Programa de Capacitación Para Formar a los Empresarios en la Internacionalización de sus Empresas en FENALCO Santander, 2023
Digital
- Autores:
-
Espinel-Souares, Dario Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
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- Palabra clave:
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Se propuso la realización de un modelo básico de capacitación empresarial que permitiera que los comerciantes e interesados puedan aumentar su aprendizaje en procesos de apertura a nuevos mercados internacionales, dándoles a conocer las ventajas, beneficios y desafíos relacionados a estos, permitiéndose conocer de qué forma ingresar a comercializar sus productos o servicios en el exterior, para así lograr el objetivo de generar mayor competitividad, buscando mejorar su desarrollo y crecimiento empresarial dentro de un entorno cada vez más globalizado y exigente. La metodología que se propone busca implementar diferentes medios, ya sean virtuales o presenciales y la utilización de los recursos necesarios entre los cuales están los humanos, tecnológicos, materiales didácticos y financieros, optimizándolos con el fin de hacerlos más eficientes y generar mejores resultados. Es importante tener en cuenta la realización de una evaluación de conocimientos previos, acompañamiento y posterior seguimiento durante el proceso formativo que genere un impacto positivo y duradero para todos los asistentes, logrando el desarrollo de los objetivos propuestos para estos espacios de capacitación y formación empresarial.This research project proposes a training program to train businessmen in the internationalization of their companies in FENALCO Santander, since during the business practice, the lack of these spaces was evidenced. It was proposed the realization of a basic model of business training that would allow traders and interested parties to increase their learning in processes of opening to new international markets, giving them to know the advantages, benefits and challenges related to these, allowing them to know how to enter to market their products or services abroad, in order to achieve the objective of generating greater competitiveness, seeking to improve their business development and growth within an increasingly globalized and demanding environment. The proposed methodology seeks to implement different means, whether virtual or face-to-face, and the use of the necessary resources, among which are human, technological, didactic, and financial materials, optimizing them in order to make them more efficient and generate better results. It is important to consider the realization of an evaluation of previous knowledge, accompaniment and subsequent follow-up during the training process that generates a positive and lasting impact for all attendees, achieving the development of the objectives proposed for these training spaces and business training.PregradoAdministrador de Negocios InternacionalesIntroducción .................................................................................................................................. 18 Presentación de la Empresa .......................................................................................................... 19 Funciones en la Empresa .............................................................................................................. 19 Planteamiento del Problema ......................................................................................................... 20 Objetivos....................................................................................................................................... 21 Objetivo General........................................................................................................................... 21 Objetivos Específicos.................................................................................................................... 21 Justificación .................................................................................................................................. 22 Marco Referencial......................................................................................................................... 23 Antecedentes Empíricos................................................................................................................ 23 Antecedentes en el Ámbito Internacional..................................................................................... 23 Antecedentes en el Ámbito Nacional............................................................................................ 25 Antecedentes en el Ámbito Regional............................................................................................ 26 Marco Teórico............................................................................................................................... 28 Teoría de la Internacionalización.................................................................................................. 28 Programas de Capacitación........................................................................................................... 29 Formación Empresarial................................................................................................................. 31 Marco Conceptual......................................................................................................................... 33 Metodología de la Investigación ............................................................................................... 35 Enfoque y Diseño de la Investigación .......................................................................................... 35 Alcance y Tipo de Investigación................................................................................................... 36 Análisis de la Audiencia al Cual va Dirigido el Programa de Capacitación ................................ 36 Desarrollo de los Objetivos........................................................................................................... 37 Análisis Documental de Necesidades........................................................................................... 37 Beneficios y Desafíos Asociados: Proceso de Internacionalización de las Empresas.................. 39 Diseño de Programa de Capacitación Para Empresarios.............................................................. 43 Propuesta de Programa Básico de Internacionalización Empresarial........................................... 45 Presentación .................................................................................................................................. 45 Alcance ......................................................................................................................................... 47 Fines del Plan de Capacitación ..................................................................................................... 47 Contenido del Programa ............................................................................................................... 48 Conclusiones................................................................................................................................. 54 Recomendaciones ......................................................................................................................... 55 Referencias Bibliográficas............................................................................................................ 56 Apéndices...................................................................................................................................... 5959 papplication/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 19.24 E874pRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10819spaUniversidad de SantanderBucaramangaFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesBucaramanga, ColombiaAdministración de Negocios InternacionalesCavusgil, S. T., Knight, G., & Riesenberger, J. R. (2017). International Business: The New Realities. Pearson.https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=KcSaBQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=C avusgil,+S.+T.,+Knight,+G.,+%26+Riesenberger,+J.+R.+(2017).+International+Business :+The+New+Realities.+Pearson.&ots=mBMfU3JPZy&sig=_UtuVIKs5mbwQCuV2bfdV UU7FI8#v=onepage&q&f=falseChiavenato, I. (1998). Administración de Recursos Humanos. https://www.sijufor.org/uploads/1/2/0/5/120589378/administracion_de_recursos_humano s_-_chiavenato.pdfComfort Business Barcelona. (2018). ¿Para qué Sirven los Eventos Empresariales? https://www.comfortbusinessbarcelona.com/blog/para-que-sirven-los- eventosempresariales/Dicampus. (2022). Dicampus.es; Dicampus Soluciones E-learning. https://www.dicampus.es/noticia/por-que-es-importante-la-formacion-en-comercio- exterior-e-internacionalizacionElena Vicente Sanz. (2022, March 11). Cultura Empresarial: Definición, Elementos e Importancia. 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de 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