdf.jpgPlan_de_Mejora_al_Sistema_de_Producción_de_la_Fábrica_de_Calzado_Steffy´s_del_Municipio_de_Floridablanca,_Santander.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6544https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/18b778ef-9c75-489c-aa26-fbc415f7fdd2/downloadaebf0af07b33af2e35bec5287bed7d5aMD515TEXTOuriginal Report.pdf.txtOuriginal Report.pdf.txtExtracted texttext/plain102062https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/c24b869c-fe2c-4fa8-83e7-029cddd57a14/downloadcf13659ea86dc96f484550fdcb0b0e9cMD512Plan_de_Mejora_al_Sistema_de_Producción_de_la_Fábrica_de_Calzado_Steffy´s_del_Municipio_de_Floridablanca,_Santander.pdf.txtPlan_de_Mejora_al_Sistema_de_Producción_de_la_Fábrica_de_Calzado_Steffy´s_del_Municipio_de_Floridablanca,_Santander.pdf.txtExtracted texttext/plain101840https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/a418e0ba-c39c-4119-a1bc-fd92a540033c/download75e8870b82bcb7ee6795f3058f436cadMD514Apéndice C. Check List.xlsx.txtApéndice C. Check List.xlsx.txtExtracted texttext/plain3308https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/81da7ab6-a7eb-4f01-934c-55bde09e5d5c/download7ad86cc0c79b59f173eb7d768f910d0bMD516Apéndice D. Formato Ficha de Inspección Metodología 5´s.xlsx.txtApéndice D. Formato Ficha de Inspección Metodología 5´s.xlsx.txtExtracted texttext/plain4236https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/296f4c27-3db4-4844-8ab4-527a6817c5d5/download7faeca846eb832d6c2dc5744f1828d9eMD517Apéndice K .Cuadro SLP de Espacio Requerido.xlsx.txtApéndice K .Cuadro SLP de Espacio Requerido.xlsx.txtExtracted texttext/plain4727https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/58d760a5-3839-400e-8c19-ae6bdfe35828/downloadccaaf162e9b77aadd5d7bc7e303139c9MD518Apéndice L. Cronograma de Actividades Para la Implementación del Plan de Mejora.xlsx.txtApéndice L. Cronograma de Actividades Para la Implementación del Plan de Mejora.xlsx.txtExtracted texttext/plain5436https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5c86117d-070d-4455-9bfe-129710599f11/download8267373d458ff5014f926ca12b01de79MD519Apéndice A. Entrevista a la Administración.xlsx.txtApéndice A. Entrevista a la Administración.xlsx.txtExtracted texttext/plain2839https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/0de643c8-7234-4dff-8204-dfa39bca76a9/downloadae02ea2c722746a592cc2df66b5db826MD520Apéndice B. Encuesta Para Operarios del Área de Producción.xlsx.txtApéndice B. Encuesta Para Operarios del Área de Producción.xlsx.txtExtracted texttext/plain2278https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/6a8b8646-7e9d-49c9-a55d-7065bb1b06c9/download04f472c9455d3d25d775b5a6926821eaMD521001/8296oai:repositorio.udes.edu.co:001/82962023-04-14 03:01:15.161https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2022. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.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 |