Capital estructural : Análisis diagnóstico en grupos de investigación y desarrollo (I+D) DE universidades públicas de Colombia

18 p.

Autores:
Bermúdez Rojo, Maribel del Socorro
Pertuz Peralta, Vanessa Paola
Boscan Romero, Neida Coromoto
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad de Santander
Repositorio:
Repositorio Universidad de Santander
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Análisis diagnóstico
Grupos de I+D
Universidades Públicas de Colombia
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Os autores concordam com Bratianu (2014), e sua concepção de capital intelectual e dinâmica entrópica que se desenvolveu como potencial fase operacional. Os fundamentos da capital estrutural da CIC (2003), que dividido em organizacional e tecnológica foram consideradas; porque eles vêm de um R & D. A pesquisa foi descritiva com um projeto de campo, não experimental e transacional, foi utilizado um questionário escala do tipo Likert. Os resultados mostram como pontos fortes, em grupos, os esforços de I & D, a força tecnológica e I & D. Por seu lado, as fraquezas associadas com a propriedade intelectual e de inovação. Então, você cria modelos de gestão para monitoramento e procedimentos para a protecção do conhecimento e medir os resultados através de indicadores de força inovadoras relacionadas com a quantidade de inovação; eficácia, comparando os benefícios versus os recursos; cultura da inovação; e indicadores econômicos.This paper presents an analysis of the structural capital inside research and development groups (R & D) in public universities in Colombia. The study is mainly based on Sveiby (1997), (Snell et al, 1999), Obeso (1999), Teece (2000), Lev (2001), CIC (2003), Ordoñez (2004), Bontis (2004), Bueno (2005), Simó and Sallán (2008), Andriessen (2008), Alama (2008), Molina (2009), Paździor and Paździor (2012), Bratianu and Orzea (2013) and Bratianu (2014). They point out the intellectual capital as a critical productions factor and competitiveness generator. Similarly, they classified the capital in three components: human, structural and relational. The authors are agreed with Bratianu (2014), and his conception of intellectual capital and entropic dynamic. The structural capital is no longer potential; it is in the operational phase. The structural capital’s fundamentals of CIC (2003) divided into organizational and technological were considered. The research is descriptive with a field design, non-experimental and transactional. A Likert scale questionnaire is used to measure the R & D groups. The results show as strengths, the efforts in R & D, and technological attempts. In other hand, the weaknesses are associated with intellectual property and innovation performance. So, the groups create management models for monitoring and improve the knowledge protection and metrics results. The models go through innovative strength indicators related to the amount of innovation, effectiveness, relating benefits versus resources, innovation culture and economic indicators.El artículo presenta el análisis diagnóstico del capital estructural en grupos de investigación y desarrollo (I+D) de Universidades Públicas de Colombia. El estudio se enmarca principalmente en los postulados de Sveiby (1997); (Snell et al, 1999); Obeso (1999); Teece (2000); Lev (2001); CIC, (2003); Ordoñez (2004); Bontis (2004); Bueno (2005); Simó y Sallán (2008); Andriessen (2008); Alama (2008); Molina (2009); Paździor y Paździor (2012); Bratianu y Orzea (2013) y Bratianu (2014), quienes señalan al capital intelectual como un factor crítico de producción, generador de competitividad. Igualmente, lo clasifican en tres componentes: Humano, estructural y relacional. No obstante, no existe una definición universalmente aceptada. Los autores coinciden con Bratianu (2014), y su concepción de capital intelectual dinámico y entrópico, que ha evolucionado de la fase potencial a la operativa. Se consideraron los fundamentos de capital estructural del CIC (2003), quien lo divide en organizativo y tecnológico; debido a que proceden de un centro de I+D. La investigación fue de tipo descriptiva, con un diseño de campo, no experimental y transeccional, se utilizó un cuestionario tipo escala de Likert. Los resultados evidencian como fortalezas, en los grupos, los esfuerzos de I+D, la dotación tecnológica y las actividades de I+D. Por su parte, las debilidades se asocian con la propiedad intelectual y los resultados de innovación. Así, se deben crear modelos de gestión para el monitoreo y procedimientos para la protección del conocimiento, así como medir el resultado innovador mediante indicadores de intensidad, relacionados con la cantidad de innovación; eficacia, que comparan los beneficios frente a los recursos; cultura de innovación; e indicadores económicos.application/pdf10.4270/ruc.20153251809-3337https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3528spaRevista Universo ContábilDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2015info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://proxy.furb.br/ojs/index.php/universocontabil/article/view/4638/pdfCapital EstructuralAnálisis diagnósticoGrupos de I+DUniversidades Públicas de ColombiaStructural CapitalDiagnostic analysisR & D groupsPublic universities in ColombiaCapital estruturalAnálise de diagnósticoGrupos de I & DAs universidades públicas na ColômbiaCapital estructural : Análisis diagnóstico en grupos de investigación y desarrollo (I+D) DE universidades públicas de ColombiaStructural capital : Diagnostic analysis in groups of research and development (R&D) of public universities in ColombiaCapital estrutural: Análise diagnóstico em grupos de investigação e desenvolvimento (i+d) de universidades públicas da ColômbiaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILCapital estructural. 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