Propuesta Para el Fortalecimiento de la Gestión Estratégica de Cinco (5) MYPES de la Ciudad de Bucaramanga

El fortalecimiento de la productividad es una labor principal que garantiza la supervivencia y continuidad en los mercados de las empresas, generando un crecimiento a la economía de todo el país. Teniendo en cuenta las medianas y pequeñas empresas o MYPES y su comportamiento en cuanto a supervivenci...

Full description

Autores:
Córdoba-Pinto, Fernando
García-Ramón, Agustín Fabián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de Santander
Repositorio:
Repositorio Universidad de Santander
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.udes.edu.co:001/9816
Acceso en línea:
https://repositorio.udes.edu.co
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/9816
Palabra clave:
MYPE
Fortalecimiento
Estrategias
Productividad
Brechas
Plan de acción
MSEs
Strengthening
Strategies
Productivity
Gaps
Action Plan
Indicators
Pilot
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El fortalecimiento de la productividad es una labor principal que garantiza la supervivencia y continuidad en los mercados de las empresas, generando un crecimiento a la economía de todo el país. Teniendo en cuenta las medianas y pequeñas empresas o MYPES y su comportamiento en cuanto a supervivencia en los primeros cinco (5) años de vida empresarial en el Área Metropolitana de Bucaramanga, la presente investigación pretende caracterizar cinco (5) MYPES de tal forma que se logre la mejora de aspectos que representan desafíos o inconvenientes en su operación. El enfoque metodológico para abordar la problemática fue la identificación de brechas haciendo uso de un diagnóstico de entrada que permita conocer las falencias de cada MYPE. De acuerdo con las brechas detectadas se establecerán planes de acción en los cuales se identificarán los recursos y responsables que harán uso de herramientas gerenciales propias de la ingeniería industrial. Las herramientas previamente identificadas serán aplicadas a manera de piloto en cada MYPE, así mismo se propondrán estrategias de mejora para que los gerentes las apliquen es sus unidades de negocio. Finalmente se propondrán y se evaluarán las estrategias y pilotos implementados por medio de indicadores que permitan cuantificar y analizar gráficamente el fortalecimiento de la productividad obtenido en cada una de las MYPES. En conclusión, la presente tesis propone un enfoque teórico, práctico y viable generando un fortalecimiento de la productividad en cinco (5) MYPES del Área Metropolitana de Bucaramanga, identificando brechas y estableciendo herramientas gerenciales aplicadas como piloto las cuales serán evaluadas para evidenciar de una manera más clara la mejora propuesta o realizada.