Mejora de las Estrategias Para el Seguimiento de los Graduados y Empresarios del Programa de Ingeniería Civil de la Universidad de Santander UDES
Digital
- Autores:
-
Contreras-González, Brayan José
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
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- Palabra clave:
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Desde el desarrollo de dispositivos de carácter colaborativo, se pretende profundizar los vínculos entre el programa de ingeniería civil, sus graduados y empresarios, para lograr una mejor y más fluida relación. Asimismo, a través del uso de instrumentos de seguimiento de graduados se busca obtener información relevante para la mejora de procesos de enseñanza y aprendizaje. Actualmente los procesos realizados no son estandarizados dentro de la universidad, dificultando la obtención de resultados y seguimiento de los mismos. Para analizar esta problemática se ha utilizado instrumentos de recolección de información que garanticen conocer las expectativas del sector empresario y estudiantes, con base en los resultados obtenido se propone actividades para la unidad de seguimientos de graduados que estandarice los procesos y consigan resultados que contribuyan al desarrollo de la Universidad, el bienestar del graduado, la garantía de fuentes de búsqueda de empleo y colaboración del sector empresario. Cita. B.J. Contreras, “Mejora de las Estrategias Para el Seguimiento de los Graduados y Empresarios del Programa de Ingeniería Civil de la Universidad de Santander UDES”, Trabajo de Grado, Pregrado, Fac Ing y Tec., Univ. de Santander, Bucaramanga, Colombia, 2023.The economic, social and technological transformations produced in recent decades have impacted the labor market, affecting not only employment but also the required profiles. In this context, the need for the University and in particular the civil engineering program to inquire about the performance of its graduates, and the relationship with businessmen in the environment becomes manifest; with the aim of identifying whether the academic training received is adapted to the new skills, complexities and demands of the world of work. From the development of collaborative devices, it is intended to deepen the links between the civil engineering program, its graduates and employers, to achieve a better and more fluid relationship. Likewise, through the use of graduate monitoring instruments, it is sought to obtain relevant information for the improvement of teaching-learning processes. Currently the processes carried out are not standardized within the university, making it difficult to obtain results and monitor them. To analyze this problem, information collection instruments have been used that guarantee to know the expectations of the business sector and students, based on the results obtained, activities are proposed for the Graduates follow-up unit that standardizes the processes and achieves results that contribute to the development of the University, the well-being of the graduate, the guarantee of job search sources and collaboration of the business sector. Cite. B.J. Contreras, “Mejora de las Estrategias Para el Seguimiento de los Graduados y Empresarios del Programa de Ingeniería Civil de la Universidad de Santander UDES”, Trabajo de Grado, Pregrado, Fac Ing y Tec., Univ. de Santander, Bucaramanga, Colombia, 2023.PregradoIngeniero(a) CivilIntroducción 18 Planteamiento del Problema 19 Árbol de Problemas 20 Justificación 21 Objetivos 22 Objetivo General 22 Objetivos Específicos 22 Estado del Arte 23 A Nivel Institucional 23 A Nivel de Proyecto 25 Marco Teórico 27 Marco Legal 27 De Acuerdo con la Constitución Política Colombiana 27 Marco Conceptual 29 Trabajos que Aportaron a Esta Investigación 29 Metodología 32 Desarrollo del Proyecto 32 Descripción Detallada Para Recolección de Datos 32 Análisis de Resultados 43 Conclusiones 55 Recomendaciones 57 Referencias 58 Apéndices 5968 papplication/pdfUniversidad de SantanderT 20.22 C668mRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/8784spaUniversidad de SantanderBucaramangaFacultad de Ingenierías y TecnologíasBucaramanga, ColombiaIngeniería CivilPresidencia de la República, DECRETO 1280 DE 2018, 2018.S. 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/SeguimientoGraduadosEstrategiaEmpresariosGraduatesEntrepreneursCivil EngineeringMonitoringStrategyIngeniería CivilMejora de las Estrategias Para el Seguimiento de los Graduados y Empresarios del Programa de Ingeniería Civil de la Universidad de Santander UDESImprovement of the strategies for the follow-up of the graduates and entrepreneurs of the civil Engineering program of the University of the Santander UDESTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionTodas las AudienciasPublicationORIGINALLabel.pngimage/png120374https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/06bdbaad-0783-4b6e-b15a-c32452634e54/download54c9c853a96a62bb3e9a6dca6dda2483MD513Mejora_ de_las_Estrategias_Para_ el_Seguimiento.....pdfMejora_ de_las_Estrategias_Para_ el_Seguimiento.....pdfapplication/pdf1756941https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/14a75372-6d42-4214-a5a7-ab08768c2ed2/download355472bf32a695056e1eb2c22451e0daMD51Ouriginal Brayan Contreras.pdfOuriginal Brayan Contreras.pdfapplication/pdf388065https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/77126d67-ce80-45e8-8a64-3f2efa86a0d8/download45b16d98576ffc61796e87f5bd4756daMD54Captura de pantalla .pngCaptura de pantalla .pngimage/png125180https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/447367b4-5683-459e-8ef0-bf4ab87671df/download5017500f02a3ac1347a3ff64256603faMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/c911ff13-b0d9-4783-bac7-810d67cb3333/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD56TEXTMejora_ de_las_Estrategias_Para_ el_Seguimiento.....pdf.txtMejora_ de_las_Estrategias_Para_ el_Seguimiento.....pdf.txtExtracted texttext/plain77612https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/417d3cc9-662d-45e1-8dd1-d0cb7ee8b53c/download1f4b7be810cf426675c04a571d2a4096MD57Label_y_Cd,_Trabajos_de_grado_-_Plantilla.docx.txtLabel_y_Cd,_Trabajos_de_grado_-_Plantilla.docx.txtExtracted texttext/plain717https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/443ae02c-2b7b-431e-9470-44477da08a8f/download9d52d11307e21242018da895b555e399MD59Ouriginal Brayan Contreras.pdf.txtOuriginal Brayan Contreras.pdf.txtExtracted texttext/plain74267https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/1370cfc8-a31c-4834-8223-eec83bd9fbce/download0e69c7e259717dd57731fe02bc6ba7abMD510THUMBNAILLabel.pngimage/png120374https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/00159b90-3693-4060-bffb-8be4d088fb57/download54c9c853a96a62bb3e9a6dca6dda2483MD514Mejora_ de_las_Estrategias_Para_ el_Seguimiento.....pdf.jpgMejora_ de_las_Estrategias_Para_ el_Seguimiento.....pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7504https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/67a80918-df1a-4058-8635-8e6e6fd0fb1c/download04149a4f0de38bf5509279172f036dcfMD58Ouriginal Brayan Contreras.pdf.jpgOuriginal Brayan Contreras.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11080https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/4a9ce239-edf9-40dc-a670-11582e38084f/download74fd8b473c0cbd77e9c7d3f27b33efb0MD511Captura de pantalla .png.jpgCaptura de pantalla .png.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8646https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/05c2866a-3359-4c17-8ab4-b41bd179a2a3/downloade694090c498a47ac4340a2ff8c27e591MD512Label.png.jpgLabel.png.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11679https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/6a97c327-c6f4-4e20-8395-7ea26f454adc/downloadc3272179e0a8d28d2ee546e3a8391b39MD515001/8784oai:repositorio.udes.edu.co:001/87842023-07-14 03:01:24.799https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2023. 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