Diseño de un proyecto piloto para promover la bancarización de los microempresarios a través de los microcréditos en el Banco Agrario del municipio de Bucaramanga
168 p. Cd
- Autores:
-
Suárez Cárdenas, Mireya.
Guarguatí Castillo, Adriana M.
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3002
- Palabra clave:
- Bancarización
Microempresario
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Fortalecimiento de negocios
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Microfinanzas
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- Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2015
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Los resultados muestran que es muy común recurrir a créditos con agiotistas dada la facilidad y se confirma que existen muchas limitantes para acceder a un crédito con una entidad financiera (demasiados requisitos) y que encuentran muy atractivas las condiciones de bancarización que ofrece al Banco Agrario, por los bajos intereses cobrados, el acceso a un portafolio de servicios y la posibilidad de obtener experiencia y trayectoria crediticia.The micro-entrepreneurs have serious limitations to access credits that allow them to obtain better economic returns. For this reason, they must resort to informal lenders who are paid high interest rates. From this problem, this project is conceived as a pilot model to promote banking through microcredit offered by the Agrarian Bank; recipients are entrepreneurs doing business in the area of the Centennial Park, Bucaramanga downtown. Through fieldwork, 200 entrepreneurs surveyed about usurious credits, interest rate paid, experience with banks and expectations about their access to credits. The results show that it is common for micro-entrepreneurs to resort to moneylenders under speculative conditions, due to the credit limitations they face (requirements), which explains why they find very attractive the banking conditions offered by the Agrarian Bank which include low interests, access to a portfolio of services and ability to gain experience and credit history.EspecializaciónEspecialista en Gestión Estratégica de las FinanzasIntroducción 18 1. Problema de Investigación 20 1.1 Descripción del Problema 20 1.2 Hipótesis 23 1.3 Objetivos 23 1.3.1 Objetivo General 23 1.4 Justificación 24 2. Marco Teórico 26 2.1 Antecedentes Investigativos 26 2.2 Marco Teórico 27 2.2.1 El Microcrédito 27 2.2.2 Microempresa 30 2.2.3 Bancarización 31 2.3 Marco Contextual 35 2.4 Marco Legal 35 2.5 Marco Conceptual 38 3. Diseño Metodológico 42 3.1 Tipo de Estudio 42 3.2 Población y Muestra 43 3.2.1 Población 43 3.2.2 Muestra 43 3.3 Técnicas de Procesamiento de Datos (Análisis) 45 3.3.1 Proceso Metodológico 45 3.4 Factores de Cambio 46 3.4.1 Factor Diversificación del Portafolio 46 3.4.2 Factor Plataforma Tecnológica 47 3.4.3 Factor Cobertura a Nivel territorial 48 3.4.4 Factor Banca Móvil 49 3.4.5 Factor Alianzas Estratégicas 50 3.4.6 Factor Plan de Bancarización 51 3.4.7 Factor Plan de Innovación 52 4. Perspectivas del Microempresario Sobre la Bancarización Ofrecida por el Banco Agrario 54 4.1 Desarrollo del Mercado Micro Financiero a Nivel Local 61 4.2 Caracterización de las Microfinanzas que Ofrece el Banco Agrario 63 4.2.1 Diagramas de Flujo sobre los procesos efectuados por el Banco 63 4.2.1.1 Representación Gráfica del Proceso Microcrédito Urbano 64 4.2.1.2 Flujo grama para Promoción de nuevos Créditos en Campo 64 4.2.1.3 Procedimiento para Promoción de nuevos en campo 65 4.2.1.4 Flujo grama para Promoción de nuevos en oficina 66 4.2.1.5 Procedimiento para Promoción de nuevos en oficina 67 4.2.1.6 Flujo grama Radicación de la Solicitud 69 4.2.1.7 Procedimiento para Radicación de la Solicitud 70 4.2.1.8 Flujograma Análisis y Aprobación 76 4.2.1.9 Procedimiento para Análisis y Aprobación 77 4.2.1.10 Flujograma Seguimiento Operaciones Desembolsadas 80 4.2.1.11 Procedimiento para Seguimiento Operaciones Desembolsadas 81 4.2.1.12 Flujograma Procedimiento para el Cálculo del Indicador de Riesgo por Oficina 82 4.2.1.13 Procedimiento para el Cálculo del Indicador de Riesgo por Oficina 83 4.2.1.14 Flujograma Procedimiento para el Cálculo del Indicador de Riesgo por Oficina 84 4.2.1.15 Procedimiento para el Análisis del Indicador de Analistas 85 4.2.1.16 Procedimiento para el Análisis de Riesgos y Controles 86 4.2.2 Esquemas de Atención del Banco Agrario 99 4.2.2.1 Operación Nueva 100 4.2.2.2 Operación de Retanqueo 100 4.2.2.3 Operación de Retoma 101 4.2.2.4 Operación Paralela 101 4.3 Líneas de Crédito que Oferta el Banco Agrario 106 4.4 Servicios que ofrece el Banco Agrario a las Microempresarias 107 4.4.1 Tarjeta Mujer Microempresaria 107 4.4.2 Cuentas de Microahorro 108 4.4.3 Microseguro de Vida 108 4.5 Diagnóstico DOFA Sobre el Proceso de Bancarización del Banco Agrario 109 4.5.1 Matriz DOFA 109 4.5.2 Proyecciones financieras para clientes que son captados en el proceso de bancarización del Banco Agrario, Seccional Bucaramanga, Sector Centro 111 4.6 Estrategias para Promover la Bancarización en el Banco Agrario de Bucaramanga. 116 5. Análisis Financiero 118 5.1 Resumen de Activos Fijos 118 Conclusiones 137 Referencias Bibliográficas 140 Anexos 142Ej. 1application/pdfT 79.15 S817dhttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3002spaBucaramanga : Universidad de Santander, 2015Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesEspecialización en Gestión Estratégica de las FinanzasBanco Agrario de Colombia (2011). Reseña histórica. Recuperado el 8 de abril de 2015, de http://www.bancoagrario.gov.coBarbosa, M. (2009). La evolución de la distribución del crédito en Colombia para diseñar estrategias de bancarización de la población marginada (1995-2009). Bogotá: Universidad Nacional de Colombia, Tesis de grado.Carvajal, M. & Ruiz, L. (2009). Capital Semilla Como Alternativa de la Pobreza en Colombia. p. 5.CEPAL (2009). Microfinanzas e Instituciones Microfinancieras IMFs. La situación en Colombia. 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