Análisis descriptivo del proceso de aprehensión de mercancía en la dirección de impuestos y aduana - Dian seccional Valledupar
60 p
- Autores:
-
Pimienta Gonzales, Henry-Luis
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/4759
- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4759
- Palabra clave:
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El proceso de aprehensión se compone por otros procesos como decomiso de la mercancía, ingreso de la mercancía a un depósito de almacenamiento, determinación de la modalidad de disposición de mercancía, devolución de mercancía y egreso de mercancía, así mismo se deben elaborar documentos de suma importancia donde se deja en evidencia el estado de la mercancía al pasar por los procesos mencionados. Es importante analizar y detallar cada proceso mencionado para determinar cuál de ellos está originando los problemas en el área administrativa de la DIAN y así mismo emitir recomendaciones que permitan mejorar tales problemas, para acelerar el proceso y se brinden respuestas rápidas a las personas afectadas con él.The direction of national taxes and customs (DIAN) in its functions of administration and control of due compliance with tax, customs and exchange duties, performs activities of apprehension of merchandise in conditions of illegality within the Colombian territory through public employees or uniformed personnel (POLFA) and the marketing area, who is in charge of all the processes concerning said activity. The following practice report describes and analyzes the merchandise apprehension process carried out in the direction of national taxes and customs in the city of Valledupar due to inconsistencies usually presented in the processes that comprise the apprehension. The apprehension process is made up of other processes such as confiscation of the merchandise, entry of the merchandise into a storage deposit, determination of the modality of merchandise disposal, return of merchandise and delivery of merchandise, as well as the elaboration of sum documents. importance where the state of the merchandise is evident when going through the aforementioned processes. It is important to analyze and detail each process mentioned to determine which of them is causing problems in the administrative area of the DIAN and also issue recommendations to improve such problems, to accelerate the process and provide quick responses to people affected with it.PregradoAdministrador(a) FinancieroRESUMEN 10 ABSTRACT 11 INTRODUCCIÓN 12 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.1 Formulación del problema 15 1.2 Sistematización del problema 15 2. ALCANCE 16 3. JUSTIFICACIÓN 17 4. OBJETIVOS 19 4.1 GENERAL 19 4.2 ESPECÍFICOS 19 5. RECURSOS 20 5.1 HUMANOS 20 5.2 FÍSICOS 20 5.3 SOFTWARE 20 5.4 INSTITUCIONALES (UDES) 20 6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 21 7. SECTOR ECONÓMICO AL QUE PERTENECE LA ENTIDAD. 22 8. OBJETO SOCIAL DE LA ENTIDAD, DE ACUERDO AL CÓDIGO CIIU. 23 9. ANTECEDENTES LEGALES: DEL SECTOR AL QUE PERTENECE E INSTITUCIONALES 24 10. COMPONENTES DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA 26 10.1 MISIÓN 26 10.2 VISIÓN 26 10.3 OBJETIVOS 27 10.4 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 30 11. MARCO TEÓRICO 31 11.1 GESTIÓN ADMINISTRATIVA 31 11.2 APREHENSIÓN DE MERCANCÍA 31 11.3 ANÁLISIS DE PROCESOS 32 11.4 FLUJO DE PROCESOS 33 11.5 ANÁLISIS DESCRIPTIVO 33 12. METODOLOGÍA 35 12.1 ENFOQUE 35 12.2 TIPO 35 12.3 DISEÑO 35 12.4 POBLACIÓN 36 12.5 MUESTRA 36 12.3 TÉCNICA PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS 36 13. OBJETIVOS DESARROLLADOS E INDICADORES LOGRADOS EN LAPRÁCTICA EMPRESARIAL 37 13.1 DESCRIPCION DE LAS FUNCIONESDEL ÁREA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA SECCIONAL DE IMPUESTO Y ADUANA DIAN VALLEDUPAR 37 13.2 ANALISISDE LAS ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES AL PROCESODE APREHENSIÓN DE MERCANCÍA EN LA DIRECCIÓN DE IMPUESTO Y ADUANA DIAN SECCIONAL VALLEDUPAR 40 13.2.1 Ingreso de mercancía 41 13.2.2 Determinación de modalidad de disposición mercancía 42 13.2.3 Egreso de la mercancía 44 13.3 DESARROLLO DEL FLUJO DE PROCESOS QUE DESCRIBA LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS CON LA APREHENSIÓN DE MERCANCÍA EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA MEDIANTE EL GIT COMERCIAL 46 13.3.1 Aprehensión de mercancía por empleados públicos o POLFA 47 13.3.2 Ingreso de mercancía 47 13.3.3 Determinación de modalidad de disposición de mercancía 47 13.3.4 Devolución de mercancía 48 13.3.5 Orden de entrega 48 13.3.6 Egreso de la mercancía 48 CONCLUSIÓN 50 RECOMENDACIONES 52 REFERENCIAS 54 ANEXOS 57Ej. 1application/pdfT 15.19 P454ahttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4759spaValledupar, Universidad de Santander 2020Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesAdministración FinancieraDirección de impuesto y aduanas nacionales (2008) ¿Cuál es el objeto de la entidad? (en línea). recuperado de: https://www.dian.gov.co/dian/entidad/Paginas/Presentacion.aspxDirección de impuesto y aduanas nacionales (S.F.). certificados de antecedentes infractores aduaneros. Recuperado de: https://www.dian.gov.co/aduanas/aspectecmercancias/Documents/Preguntas%20Frecuentes%20y%20Glosario.pdfManuel Ruiz Medina (2012). Enfoque cualitativo (en línea). recuperado de: http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2012/mirm/enfoque_cualitativo.htmlDirección de impuesto y aduanas nacionales (s.f.). portal DIAN, la entidad (en línea). recuperado de: https://www.dian.gov.co/dian/entidad/Paginas/Presentacion.aspxDirección de impuesto y aduanas nacionales (s.f.). portafolio de trámites y servicios (en línea). recuperado de: https://www.dian.gov.co/aduanas/aspectecmercancias/Documents/Preguntas%20Frecuentes%20y%20Glosario.pdfAnzola Sérvulo, (2002). “Administración De Pequeñas Empresas”, Segunda Edición, Editorial McGrawhill, México.Juan Amador (2003). “Proceso Administrativo” (en línea). 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