Liderazgo situacional en enfermeras de una institución de salud de Bucaramanga, Colombia
8 p.
- Autores:
-
Torres Contreras, Claudia-Consuelo
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3597
- Palabra clave:
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Enfermera
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Results The nurses at the hospital area (61) and intensive care (46) have mainly a guide-leadership style (35.4%), followed by a participative style (33.9%) and manager-style (27.9%). Delegation leadership style (2.8%) was not present in clinical nurses. There is no significant relationship between leadership styles and the time working in the institution. A statistically significant relationship was found between leadership styles and length of management experience in the clinical area (P = .011). Conclusions The predominant leadership style of hospital nurses is to guide, and for intensive care nurses it is participatory.Introducción Para el trabajo de enfermería es determinante conocer el estilo de liderazgo que se maneje en cada situación para desempeñar la función de líder. La enfermera asistencial debe tener un estilo de liderazgo eficaz que se adapte a las situaciones presentadas en el desempeño de sus funciones para alcanzar los objetivos propuestos en la atención al paciente y a su familia. Objetivos Describir los estilos de liderazgo situacional presentes en las enfermeras de los servicios de hospitalización y cuidados intensivos según la teoría de Hersey y Blanchard y determinar la relación entre los estilos de liderazgo y las variables laborales. Metodología Estudio descriptivo de corte transversal, cuya población y muestra fueron 107 enfermeras que laboran en área clínica de los servicios de hospitalización y cuidados intensivos de 2 instituciones de salud. Se utilizó el instrumento de liderazgo situacional Dr. Herman Bachenheimer aplicado al personal de enfermería. Resultados Las enfermeras de hospitalización (61) y cuidados intensivos (46) presentan principalmente un estilo de liderazgo guiar (35,4%), seguido del estilo participativo (33,9%) y directivo (27,9%). El estilo delegativo (2,8%) no está presente en las enfermeras clínicas. No existe relación significativa entre los estilos de liderazgo y el tiempo de estar laborando en la institución. Se encontró relación estadísticamente significativa entre los estilos de liderazgo directivo y el tiempo de experiencia en el área clínica, evidenciado por una p de 0,011. Conclusiones El estilo de liderazgo predominante en las enfermeras de hospitalización es guiar y en las enfermeras de cuidados intensivos es participativo.application/pdf10.1016/j.enfcli.2013.04.0041130-8621https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3597spaEnfermería ClínicaEnfermeria Clinica;Vol. 23 (4), pp. 140-147. 2013Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2013info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1130862113000752LiderazgoEnfermeraPráctica de enfermeríaLeadershipNurseNursing practiceLiderazgo situacional en enfermeras de una institución de salud de Bucaramanga, ColombiaSituational leadership in nursing in a health institution in Bucaramanga, ColombiaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationORIGINALLiderazgo situacional en enfermeras de una institución de salud de Bucaramanga, Colombia.pdfLiderazgo situacional en enfermeras de una institución de salud de Bucaramanga, Colombia.pdfapplication/pdf84461https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/75be3d03-7187-440b-b9dd-cc3d1457f421/download374ad711aaf33ca9de5174dac93acd5cMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-859https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/01e51a01-2453-402b-b57a-0802b86ac82c/download38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881cMD52THUMBNAILSituational leadership in nursing in a health institution in Bucaramanga, Colombia.PNG.jpgSituational leadership in nursing in a health institution in Bucaramanga, Colombia.PNG.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1394https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/79cdcfee-57da-41e2-9c5b-04e45b58039a/downloadb4cf97db4100bf60d63a25a22ab5153fMD53Liderazgo situacional en enfermeras de una institución de salud de Bucaramanga, Colombia.pdf.jpgLiderazgo situacional en enfermeras de una institución de salud de Bucaramanga, Colombia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1421https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/47d94634-b5d7-4146-add5-0d952f8fb5f2/downloade39791232083b77eb8af6c532940da49MD56TEXTLiderazgo situacional en enfermeras de una institución de salud de Bucaramanga, Colombia.pdf.txtLiderazgo situacional en enfermeras de una institución de salud de Bucaramanga, Colombia.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/7fc30410-a479-4bcc-8bcf-ed2552369cb0/downloadd784fa8b6d98d27699781bd9a7cf19f0MD55001/3597oai:repositorio.udes.edu.co:001/35972023-10-10 10:24:49.622https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2013https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.comTGljZW5jaWEgZGUgUHVibGljYWNpw7NuIFVERVMKRGlyZWN0cmljZXMgZGUgVVNPIHkgQUNDRVNPCgo= |