Análisis de la Felicidad Organizacional de la Empresa Proselca S.A.S. con el Modelo Workplace Perma-Profiler
Digital
- Autores:
-
Acosta-Suarez, Ricardo José
Santiago-Passo, Leonela Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Palabra clave:
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En la parte de la metodología se trata de una investigación de campo, descriptiva y transversal, pero que además no es experimental al no manipular la variable, el instrumento consta de veintitrés ítems en total para los ocho indicadores, se tomó como muestra un censo poblacional. Como resultado destacado se obtuvo un promedio total de seis puntos setenta y nueve (6.79) de un total de diez puntos posibles con lo cual se obtuvo un promedio aceptable pero que es susceptible de mejoras. Se propusieron además tres lineamientos estratégicos para mejorar el resultado obtenido de la felicidad organizacional, orientados a mejorar el sentimiento de logro por parte de los empleados, disminuir la ansiedad por cumplir las tareas y permitir realizar mediciones en periodos más cortos o si es posible a diario o semanal con el fin de realizar intervenciones para lograr la máxima felicidad organizacional posible de los colaboradores.The general objective of this work was to analyze organizational happiness in the company Proselca S.A.S. To achieve this objective, it was carried out with the Perma-Profiler Workplace Model, a model validated and widely used in other research and by companies worldwide. The Perma model has five indicators such as Positive Emotions, Commitment, Positive Relationships, Meaning and Achievement. each of them with three items, as a complement to this, the Profiler part includes the indicators of Health, Negative emotions, and Happiness. In the methodology part, it is a field, descriptive and transversal research, but it is also not experimental as it does not manipulate the variable. The instrument consists of twenty-three items in total for the eight indicators. A population census was taken as a sample. As a notable result, a total average of six points seventy-nine (6.79) was obtained out of a total of ten possible points, which resulted in an acceptable average but one that is susceptible to improvement. Three strategic guidelines were also proposed to improve the result obtained from organizational happiness, aimed at improving the feeling of achievement on the part of employees, reducing anxiety about completing tasks and allowing measurements to be made in shorter periods or, if possible, on a daily basis. or weekly in order to carry out interventions to achieve the maximum possible organizational happiness of collaborators.PregradoIngeniero(a) IndustrialIntroducción 18 Capítulo I. Planteamiento del Problema 20 Objetivo 23 Objetivo General 23 Objetivos Específicos 23 Justificación 24 Delimitación de la Investigación 25 Delimitación Espacial 25 Delimitación Geográfica 25 Delimitación Institucional 25 Antecedentes 26 Bases Teóricas 31 Felicidad Organizacional 31 Importancia de la Felicidad Organizacional 32 Medición de la Felicidad Organizacional 34 Modelo Workplace Perma-Profiler 35 Emociones Positivas (Positive Emotions) 35 Compromiso (Engagement) 36 Relaciones Positivas (Relationships) 37 Significado (Meaning and Purpose) 38 Logro (Accomplishment) 39 Tipo de Investigación 41 Diseño de la Investigación 41 Población y Muestra de Estudio 42 Técnicas e Instrumento Para la Recolección de Datos 42 Baremo de Respuestas 43 Conclusiones 57 Recomendaciones 59 Objetivos Específicos 59 Referencias Bibliográficas 6064 papplication/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 15.24 A168aRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/11086spaUniversidad de SantanderValleduparFacultad de Ingenierías y TecnologíasValledupar, ColombiaIngeniería IndustrialS. 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de 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