Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta
Digital
- Autores:
-
Suescun-Carrillo, Brayan Arnoldo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/10543
- Palabra clave:
- Proveedores
Cadena de suministro
Calidad
Operación
Estrategia
Suppliers
Supply chain
Quality
Operation
Strategy
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
RUDES2_a8cbd87c3c0d8fbfba03d19bd0332857 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.udes.edu.co:001/10543 |
| network_acronym_str |
RUDES2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad de Santander |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta |
| dc.title.translated.none.fl_str_mv |
Proposal for a Plan to Strengthen Local Suppliers of the University of Santander Campus, Cúcuta |
| title |
Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta |
| spellingShingle |
Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta Proveedores Cadena de suministro Calidad Operación Estrategia Suppliers Supply chain Quality Operation Strategy |
| title_short |
Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta |
| title_full |
Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta |
| title_fullStr |
Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta |
| title_sort |
Propuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, Cúcuta |
| dc.creator.fl_str_mv |
Suescun-Carrillo, Brayan Arnoldo |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Contreras-Velásquez, Camilo Andrés Arámbula-García, Claudia Ivonne |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Suescun-Carrillo, Brayan Arnoldo |
| dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Nuñez-Gómez, Héctor Alirio Montes-Saldarriaga, Edwin |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Proveedores Cadena de suministro Calidad Operación Estrategia |
| topic |
Proveedores Cadena de suministro Calidad Operación Estrategia Suppliers Supply chain Quality Operation Strategy |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Suppliers Supply chain Quality Operation Strategy |
| description |
Digital |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023-06-02 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-06-18T22:36:55Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-06-18T22:36:55Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 |
| dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/submittedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
submittedVersion |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
T 15.23 S882p |
| dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad de Santander |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10543 |
| identifier_str_mv |
Universidad de Santander T 15.23 S882p Repositorio Digital Universidad de Santander |
| url |
https://repositorio.udes.edu.co https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10543 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.none.fl_str_mv |
[1] O. Castro, C. Yepes y R. Ojeda, «Desarrollo de proveedores. Elementos y procesos de promoción,» Clio América, vol. 10, nº 19, pp. 65-72, 2016. [2] Organización de las Naciones Unidas, «ODS Cadenas de valor,» 29 Septiembre 2022. [En línea]. Available: https://www.undp.org/es/sdgvaluechains/desarrollo-de-proveedores. [3] Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, «Programa de Desarrollo de Proveedores,» 2014. [En línea]. Available: https://www.mipymes.gov.co/programas/inclusion-productiva/actividades/actividades/actividades-2014/programa-de-desarrollo-de-proveedores-%E2%80%93-pdp [4] Cámara de Comercio de Cúcuta, «Datos geográficos,» 4 Marzo 2022. [En línea]. Available: https://www.cccucuta.org.co/secciones-51-s/datos-geograficos.htm#:~:text=El%20%C3%A1rea%20del%20municipio%20de,anual%20es%20de%201.041%20mm.. [5] Universidad de Santander, «Información institucional,» 09 Septiembre 2021. [En línea]. Available: https://cucuta.udes.edu.co/universidad/informacion-institucional/mision-y-vision-udes. [6] Universidad de Santander , «Vicerrectoría Administrativa y financiera,» 10 Julio 2023. [En línea]. Available: https://udes.edu.co/vicerrectoria-administrativa-y-financiera/nosotros. [7] S. Landriscini y J. Rubino, «Vinculación tecnológica para el desarrollo pyme : el caso de YPF y sus proveedores en la cuenca hidrocarburífera neuquina.,» Revista de Ciencias Sociales, nº 35, pp. 117-138, 2019. [8] E. Alania, «Relaciones Cliente-Proveedor en la Gestión de Abastecimiento: Estudio de Caso en la Minería Peruana,» Pontificia Universidad Católica del Perú, Surco, 2017. [9] P. Vásquez, «Diseño de un Manual de Gestión de compras y procedimientos para la evaluación y calificación de proveedores. Caso: Pasamanería S.A,» Universidad de Cuenca, Cuenca, 2015. [10] J. Sánchez y L. Serrano, «Modelo de fortalecimiento empresarial aplicado a la empresa Mojica y Asociados proveedor de la Universidad de Santander,» Universidad de Santander, Bucaramanga, 2019. [11] W. Jaimes, «Impacto del programa de Desarrollo de proveedores locales en la empresa Neblinas Agua Pura, en el municipio de Puerto Gaitán Meta,» Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Acacias, 2018. [12] Cámara de Comercio de Bogotá, «Manual para la Implementación del Programa de Desarrollo y Fortalecimiento de Proveedores PDFP,» Cámara de Comercio de Bogotá, Bogotá, 2018. [13] A. Torres, «Propuesta de evaluación, selección y reevaluación de proveedores bajo la norma NTC ISO 9001:2015 numeral 8.4.1 para la comercialización de productos tecnológicos de acceso peatonal y vial,» Universidad Libre de Colombia, Bogotá, 2017. [14] N. Góngora y L. Rojas, «Propuesta de fortalecimiento de relaciones con los proveedores de textiles ABC,» Universidad Piloto de Colombia, Bogotá, 2015. [15] C. Contreras y E. Acevedo, «Diseño de un plan de fortalecimiento organizacional para la empresa “Cachama los Vados”, municipio de los Patios-Norte de Santander.,» Corporación Universitaria Minuto de Dios, Cucutá, 2021. [16] G. Díaz, M. Quintana y D. Fierro, «La competitividad como factor de crecimiento para las organizaciones,» INNOVA Research Journal, vol. 6, nº 1, pp. 145-161, 2021. [17] L. Rubio y V. Baz, El poder de la competitividad, México D.F: DIDAC, 2015. [18] M. Porter, Ser competitivo, México D.F: Grupo Editorial Patria, 2017. [19] ICONTEC, Sistemas de Gestión de Calidad: Requisitos (Cuarta Actualización), Bogotá: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, 2015. [20] ICONTEC, NTC ISO 9000:2015, Bogotá, 2015. [21] Superintendencia de Industria y Comercio, «Política de Datos personales,» 2020. [En línea]. Available: https://www.sic.gov.co/sites/default/files/documentos/072020/Pol%C3%ADtica%20de%20Tratamiento%20de%20Datos%20Personales%20-%20SIC.pdf. [22] SAP Ariba, «Gestión de relaciones con el proveedor,» 2022. [En línea]. Available: https://www.ariba.com/es/solutions/business-needs/vendor-relationship-management-software. [23] P. A. Suárez Ruiz, Metodología de la Investigación: Diseños y técnicas, Bogotá: Orión Editores Ltda, 2004. [24] F. Arias, El Proyecto de Investigación. Introducción a la metodología científica, 5 ed., Caracas: Episteme, 2006. [25] T. Otzen y C. Manterola, «Técnicas de Muestreo sobre una Población a Estudio,» International Journal of Morphology, vol. 35, nº 1, pp. 227-232, 2017. [26] G. Romano y E. Yacuzzi, «Documentos de trabajo: Elementos de la Gestión de proyectos,» Universidad del CEMA, Buenos Aires, Argentina, 2011. [27] B. A. Suescun Carrillo, «Análisis de las necesidades de los proveedores nacionales y regionales de la Universidad de Santander campus Cúcuta,» Universidad de Santander, Cúcuta, 2022. [28] G. Arévalo Acosta, Fundamentos de mercadeo: Cómo buscan el éxito las organizaciones, Bogotá: Fundación Universitaria del Área Andina, 2019. [29] Universidad Internacional de la Rioja, «Calidad en la producción: importancia y ejemplos,» 8 Julio 2022. [En línea]. Available: https://mexico.unir.net/ingenieria/noticias/calidad-produccion/. [30] Ingenio Empresa, «Capacidad de producción: ¿Qué es y cómo se calcula?,» 2023. [En línea]. Available: https://www.ingenioempresa.com/capacidad-produccion-empresa/. [31] Lofton, «La importancia de la planeación estratégica en las organizaciones,» 18 Marzo 2022. [En línea]. Available: https://loftonsc.com/blog/consultoria-estrategica/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica-en-las-organizaciones/. [32] D. Torres, «Qué es el plan estratégico de una empresa, cómo crearlo y ejemplos,» 2022. [En línea]. Available: https://blog.hubspot.es/sales/que-es-plan-estrategico-empresa. [33] Master Marketing, «Consejos para elaborar un plan efectivo de ventas,» 11 Enero 2019. [En línea]. Available: https://www.mastermarketing-valencia.com/ventas-y-gestion-comercial/blog/consejos-para-elaborar-un-plan-efectivo-de-ventas/#:~:text=Qu%C3%A9%20es%20un%20plan%20de%20ventas,-Antes%20de%20pasar&text=El%20plan%20de%20ventas%20comercial,promoci%C3%B3n%20del%2. [34] B. Alvarez y A. Ramírez, «Fortalecimiento contable y financiero de unidades empresariales encabezadas por mujeres en el Barrio Ciudad Porfía de Villavicencio, sector 2,» Universidad de los Llanos, Villavicencio, 2018. [35] L. Cardona, «¿Qué es el target? Definición en 5 puntos,» 29 Noviembre 2018. [En línea]. Available: https://www.cyberclick.es/numerical-blog/que-es-el-target. |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
111 p. |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf application/msword |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| dc.publisher.branch.none.fl_str_mv |
Cúcuta |
| dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingenierías y Tecnologías |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Cúcuta, Colombia |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
| institution |
Universidad de Santander |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/1d835b35-8d4d-4d37-a953-830bcc06bb49/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/fa2259e0-8ac5-413a-9c2c-a1a59aa864d4/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5b5cd8c1-d555-4aa8-a492-970fe6f67bf0/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f86b3e69-2d68-4946-801e-bc8c806f97eb/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/e07743d4-0868-4fe5-be3d-de354221c69d/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/62569a67-3cbb-4744-8e69-92aa04120a16/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f2a5a759-6657-42d7-9c25-26187af287db/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9ba3dec8-e98f-4068-a1f5-2b2d06de13e5/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9a404a0e-e367-4c8e-9bef-8698197473b0/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f9648310-b835-4de6-ba79-421126dc2144/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9443c2f8-7345-494e-bc98-6afc46a9762b/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/b2ed1bf7-ad0c-440d-b086-02081b46dc5c/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
73a5432e0b76442b22b026844140d683 fdf757094dee98975c06f4d1707078a8 cdc1f07da98934912eb785c508594b71 ee1a0c346695eabaf190ff78c234ac73 217b75649fb058fa8b4afe210979689d 1734e4a7c3e6affb3fe9dd5790adf377 ca82fe62547a507f1b2828f512f546ba 7a909e9b0d0f45597e40c4a7b95a19c9 25c1c924211dccd094a5b43976ddfcd5 daba15c26ee9cc2c91bf13563ca1d40a cb3ffee32e87f2089c827858a3fd5a63 7cd66fe836fd51d83d35331e2dbf2f3a |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Santander |
| repository.mail.fl_str_mv |
soporte@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1808490919800864768 |
| spelling |
Contreras-Velásquez, Camilo Andrés73812d5d-ea26-4d1d-aa12-b0b24aaf0556-1Arámbula-García, Claudia Ivonne304fe9e3-70b1-4e95-a192-32b4a79bb64f-1Suescun-Carrillo, Brayan Arnoldo3e5d541a-006e-478a-a383-61b756e2f991-1Nuñez-Gómez, Héctor Alirio99ca21fa-6533-483a-94df-0fd8f588eb56-1Montes-Saldarriaga, Edwinb115f626-8ca3-4b28-b1a0-f10935d3c822-12024-06-18T22:36:55Z2024-06-18T22:36:55Z2023-06-02DigitalEl desarrollo de proveedores nace como una parte fundamental de la cadena de abastecimiento y su gestión adecuada permitirá que estos se vuelvan más fuertes y que su impacto en la calidad y efectividad de los servicios o los productos que entregan para la operatividad del negocio sean mejores y más eficientes. Identificar y clasificar a los proveedores locales con los que la Universidad tiene relación. Realizar un diagnóstico integral de la situación actual y las necesidades de los proveedores locales y formular estrategias efectivas y viables para su fortalecimiento. Se recolectó la información de las fuentes primarias, se identificaron todos aquellos proveedores con los que tiene relación la Universidad de Santander en Cúcuta y se hizo el diagnóstico de la situación actual y las necesidades de cada uno de los proveedores identificados mediante la aplicación de una encuesta validada para tal fin y se propusieron estrategias para su fortalecimiento. Se identificaron y clasificaron los servicios o productos en 17 subgrupos de los cuales 9 se clasificaron en la categoría de proveedores básicos con un nivel de influencia bajo de acuerdo con los 5 criterios evaluados. Igualmente 7 estuvieron en la categoría de proveedores importantes y solo uno alcanzó la categoría de proveedor estratégico. Se seleccionaron 22 temas de relevancia para ser transferidos a los proveedores clasificados previamente, de acuerdo con los perfiles de egreso de 4 programas académicos de la Universidad. Se considera necesario establecer un plan de fortalecimiento en aspectos como Aspectos administrativos y estratégicos, aspectos financieros y contables, aspectos relacionados con el mercadeo de la empresa y los aspectos que involucren el uso de tecnologías de la información que sirvan de apoyo a la gerencia en el desarrollo de su objeto y la correcta toma de decisiones.The development of suppliers is born as a fundamental part of the supply chain and its proper management will allow them to become stronger and their impact on the quality and effectiveness of the services or products they deliver for the operation of the business to be better and more efficient. Goals. Identify and classify local suppliers with which the University has a relationship. Carry out a comprehensive diagnosis of the current situation and needs of local suppliers and formulate effective and viable strategies to strengthen them. Information was collected from primary sources, all those suppliers with whom the University of Santander in Cúcuta has a relationship were identified and a diagnosis of the current situation and needs of each of the suppliers identified was made through the application of a survey. validated for this purpose and strategies for its strengthening were proposed. The services or products were identified and classified into 17 subgroups of which 9 were classified in the category of basic suppliers with a low level of influence according to the 5 evaluated criteria. Likewise, 7 were in the category of important suppliers and only one reached the category of strategic supplier. 22 relevant topics were selected to be transferred to previously classified providers, according to the graduation profiles of 4 academic programs of the University. It is considered necessary to establish a strengthening plan in aspects such as administrative and strategic aspects, financial and accounting aspects, aspects related to the company's marketing and aspects that involve the use of information technologies that support management in the development of its object and correct decision making.PregradoIngeniero(a) IndustrialResumen ..................................................................................................................................18 Summary ..................................................................................................................................20 Introducción ..............................................................................................................................22 Problemática .............................................................................................................................23 Identificación del Problema .......................................................................................................23 Descripción del Problema .........................................................................................................24 Objetivos ...................................................................................................................................25 Objetivo General .......................................................................................................................25 Objetivos Específicos ................................................................................................................25 Justificación ..............................................................................................................................26 Marco de Referencia .................................................................................................................27 Marco Contextual ......................................................................................................................27 Antecedentes de la institución ...................................................................................................27 Misión .......................................................................................................................................28 Visión ........................................................................................................................................28 Antecedentes de la Vicerrectoría Administrativa y Financiera ...................................................28 Antecedentes ............................................................................................................................30 Antecedentes Internacionales ...................................................................................................30 Antecedentes Nacionales .........................................................................................................32 Antecedentes Regionales .........................................................................................................35 Marco Teórico ...........................................................................................................................35 La Competitividad, un Factor de Crecimiento Para la Organización ..........................................35 Valor Compartido y Valor Económico Empresarial ....................................................................36 Desarrollo de Proveedores .......................................................................................................37 Características ..........................................................................................................................38 Programa de Desarrollo y Fortalecimiento de Proveedores ......................................................38 Norma Técnica NTC ISO 9001:2015 .........................................................................................40 Marco Conceptual .....................................................................................................................41 Acción de Mejora ......................................................................................................................41 Base de Datos ..........................................................................................................................41 Calidad .....................................................................................................................................41 Cliente ......................................................................................................................................41 Confidencialidad .......................................................................................................................42 Dato Personal ...........................................................................................................................42 Dato Semiprivado .....................................................................................................................42 Diseño y Desarrollo ...................................................................................................................42 Empresa Ancla..........................................................................................................................42 Estrategia ..................................................................................................................................42 Fortalecimiento .........................................................................................................................42 Gestión de proveedores ............................................................................................................43 Mejora continua ........................................................................................................................43 Organización .............................................................................................................................43 Proveedor .................................................................................................................................43 Servicio .....................................................................................................................................43 Marco legal ...............................................................................................................................43 Diseño metodológico.................................................................................................................45 Nivel de investigación. ..............................................................................................................45 Diseño de la investigación ........................................................................................................45 Población ..................................................................................................................................45 Muestra .....................................................................................................................................46 Fuentes de información y herramientas para el análisis de la información ................................48 Supuestos y restricciones para el desarrollo de la investigación ...............................................49 Entregables de la Investigación ................................................................................................50 Capítulo 1. Identificación de los proveedores locales de la universidad y su clasificación según su incidencia en la calidad, sobrecosto, operación del negocio, la estrategia empresarial y la reputación de la empresa. .........................................................................................................51 Nivel de Influencia de los Proveedores en la Organización .......................................................57 Calidad .....................................................................................................................................58 Sobrecosto ................................................................................................................................58 Operación .................................................................................................................................58 Estrategia ..................................................................................................................................58 Reputación ................................................................................................................................58 Capítulo 2. Diagnóstico de la situación actual y las necesidades de los proveedores locales. ..64 Aspectos legales de la empresa ...............................................................................................66 Aspectos relacionados con el mercadeo de la empresa ............................................................68 Aspectos relacionados con producción y calidad en la empresa ...............................................73 Aspectos relacionados con las finanzas y la contabilidad de la empresa ..................................79 Aspectos estratégicos y administrativos de la empresa ............................................................83 Aspectos relacionados con el uso de herramientas informáticas en la empresa .......................86 Capítulo 3. Estrategias de abordaje para el fortalecimiento a proveedores locales ...................92 Estrategia 1. Planeación estratégica de la empresa ..................................................................92 Estrategia 2. Fortalecimiento del área de mercadeo de la empresa ..........................................94 Estrategia 3. Fortalecimiento del área financiera y contable de la empresa ..............................96 Conclusiones ............................................................................................................................99 Recomendaciones .................................................................................................................. 101 Referencias Bibliográficas ....................................................................................................... 102 Apéndices ............................................................................................................................... 106111 p.application/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 15.23 S882pRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10543spaUniversidad de SantanderCúcutaFacultad de Ingenierías y TecnologíasCúcuta, ColombiaIngeniería Industrial[1] O. Castro, C. Yepes y R. Ojeda, «Desarrollo de proveedores. Elementos y procesos de promoción,» Clio América, vol. 10, nº 19, pp. 65-72, 2016.[2] Organización de las Naciones Unidas, «ODS Cadenas de valor,» 29 Septiembre 2022. [En línea]. Available: https://www.undp.org/es/sdgvaluechains/desarrollo-de-proveedores.[3] Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, «Programa de Desarrollo de Proveedores,» 2014. [En línea]. Available: https://www.mipymes.gov.co/programas/inclusion-productiva/actividades/actividades/actividades-2014/programa-de-desarrollo-de-proveedores-%E2%80%93-pdp[4] Cámara de Comercio de Cúcuta, «Datos geográficos,» 4 Marzo 2022. [En línea]. Available: https://www.cccucuta.org.co/secciones-51-s/datos-geograficos.htm#:~:text=El%20%C3%A1rea%20del%20municipio%20de,anual%20es%20de%201.041%20mm..[5] Universidad de Santander, «Información institucional,» 09 Septiembre 2021. [En línea]. Available: https://cucuta.udes.edu.co/universidad/informacion-institucional/mision-y-vision-udes.[6] Universidad de Santander , «Vicerrectoría Administrativa y financiera,» 10 Julio 2023. [En línea]. Available: https://udes.edu.co/vicerrectoria-administrativa-y-financiera/nosotros.[7] S. Landriscini y J. Rubino, «Vinculación tecnológica para el desarrollo pyme : el caso de YPF y sus proveedores en la cuenca hidrocarburífera neuquina.,» Revista de Ciencias Sociales, nº 35, pp. 117-138, 2019.[8] E. Alania, «Relaciones Cliente-Proveedor en la Gestión de Abastecimiento: Estudio de Caso en la Minería Peruana,» Pontificia Universidad Católica del Perú, Surco, 2017.[9] P. Vásquez, «Diseño de un Manual de Gestión de compras y procedimientos para la evaluación y calificación de proveedores. Caso: Pasamanería S.A,» Universidad de Cuenca, Cuenca, 2015.[10] J. Sánchez y L. Serrano, «Modelo de fortalecimiento empresarial aplicado a la empresa Mojica y Asociados proveedor de la Universidad de Santander,» Universidad de Santander, Bucaramanga, 2019.[11] W. Jaimes, «Impacto del programa de Desarrollo de proveedores locales en la empresa Neblinas Agua Pura, en el municipio de Puerto Gaitán Meta,» Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Acacias, 2018.[12] Cámara de Comercio de Bogotá, «Manual para la Implementación del Programa de Desarrollo y Fortalecimiento de Proveedores PDFP,» Cámara de Comercio de Bogotá, Bogotá, 2018.[13] A. Torres, «Propuesta de evaluación, selección y reevaluación de proveedores bajo la norma NTC ISO 9001:2015 numeral 8.4.1 para la comercialización de productos tecnológicos de acceso peatonal y vial,» Universidad Libre de Colombia, Bogotá, 2017.[14] N. Góngora y L. Rojas, «Propuesta de fortalecimiento de relaciones con los proveedores de textiles ABC,» Universidad Piloto de Colombia, Bogotá, 2015.[15] C. Contreras y E. Acevedo, «Diseño de un plan de fortalecimiento organizacional para la empresa “Cachama los Vados”, municipio de los Patios-Norte de Santander.,» Corporación Universitaria Minuto de Dios, Cucutá, 2021.[16] G. Díaz, M. Quintana y D. Fierro, «La competitividad como factor de crecimiento para las organizaciones,» INNOVA Research Journal, vol. 6, nº 1, pp. 145-161, 2021.[17] L. Rubio y V. Baz, El poder de la competitividad, México D.F: DIDAC, 2015.[18] M. Porter, Ser competitivo, México D.F: Grupo Editorial Patria, 2017.[19] ICONTEC, Sistemas de Gestión de Calidad: Requisitos (Cuarta Actualización), Bogotá: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, 2015.[20] ICONTEC, NTC ISO 9000:2015, Bogotá, 2015.[21] Superintendencia de Industria y Comercio, «Política de Datos personales,» 2020. [En línea]. Available: https://www.sic.gov.co/sites/default/files/documentos/072020/Pol%C3%ADtica%20de%20Tratamiento%20de%20Datos%20Personales%20-%20SIC.pdf.[22] SAP Ariba, «Gestión de relaciones con el proveedor,» 2022. [En línea]. Available: https://www.ariba.com/es/solutions/business-needs/vendor-relationship-management-software.[23] P. A. Suárez Ruiz, Metodología de la Investigación: Diseños y técnicas, Bogotá: Orión Editores Ltda, 2004.[24] F. Arias, El Proyecto de Investigación. Introducción a la metodología científica, 5 ed., Caracas: Episteme, 2006.[25] T. Otzen y C. Manterola, «Técnicas de Muestreo sobre una Población a Estudio,» International Journal of Morphology, vol. 35, nº 1, pp. 227-232, 2017.[26] G. Romano y E. Yacuzzi, «Documentos de trabajo: Elementos de la Gestión de proyectos,» Universidad del CEMA, Buenos Aires, Argentina, 2011.[27] B. A. Suescun Carrillo, «Análisis de las necesidades de los proveedores nacionales y regionales de la Universidad de Santander campus Cúcuta,» Universidad de Santander, Cúcuta, 2022.[28] G. Arévalo Acosta, Fundamentos de mercadeo: Cómo buscan el éxito las organizaciones, Bogotá: Fundación Universitaria del Área Andina, 2019.[29] Universidad Internacional de la Rioja, «Calidad en la producción: importancia y ejemplos,» 8 Julio 2022. [En línea]. Available: https://mexico.unir.net/ingenieria/noticias/calidad-produccion/.[30] Ingenio Empresa, «Capacidad de producción: ¿Qué es y cómo se calcula?,» 2023. [En línea]. Available: https://www.ingenioempresa.com/capacidad-produccion-empresa/.[31] Lofton, «La importancia de la planeación estratégica en las organizaciones,» 18 Marzo 2022. [En línea]. Available: https://loftonsc.com/blog/consultoria-estrategica/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica-en-las-organizaciones/.[32] D. Torres, «Qué es el plan estratégico de una empresa, cómo crearlo y ejemplos,» 2022. [En línea]. Available: https://blog.hubspot.es/sales/que-es-plan-estrategico-empresa.[33] Master Marketing, «Consejos para elaborar un plan efectivo de ventas,» 11 Enero 2019. [En línea]. Available: https://www.mastermarketing-valencia.com/ventas-y-gestion-comercial/blog/consejos-para-elaborar-un-plan-efectivo-de-ventas/#:~:text=Qu%C3%A9%20es%20un%20plan%20de%20ventas,-Antes%20de%20pasar&text=El%20plan%20de%20ventas%20comercial,promoci%C3%B3n%20del%2.[34] B. Alvarez y A. Ramírez, «Fortalecimiento contable y financiero de unidades empresariales encabezadas por mujeres en el Barrio Ciudad Porfía de Villavicencio, sector 2,» Universidad de los Llanos, Villavicencio, 2018.[35] L. Cardona, «¿Qué es el target? Definición en 5 puntos,» 29 Noviembre 2018. [En línea]. Available: https://www.cyberclick.es/numerical-blog/que-es-el-target.Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2023. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ProveedoresCadena de suministroCalidadOperaciónEstrategiaSuppliersSupply chainQualityOperationStrategyPropuesta de Plan de Fortalecimiento de Proveedores Locales de la Universidad de Santander Campus, CúcutaProposal for a Plan to Strengthen Local Suppliers of the University of Santander Campus, CúcutaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionTodas las AudienciasPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/1d835b35-8d4d-4d37-a953-830bcc06bb49/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD55ORIGINALLabel.pdfLabel.pdfapplication/pdf3205428https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/fa2259e0-8ac5-413a-9c2c-a1a59aa864d4/downloadfdf757094dee98975c06f4d1707078a8MD56Propuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.docxPropuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1308433https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5b5cd8c1-d555-4aa8-a492-970fe6f67bf0/downloadcdc1f07da98934912eb785c508594b71MD57Propuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.pdfPropuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.pdfapplication/pdf2581886https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f86b3e69-2d68-4946-801e-bc8c806f97eb/downloadee1a0c346695eabaf190ff78c234ac73MD58Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdfInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdfapplication/pdf3202080https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/e07743d4-0868-4fe5-be3d-de354221c69d/download217b75649fb058fa8b4afe210979689dMD59TEXTLabel.pdf.txtLabel.pdf.txtExtracted texttext/plain758https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/62569a67-3cbb-4744-8e69-92aa04120a16/download1734e4a7c3e6affb3fe9dd5790adf377MD510Propuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.docx.txtPropuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.docx.txtExtracted texttext/plain101677https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f2a5a759-6657-42d7-9c25-26187af287db/downloadca82fe62547a507f1b2828f512f546baMD512Propuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.pdf.txtPropuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.pdf.txtExtracted texttext/plain101418https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9ba3dec8-e98f-4068-a1f5-2b2d06de13e5/download7a909e9b0d0f45597e40c4a7b95a19c9MD513Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.txtInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.txtExtracted texttext/plain101548https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9a404a0e-e367-4c8e-9bef-8698197473b0/download25c1c924211dccd094a5b43976ddfcd5MD515THUMBNAILLabel.pdf.jpgLabel.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10411https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f9648310-b835-4de6-ba79-421126dc2144/downloaddaba15c26ee9cc2c91bf13563ca1d40aMD511Propuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.pdf.jpgPropuesta_de_Plan_de_Fortalecimiento_de_Proveedores_Locales_de_la_Universidad_de_Santander_Campus_Cúcuta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6104https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9443c2f8-7345-494e-bc98-6afc46a9762b/downloadcb3ffee32e87f2089c827858a3fd5a63MD514Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.jpgInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9445https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/b2ed1bf7-ad0c-440d-b086-02081b46dc5c/download7cd66fe836fd51d83d35331e2dbf2f3aMD516001/10543oai:repositorio.udes.edu.co:001/105432024-06-19 03:02:45.594https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2023. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.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 |