Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023
Digital
- Autores:
-
Marín-Velásquez, Karen Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/11221
- Palabra clave:
- Competitividad
COVID-19
Sector Hotelero
Norte de Santander
Hotel Sector
Recuperación Económica
Competitiveness
Economic Recovery
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
RUDES2_b4b12f20d9e15f549080a6f229dbd0d2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.udes.edu.co:001/11221 |
| network_acronym_str |
RUDES2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad de Santander |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023 |
| dc.title.translated.none.fl_str_mv |
Analysis of Competitiveness in the Hotel Sector of Norte de Santander between the Period 2019-2023 |
| title |
Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023 |
| spellingShingle |
Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023 Competitividad COVID-19 Sector Hotelero Norte de Santander Hotel Sector Recuperación Económica Competitiveness Economic Recovery |
| title_short |
Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023 |
| title_full |
Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023 |
| title_fullStr |
Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023 |
| title_full_unstemmed |
Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023 |
| title_sort |
Análisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023 |
| dc.creator.fl_str_mv |
Marín-Velásquez, Karen Patricia |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Vargas-Lizcano, Carlos Fernando |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Marín-Velásquez, Karen Patricia |
| dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Fuentes-Castellanos, Marlon Andrés Castellanos-Vargas, Yaneth |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Competitividad COVID-19 Sector Hotelero Norte de Santander Hotel Sector |
| topic |
Competitividad COVID-19 Sector Hotelero Norte de Santander Hotel Sector Recuperación Económica Competitiveness Economic Recovery |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Recuperación Económica Competitiveness Economic Recovery |
| description |
Digital |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-12-05T16:10:54Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-12-05T16:10:54Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024-11-26 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 |
| dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/submittedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
submittedVersion |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
T 36.24 M174a |
| dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad de Santander |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/11221 |
| identifier_str_mv |
Universidad de Santander T 36.24 M174a Repositorio Digital Universidad de Santander |
| url |
https://repositorio.udes.edu.co https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/11221 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.none.fl_str_mv |
Alcántara Hernández, M. E. (2013). Indicadores financieros. Repositorio Digital de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/Sahagun/Contaduria/Finanzas/indicadores.pdf Aleman Diaz, L. M. & Montiel González, K. R. (2018). Políticas económicas para el desarrollo de la industria turística hotelera en Nicaragua 2012-2016. Repositorio Digital de la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua. https://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/9239/1/18874.pdf Álvarez Hernández, F., (2007). Conceptos y Elementos a Considerar en el Análisis de Costos de la Atención Médica. Base Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, 4(1), 89-94. https://www.redalyc.org/pdf/3372/337228631008.pdf Arias Gonzáles, J. L., & Covinos Gallardo, M. (2021). Diseño y metodología de la investigación. Enfoques Consulting EIRL, 1(1), 66-78. https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w26022w/Arias_S2.pdf Beristain Vásquez, A. D. (2024). Estrategias de mercadotecnia para apoyar al crecimiento de la ocupación hotelera de 1 y 2 estrellas de Xalapa, Veracruz después de Covid-19. Repositorio Institucional Universidad Veracruzana. https://cdigital.uv.mx/bitstream/handle/1944/53098/BeristainVasquezAlan.pdf?sequence=1 Cabello Beltrán, E. A. y Pulido Arbeláez, L. N. (2020). Análisis del impacto económico del coronavirus en el sector turismo en Colombia. Repositorio de la Universidad Católica de Colombia. https://hdl.handle.net/10983/24709 Cann, O. (2016). ¿Qué es la competitividad? Foro Económico Mundial. https://es.weforum.org/agenda/2016/10/que-es-la-competitividad/ Cañón Gómez, S. V. y Galvis Fernández, M. P. (2023). Impacto de los conflictos políticos, sociales y económicos sobre el comercio bilateral entre Colombia y Venezuela (2005-2022). Repositorio de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/3164 Cárdenas García, M., Cañizares Arévalo, J. D. J., & Paz Montes, L. S. (2021). Incidencia de la recesión económica en el sector hotelero ocasionada por la pandemia. Revista Boletín Redipe, 10(13), 483-491. https://doi.org/10.36260/rbr.v10i13.1763 Carrasco Pérez, G. E. (s.f.). Técnicas de procesamiento de Información. Scribd. https://www.scribd.com/document/316898595/Tecnicas-de-Procesamiento-de-Informacion Codas, M. B. (2012). Evolución del concepto de competitividad. Ingeniería Industrial. Actualidad y nuevas tendencias, 3(8), 75-82. Obtenido de: https://www.redalyc.org/pdf/2150/215025114007.pdf Comisión Económica para América Latina y el Caribe. (2020). Informe Especial COVID-19 N° 2: Dimensionar los efectos del COVID-19 para pensar en la reactivación. Obtenido de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45445/4/S2000286_es.pdf COTELCO. (2020). Informe Anual de Indicadores Hoteleros 2020 (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. [Informe privado adquirido]. COTELCO. (2021). Informe Anual de Indicadores Hoteleros 2021 (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. [Informe privado adquirido]. COTELCO. (2022). Informe Anual de Indicadores Hoteleros 2022 (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. [Informe privado adquirido]. COTELCO. (2022). 2022 termina con la mejor tasa de ocupación hotelera en 7 años. Asociación Hotelera y Turística de Colombia (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. https://www.cotelco.org/noticias/Reporte COTELCO. (2023). Informe Anual de Indicadores Hoteleros 2023 (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. [Informe privado adquirido]. CPTUR. (2019). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/PfWPoywPSNTrbBR CPTUR. (2020). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/ZtYnRVO9fxFXIeq CPTUR. (2021). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/F2PwTTCzHVl83oZ CPTUR. (2022). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/23AtPZ0bgl5Nf8v CPTUR. (2023). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/TJodyKEhS8UPShk Cruz-Jiménez, O.C; Montes-Ortiz, D; & Martínez-Rodríguez, M.C. (2022). Turismo post-COVID en México y el mundo. Tecnología en Marcha. Vol. 35, especial COVID-19. Pág. 205-213. https://doi.org/10.18845/tm.v35i5.6191 DANE. (2023). Boletín técnico de Cuenta Satélite de Turismo (CST). Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Obtenido en: https://www.dane.gov.co/files/operaciones/CST/bol-CST-2023.pdf Función Pública (s.f.) Ley 1101 de 2006. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=22241 Función Pública (s.f.) Decreto 417 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=110334 Función Pública (s.f.) Decreto 557 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=113517 Función Pública (s.f.) Decreto 789 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=127482 Función Pública (s.f.) Ley 2068 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=172558 Función Pública (s.f.) Resolución 666 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=119938 García Torres, N. E., Panizo Cardona, C. A., & Avendaño Castro, W. R. (2022). Situación migratoria transfronteriza en Norte de Santander, desafíos binacionales. Gestión y Desarrollo Libre, 7(14). https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/gestion_libre/article/view/9378 Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. (s.f.) Ocupación hotelera. Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. https://www.indec.gob.ar/indec/web/Nivel4-Tema-3-13-56 Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2023). Economía y Sectores Productivos – Turismo. Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Obtenido de: https://www.inegi.org.mx/temas/turismosat/ Malaver Cardenas, F., Molano Prada, J. & Pacheco Rodríguez, G. (2021). Impacto financiero en el sector hotelero a nivel turismo en la localidad de chapinero de la ciudad de Bogotá d.c., Colombia, como consecuencia del covid-19 en el periodo comprendido entre diciembre 2019 y diciembre 2020. Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca. https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3536 Martínez Corona, J.I., Palacios Almón, G., & Oliva Garza, D. (2023). Guía para la Revisión y el Análisis Documental: Propuesta desde el Enfoque Investigativo. Revista Ra Ximhai, (19), 67-83. http://dx.doi.org/10.35197/rx.19.01.2023.03.jm Marulanda Valencia, F. A., & Restrepo Montes, J. A. (2020). Estrategias para fortalecer la ocupación hotelera: estudio de caso en una Cadena de la Ciudad de Medellín. Revista Virtual Universidad Católica del Norte, (61), 183-202. https://www.doi.org/10.35575/rvucn.n61a11 Mogrovejo, J. M., Martínez, S. V. H., & Maldonado, L. G. (2020). Estrategias para impulsar el agroturismo rural en Norte de Santander. Gestión y Desarrollo Libre, 4(7). http://biblos.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/416 Otzen, T. & Manterola, C. (2017). Técnicas de Muestreo sobre una población a estudio. Scielo. https://scielo.conicyt.cl/pdf/ijmorphol/v35n1/art37.pdf Peñaloza Talavera, M., & Martínez Arroyo, J. (2020). Efecto de la Innovación sobre el Crecimiento Económico de México: Análisis Empírico con el Modelo de Crecimiento Endógeno de Romer. Revista de la Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas, 5(9), 1-11. Consultado de https://rfcca.umich.mx/index.php/rfcca/article/view/135 Pérez Porto, J. y Gardey, A. (2021). Microsoft Office - Qué es, ramas, herramientas y competencia. Definición de. https://definicion.de/microsoft-office/ Ramos, J. (s.f.). Capítulo 3 El Sector Hotelero. Tesis Doctorales en Xarxa. https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/8805/cap3.pdf Riveros, B. P. (2010). Teoría de los recursos y capacidades: el foco estratégico centrado en el interior de la organización. Sotavento mba, (15), 54-61. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5137577.pdf Rodríguez Gómez, L y Sáenz Ardila, A. (2021). Análisis de la innovación en el sector hotelero de la ciudad de Cúcuta. Universidad Francisco de Paula Santander. https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/7921 Rondi, G. R., Casal, M. del C., & Giai Levra, V. C. (2019). Análisis de los principales indicadores de desempeño utilizados en la actividad hotelera. Contabilidad y Auditoría, (50), 43. Recuperado de: https://ojs.econ.uba.ar/index.php/Contyaudit/article/view/1604 Serrano Montero, M. M. (2020). Relación entre la competitividad turística y el crecimiento económico departamental: Colombia 2015-2018. Séneca Repositorio Institucional Universidad de los Andes. https://repositorio.uniandes.edu.co/server/api/core/bitstreams/c1b3958e-edc9-481e-b693-dfe110fa7388/content Téllez Florido, Y. J., Cruz Moreno, L. N., & Rodríguez Ramos, M. A. (2023). Análisis Comparativo del Sector Turístico en Colombia: Una Revisión Sistemática de los Efectos de la Pandemia Covid-19 en los Inversionistas durante los años 2020 y 2021. Repositorio Institucional de la Fundación Universitaria del Área Andina. https://digitk.areandina.edu.co/server/api/core/bitstreams/fdb92b8e-624b-40db-9495-3a7f40073b17/content Torres Prieto, Z. Y., Mandon Corzo, M. L., & Laguado Ramírez, R. I. (2021). Una mirada al turismo como motor de crecimiento económico en las regiones nortesantanderianas y la situación del sector en la coyuntura del Covid-19. Aglala, 12(S1), 1-22. https://revistas.uninunez.edu.co/index.php/aglala/article/view/2050 Valderrama, M. L. & De La Espriella, M. L. (2022). El rol de la transformación digital en las prácticas de comercialización del sector hotelero colombiano. Biblioteca digital del Colegio de Estudios Superiores de Administración. http://hdl.handle.net/10726/4506 |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
86 p. |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf application/msword |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| dc.publisher.branch.none.fl_str_mv |
Cúcuta |
| dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Cúcuta, Colombia |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Comercio Exterior |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| institution |
Universidad de Santander |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5b5d41f3-5b04-4dd2-a6f7-0a43f05b1885/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/cd2787be-a3ad-4d7e-af2c-081fe885f05a/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/0d2b1c22-1515-4c81-84aa-a6d3c618e820/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/e6a06be3-c3bc-4651-8f85-9b6b934b80a6/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/68ca399c-e1d6-449a-adba-7baeabbc0c09/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/eccaaa7d-52c9-49d6-8ee1-9afd4f0a7bc8/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/a89b42b9-aaa8-4440-b935-0794d55754e0/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/587de7a4-a152-4107-b04d-ae8f0a653c33/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/b8d38ca7-4e82-4b58-b24d-ba0ca11674c2/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/d1c56621-64c8-458b-ac2a-71f1a66bd831/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/7ead0071-d21a-4943-8a70-65e0f9aab3a7/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/d7259c0d-22c4-4276-a15c-682e3eddb73b/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
73a5432e0b76442b22b026844140d683 9573724c194bbcfc4b8077ca1132b102 8eceb19585c761abd816a1f668126a4b 210a0f6d605037608e512511ba9cc661 43bf55473ef93cbfabe9a86819ab9efe 8ff253c678ccf33d1b784cd8d3a58eae 2df6326702dd66b58b4c2f834748fb96 48ad717d1d4a73d418e21eb3785d09ef 5af276ae1e0302d91ce3edffacf6bfdf 5cd81fa776a9a0ebfe3041e500061da0 813f68a6253dcb790022d51b4f2efe04 8cb7508b010fe86b03428130a5839316 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Santander |
| repository.mail.fl_str_mv |
soporte@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1818101801710256128 |
| spelling |
Vargas-Lizcano, Carlos Fernandoa46cdae7-4bb1-4ed6-b93f-1b62693d9c88-1Marín-Velásquez, Karen Patricia1e61298c-876f-4f0d-ae4e-2215d39755f1-1Fuentes-Castellanos, Marlon Andrés48c48822-5a40-40f1-9e5e-0ce06b811689-1Castellanos-Vargas, Yaneth15ddf96e-f5ce-4e2f-970c-6f26148e41d96002024-12-05T16:10:54Z2024-12-05T16:10:54Z2024-11-26DigitalEl estudio realizado en la ciudad de San José de Cúcuta, en la Universidad de Santander en la sede de Cúcuta, tiene como enfoque el análisis de la competitividad en el sector hotelero de Norte de Santander, Colombia entre los años 2019 y 2023, explorando variables que se vieron afectadas tales como las tasas de ocupación y los ingresos reportados para la población que abarca todos los hoteles afiliados a la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (COTELCO) en Norte de Santander que estuvieron operativos durante el período de estudio; por esta razón, se efectuará un muestreo no probabilístico por conveniencia manejando varias herramientas para la recolección de datos y aplicando diversas técnicas para la comprensión de la información obtenida.The study carried out in the city of San José de Cúcuta, at the University of Santander in Cúcuta, focuses on the analysis of competitiveness in the hotel sector of Norte de Santander, Colombia between 2019 and 2023, exploring variables that were affected such as occupancy rates and income reported for the population that covers all hotels affiliated with the Hotel and Tourism Association of Colombia (COTELCO) in Norte de Santander that were operational during the study period; for this reason, a non-probabilistic convenience sampling will be carried out using various tools for data collection and applying various techniques to understand the information obtained.PregradoProfesional en Comercio ExteriorResumen ........................................................................................................................................ 17 Summary ....................................................................................................................................... 18 Introducción .................................................................................................................................. 19 Problema de Investigación ............................................................................................................ 22 Problematización........................................................................................................................... 22 Planteamiento del Problema ......................................................................................................... 24 Formulación del Problema ............................................................................................................ 26 Sistematización del Problema ....................................................................................................... 26 Objetivos ....................................................................................................................................... 27 Objetivo General ........................................................................................................................... 27 Objetivos Específicos.................................................................................................................... 27 Justificación .................................................................................................................................. 28 Marco de Referencia ..................................................................................................................... 30 Antecedentes ................................................................................................................................. 30 Internacional ................................................................................................................................. 30 Nacional ........................................................................................................................................ 31 Local ............................................................................................................................................. 34 Bases Teóricas .............................................................................................................................. 35 Teoría de los Recursos y Capacidades .......................................................................................... 35 Teoría del Crecimiento Económico Endógeno ............................................................................. 36 Teoría de la Competitividad .......................................................................................................... 36 Marco Conceptual ......................................................................................................................... 37 Competitividad .............................................................................................................................. 37 GrevPAR (Gross revenue per available room) ............................................................................. 37 Porcentaje de Ocupación Hotelera ................................................................................................ 37 Sector Hotelero ............................................................................................................................. 38 Marco Legal .................................................................................................................................. 38 Ley 1101 de 2006.......................................................................................................................... 38 Ley 2068 de 2020.......................................................................................................................... 38 Decreto 417 de 2020 ..................................................................................................................... 38 Decreto 557 de 2020 ..................................................................................................................... 39 Decreto 789 de 2020 ..................................................................................................................... 39 Resolución 666 de 2020 ................................................................................................................ 39 Marco Espacial-Temporal ............................................................................................................. 39 Hipótesis ....................................................................................................................................... 40 Diseños Metodológicos ................................................................................................................. 40 Tipo de Investigación .................................................................................................................... 40 Método de Investigación ............................................................................................................... 40 Tipo de Estudio ............................................................................................................................. 41 Instrumentos de Recolección de Información............................................................................... 41 Población....................................................................................................................................... 42 Muestra ......................................................................................................................................... 42 Tratamiento de la Información...................................................................................................... 45 Técnica para la Recolección de Información ................................................................................ 45 Técnica Procesamiento de la Información .................................................................................... 46 Presentación de la Información ..................................................................................................... 46 Marco Administrativo ................................................................................................................... 47 Cronogramas de Trabajo ............................................................................................................... 47 Presupuesto para la Investigación ................................................................................................. 48 Desarrollo de los Objetivos Específicos ....................................................................................... 48 Identificar los principales indicadores de competitividad del sector hotelero de Norte de Santander entre el periodo 2019-2023 .......................................................................................... 48 Examinar las variaciones en los indicadores de competitividad del sector hotelero de Norte de Santander entre el periodo 2019-2023 .......................................................................................... 53 Indicadores de Ocupación y Demanda Hotelera ........................................................................... 54 Indicadores Financieros y de Rentabilidad ................................................................................... 58 Indicadores de Desempeño y Competitividad .............................................................................. 61 Evaluar las repercusiones de las estrategias implementadas por el sector hotelero de Norte de Santander en la competitividad entre el periodo 2019-2023 ........................................................ 67 Conclusiones ................................................................................................................................. 76 Recomendaciones ......................................................................................................................... 78 Referencias Bibliográficas ............................................................................................................ 8086 p.application/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 36.24 M174aRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/11221spaUniversidad de SantanderCúcutaFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesCúcuta, ColombiaComercio ExteriorAlcántara Hernández, M. E. (2013). Indicadores financieros. Repositorio Digital de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/Sahagun/Contaduria/Finanzas/indicadores.pdfAleman Diaz, L. M. & Montiel González, K. R. (2018). Políticas económicas para el desarrollo de la industria turística hotelera en Nicaragua 2012-2016. Repositorio Digital de la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua. https://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/9239/1/18874.pdfÁlvarez Hernández, F., (2007). Conceptos y Elementos a Considerar en el Análisis de Costos de la Atención Médica. Base Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, 4(1), 89-94. https://www.redalyc.org/pdf/3372/337228631008.pdfArias Gonzáles, J. L., & Covinos Gallardo, M. (2021). Diseño y metodología de la investigación. Enfoques Consulting EIRL, 1(1), 66-78. https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w26022w/Arias_S2.pdfBeristain Vásquez, A. D. (2024). Estrategias de mercadotecnia para apoyar al crecimiento de la ocupación hotelera de 1 y 2 estrellas de Xalapa, Veracruz después de Covid-19. Repositorio Institucional Universidad Veracruzana. https://cdigital.uv.mx/bitstream/handle/1944/53098/BeristainVasquezAlan.pdf?sequence=1Cabello Beltrán, E. A. y Pulido Arbeláez, L. N. (2020). Análisis del impacto económico del coronavirus en el sector turismo en Colombia. Repositorio de la Universidad Católica de Colombia. https://hdl.handle.net/10983/24709Cann, O. (2016). ¿Qué es la competitividad? Foro Económico Mundial. https://es.weforum.org/agenda/2016/10/que-es-la-competitividad/Cañón Gómez, S. V. y Galvis Fernández, M. P. (2023). Impacto de los conflictos políticos, sociales y económicos sobre el comercio bilateral entre Colombia y Venezuela (2005-2022). Repositorio de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/3164Cárdenas García, M., Cañizares Arévalo, J. D. J., & Paz Montes, L. S. (2021). Incidencia de la recesión económica en el sector hotelero ocasionada por la pandemia. Revista Boletín Redipe, 10(13), 483-491. https://doi.org/10.36260/rbr.v10i13.1763Carrasco Pérez, G. E. (s.f.). Técnicas de procesamiento de Información. Scribd. https://www.scribd.com/document/316898595/Tecnicas-de-Procesamiento-de-InformacionCodas, M. B. (2012). Evolución del concepto de competitividad. Ingeniería Industrial. Actualidad y nuevas tendencias, 3(8), 75-82. Obtenido de: https://www.redalyc.org/pdf/2150/215025114007.pdfComisión Económica para América Latina y el Caribe. (2020). Informe Especial COVID-19 N° 2: Dimensionar los efectos del COVID-19 para pensar en la reactivación. Obtenido de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45445/4/S2000286_es.pdfCOTELCO. (2020). Informe Anual de Indicadores Hoteleros 2020 (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. [Informe privado adquirido].COTELCO. (2021). Informe Anual de Indicadores Hoteleros 2021 (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. [Informe privado adquirido].COTELCO. (2022). Informe Anual de Indicadores Hoteleros 2022 (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. [Informe privado adquirido].COTELCO. (2022). 2022 termina con la mejor tasa de ocupación hotelera en 7 años. Asociación Hotelera y Turística de Colombia (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. https://www.cotelco.org/noticias/ReporteCOTELCO. (2023). Informe Anual de Indicadores Hoteleros 2023 (COTELCO) Asociación Hotelera y Turística de Colombia. [Informe privado adquirido].CPTUR. (2019). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/PfWPoywPSNTrbBRCPTUR. (2020). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/ZtYnRVO9fxFXIeqCPTUR. (2021). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/F2PwTTCzHVl83oZCPTUR. (2022). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/23AtPZ0bgl5Nf8vCPTUR. (2023). Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia – ICTRC. Centro de Pensamiento Turístico de Colombia (CPTUR). https://cptur.org/publicaciones/TJodyKEhS8UPShkCruz-Jiménez, O.C; Montes-Ortiz, D; & Martínez-Rodríguez, M.C. (2022). Turismo post-COVID en México y el mundo. Tecnología en Marcha. Vol. 35, especial COVID-19. Pág. 205-213. https://doi.org/10.18845/tm.v35i5.6191DANE. (2023). Boletín técnico de Cuenta Satélite de Turismo (CST). Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Obtenido en: https://www.dane.gov.co/files/operaciones/CST/bol-CST-2023.pdfFunción Pública (s.f.) Ley 1101 de 2006. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=22241Función Pública (s.f.) Decreto 417 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=110334Función Pública (s.f.) Decreto 557 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=113517Función Pública (s.f.) Decreto 789 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=127482Función Pública (s.f.) Ley 2068 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=172558Función Pública (s.f.) Resolución 666 de 2020. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=119938García Torres, N. E., Panizo Cardona, C. A., & Avendaño Castro, W. R. (2022). Situación migratoria transfronteriza en Norte de Santander, desafíos binacionales. Gestión y Desarrollo Libre, 7(14). https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/gestion_libre/article/view/9378Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. (s.f.) Ocupación hotelera. Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. https://www.indec.gob.ar/indec/web/Nivel4-Tema-3-13-56Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2023). Economía y Sectores Productivos – Turismo. Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Obtenido de: https://www.inegi.org.mx/temas/turismosat/Malaver Cardenas, F., Molano Prada, J. & Pacheco Rodríguez, G. (2021). Impacto financiero en el sector hotelero a nivel turismo en la localidad de chapinero de la ciudad de Bogotá d.c., Colombia, como consecuencia del covid-19 en el periodo comprendido entre diciembre 2019 y diciembre 2020. Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca. https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3536Martínez Corona, J.I., Palacios Almón, G., & Oliva Garza, D. (2023). Guía para la Revisión y el Análisis Documental: Propuesta desde el Enfoque Investigativo. Revista Ra Ximhai, (19), 67-83. http://dx.doi.org/10.35197/rx.19.01.2023.03.jmMarulanda Valencia, F. A., & Restrepo Montes, J. A. (2020). Estrategias para fortalecer la ocupación hotelera: estudio de caso en una Cadena de la Ciudad de Medellín. Revista Virtual Universidad Católica del Norte, (61), 183-202. https://www.doi.org/10.35575/rvucn.n61a11Mogrovejo, J. M., Martínez, S. V. H., & Maldonado, L. G. (2020). Estrategias para impulsar el agroturismo rural en Norte de Santander. Gestión y Desarrollo Libre, 4(7). http://biblos.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/416Otzen, T. & Manterola, C. (2017). Técnicas de Muestreo sobre una población a estudio. Scielo. https://scielo.conicyt.cl/pdf/ijmorphol/v35n1/art37.pdfPeñaloza Talavera, M., & Martínez Arroyo, J. (2020). Efecto de la Innovación sobre el Crecimiento Económico de México: Análisis Empírico con el Modelo de Crecimiento Endógeno de Romer. Revista de la Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas, 5(9), 1-11. Consultado de https://rfcca.umich.mx/index.php/rfcca/article/view/135Pérez Porto, J. y Gardey, A. (2021). Microsoft Office - Qué es, ramas, herramientas y competencia. Definición de. https://definicion.de/microsoft-office/Ramos, J. (s.f.). Capítulo 3 El Sector Hotelero. Tesis Doctorales en Xarxa. https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/8805/cap3.pdfRiveros, B. P. (2010). Teoría de los recursos y capacidades: el foco estratégico centrado en el interior de la organización. Sotavento mba, (15), 54-61. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5137577.pdfRodríguez Gómez, L y Sáenz Ardila, A. (2021). Análisis de la innovación en el sector hotelero de la ciudad de Cúcuta. Universidad Francisco de Paula Santander. https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/7921Rondi, G. R., Casal, M. del C., & Giai Levra, V. C. (2019). Análisis de los principales indicadores de desempeño utilizados en la actividad hotelera. Contabilidad y Auditoría, (50), 43. Recuperado de: https://ojs.econ.uba.ar/index.php/Contyaudit/article/view/1604Serrano Montero, M. M. (2020). Relación entre la competitividad turística y el crecimiento económico departamental: Colombia 2015-2018. Séneca Repositorio Institucional Universidad de los Andes. https://repositorio.uniandes.edu.co/server/api/core/bitstreams/c1b3958e-edc9-481e-b693-dfe110fa7388/contentTéllez Florido, Y. J., Cruz Moreno, L. N., & Rodríguez Ramos, M. A. (2023). Análisis Comparativo del Sector Turístico en Colombia: Una Revisión Sistemática de los Efectos de la Pandemia Covid-19 en los Inversionistas durante los años 2020 y 2021. Repositorio Institucional de la Fundación Universitaria del Área Andina. https://digitk.areandina.edu.co/server/api/core/bitstreams/fdb92b8e-624b-40db-9495-3a7f40073b17/contentTorres Prieto, Z. Y., Mandon Corzo, M. L., & Laguado Ramírez, R. I. (2021). Una mirada al turismo como motor de crecimiento económico en las regiones nortesantanderianas y la situación del sector en la coyuntura del Covid-19. Aglala, 12(S1), 1-22. https://revistas.uninunez.edu.co/index.php/aglala/article/view/2050Valderrama, M. L. & De La Espriella, M. L. (2022). El rol de la transformación digital en las prácticas de comercialización del sector hotelero colombiano. Biblioteca digital del Colegio de Estudios Superiores de Administración. http://hdl.handle.net/10726/4506Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2024. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/CompetitividadCOVID-19Sector HoteleroNorte de SantanderHotel SectorRecuperación EconómicaCompetitivenessEconomic RecoveryAnálisis de la Competitividad en el Sector Hotelero de Norte de Santander entre el Periodo 2019-2023Analysis of Competitiveness in the Hotel Sector of Norte de Santander between the Period 2019-2023Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionTodas las AudienciasPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5b5d41f3-5b04-4dd2-a6f7-0a43f05b1885/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD55ORIGINALLabel.pdfLabel.pdfapplication/pdf3205512https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/cd2787be-a3ad-4d7e-af2c-081fe885f05a/download9573724c194bbcfc4b8077ca1132b102MD56Análisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.docxAnálisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1569988https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/0d2b1c22-1515-4c81-84aa-a6d3c618e820/download8eceb19585c761abd816a1f668126a4bMD57Análisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.pdfAnálisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.pdfapplication/pdf1845946https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/e6a06be3-c3bc-4651-8f85-9b6b934b80a6/download210a0f6d605037608e512511ba9cc661MD58Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdfInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdfapplication/pdf883847https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/68ca399c-e1d6-449a-adba-7baeabbc0c09/download43bf55473ef93cbfabe9a86819ab9efeMD59TEXTLabel.pdf.txtLabel.pdf.txtExtracted texttext/plain783https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/eccaaa7d-52c9-49d6-8ee1-9afd4f0a7bc8/download8ff253c678ccf33d1b784cd8d3a58eaeMD510Análisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.docx.txtAnálisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.docx.txtExtracted texttext/plain101886https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/a89b42b9-aaa8-4440-b935-0794d55754e0/download2df6326702dd66b58b4c2f834748fb96MD512Análisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.pdf.txtAnálisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.pdf.txtExtracted texttext/plain101614https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/587de7a4-a152-4107-b04d-ae8f0a653c33/download48ad717d1d4a73d418e21eb3785d09efMD513Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.txtInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.txtExtracted texttext/plain101648https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/b8d38ca7-4e82-4b58-b24d-ba0ca11674c2/download5af276ae1e0302d91ce3edffacf6bfdfMD515THUMBNAILLabel.pdf.jpgLabel.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10670https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/d1c56621-64c8-458b-ac2a-71f1a66bd831/download5cd81fa776a9a0ebfe3041e500061da0MD511Análisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.pdf.jpgAnálisis_de_la_Competitividad_en_el_Sector_Hotelero_de_Norte_de_Santander_entre_el_Periodo_2019_2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9224https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/7ead0071-d21a-4943-8a70-65e0f9aab3a7/download813f68a6253dcb790022d51b4f2efe04MD514Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.jpgInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10026https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/d7259c0d-22c4-4276-a15c-682e3eddb73b/download8cb7508b010fe86b03428130a5839316MD516001/11221oai:repositorio.udes.edu.co:001/112212024-12-06 03:01:43.567https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2024. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.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 |