Pasantia: Implementacion de la Metodologia 5S en el area de almacen para la Empresa Emtelco sede Olaya en la Ciudad de Medellin.

52 p.

Autores:
Reyes Lazaro, Lisbeth Paola.
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de Santander
Repositorio:
Repositorio Universidad de Santander
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.udes.edu.co:001/4267
Acceso en línea:
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4267
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The strategy of the 5s seeks to reduce space, reduce time, and help the company at the time of distribution of the required assets by any collaborator to give a quick solution to each requirement, in turn guide the employees to have a work space, organized, clean and standardized, helping to make everything easier and more visible for anyone.La estrategia de las 5s busca reducir espacios, reducir tiempos, y ayudar a la empresa a la hora de distribución de los activos requeridos por parte de cualquier colaborador para dar así una solución rápida a cada requerimiento, a su vez guiar a los colaboradores a tener un espacio de trabajo, organizado, limpio y con estandarización ayudando a que todo esté más fácil y visible para cualquier persona. 10 El tipo de investigación que se va a realizar es descriptivo que busca evaluar las actividades de las personas para saber cómo están manejando el momento de almacenar los activos de la organización. La estrategia de las 5s busca reducir espacios, reducir tiempos, y ayudar a la empresa a la hora de distribución de los activos requeridos por parte de cualquier colaborador para dar así una solución rápida a cada requerimiento, a su vez guiar a los colaboradores a tener un espacio de trabajo, organizado, limpio y con estandarización ayudando a que todo esté más fácil y visible para cualquier persona.PregradoIngeniero(a) IndustrialContenido Pág.. Introducción 18 1. Problemática 19 1.1 Planteamiento del problema 19 1.2 Formulación del problema 19 1.3 Justificación 19 2. Objetivos 22 2.1 Objetivo general 22 2.2 Objetivos específicos 22 3. Marco de Referencia 23 3.1 Marco teórico 23 3.2 Marco contextual 24 3.3 Marco conceptual 25 4. Diseño Metodológico 27 4.1 Alcance y tipo de investigación 27 4.2 Fuentes de información y técnicas para la recolección de la información 27 4.3 Análisis de la información 28 5. Aspectos Administrativos 29 5.1 Cronograma de actividades 29 14 5.2 Presupuesto 29 Capítulo 1. Diagnosticar la situación actual de la empresa en cuanto al proceso del almacenamiento de los productos. 30 6.1 Aplicación de encuesta de diagnóstico 30 Capítulo 2. Aplicar la metodología de las 5s para la clasificación, organización, limpieza, y estandarización de los productos 31 Capítulo 3. Evaluar la aceptación por parte de los colaborares de la empresa (área de almacén) después de haber aplicado las 5s 36 Conclusiones 37 Recomendaciones 39 Bibliografía 40 Anexos 41Ej. 1application/pdfT 15.19 R292ihttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4267spaCúcuta: Universidad de Santander, 2019Facultad de IngenieríaIngeniería IndustrialEmtelco. (s.f.). Emtelco. Obtenido de https://emtelco.weebly.com/Gestiopolis. (s.f.). Gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/5s-seiriseiton- seiso- seiketsu-y-shitsuke-base-de-la-mejora-continua/http://www.emtelco.com.co/nosotros#quienes-somoshttp://190.242.62.234:8080/jspui/bitstream/11227/1129/1/339- %20TTG%20-MA %20DE%205S%20EN%20INDUSTRIAS%20METALMEC%C3%81NICAS%20SAN% 20JUD AS%20LTDA..pdfPessô a, M. V. P., & Trabasso, L. G. (2016). 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