Análisis Ocupacional Para la Actualización de Funciones y Perfiles de la Empresa SMT SAS
Digital
- Autores:
-
Jaimes-Pabón, Gina Alexandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/10796
- Palabra clave:
- Manual de Funciones
Tareas
Puesto de Trabajo
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Análisis Ocupacional
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Inicialmente se emplean técnicas y herramientas que contribuyen a la recolección de información brindada por los ocupantes del puesto, aplicando métodos como la observación directa, entrevista y cuestionarios, para dar respuesta a las preguntas ¿qué hacer? ¿cómo se hace? ¿por qué se hace? esta indagación se realiza con la aprobación de gerencia, quien adicionalmente brinda la información y el acceso a los formatos existentes, buscando reflejar el estado actual de la empresa, con el fin de adecuar las funciones, tareas y obligaciones del ocupante en su puesto. De acuerdo a los resultados obtenidos en el análisis, se realiza una comparación de información con el comité coordinador, evaluando la conclusión de los resultados alcanzados, buscando identificar las fallas que se presentan he implementar una propuesta de mejora en la estructura organizacional a partir de la renovación en la hoja de funciones y perfiles de cargos para adecuar la renovación de la condición actual en la empresa.The general objective of this project called Occupational Analysis for the updating of functions and profiles of the company SMT S.AS, is to carry out the occupational analysis of jobs through primary and secondary sources for the updating of functions, determination of profiles and generation of proposals for organizational improvement in the company SMT S.AS. Initially, techniques and tools are used that contribute to the collection of information provided by the job holders, applying methods such as direct observation, interviews and questionnaires, to answer the questions: What to do? How is it done? Why is it done? This inquiry is carried out with the approval of management, who additionally provides information from the existing formats seeking to reflect the current state of the company, in order to adapt the functions, tasks and obligations of the occupant to their position. According to the results obtained in the analysis, a comparison of information is carried out with the coordinating committee, evaluating the conclusion of the results achieved, seeking to identify the failures that the company presents and implement a proposal for improvement in the organizational structure based on the renewal of the functions sheet and position profile to adapt the current condition of the companyPregradoTecnólogo en Gestión AdministrativaIntroducción 20 Planteamiento del Problema 22 Pregunta de Investigación 24 Objetivos 25 Objetivo General 25 Objetivos Específicos 25 Justificación 26 Marco Referencial 28 Marco de Antecedentes Investigativos 28 Antecedente Internacional 28 Antecedente Nacional 32 Antecedente Local 34 Antecedentes Teóricos del Análisis Ocupacional y Manual de Funciones 36 Marco Conceptual 41 El Análisis de los Puestos de Trabajo 41 En la Hoja Ocupacional 41 El Perfil Ocupacional 42 La Descripción del Puesto 42 El Manual de Funciones 43 Marco Contextual 45 Contexto Organizacional 45 Descripción del Sector 45 Desafíos del Entorno 46 La Globalización 46 El Talento Humano, la Adquisición y la Retención 46 Cultura Organizacional 46 Colaboración y Trabajo en Equipo 47 Desarrollo Profesional 47 Tecnologías y Herramientas Utilizadas 47 Marco Regulatorio y Ético 48 Visión 48 Misión 48 Valores 49 Los Objetivos Estratégicos de SMT S.A.S 49 La Estructura Organizacional 49 Estado Actual de la Estructura Organizacional, el Análisis Ocupacional y los Manuales de Funciones 50 Metodología 52 Tipo de Investigación 52 Población 52 Fases de Desarrollo 52 Técnicas y Herramientas Para la Recolección de Datos 56 Técnicas de Captura de Información Variables e Indicadores de Estudio 57 Análisis de los Puestos de Trabajo a Través de la Aplicación de Instrumentos Estructurados y Fuentes Secundarias de Información que Conlleve a Elaborar la Hoja Ocupacional Para Cada uno de los Puestos de Trabajo y Cargos Seleccionados 59 Actividad 1: Identificación de los Puestos de Trabajo a Analizar 66 Actividad 2. Compilación de Toda la Información de los Puestos a Analizar 67 Definición de Variables de Análisis Ocupacional 68 Aplicar los Instrumentos Para la Captura de Información Primaria 72 Desarrollar Hojas de Funciones y Perfiles Ocupacionales Para Cada Puesto, Basándose en el Análisis de la Información Recopilada en las Hojas Ocupacionales. Esto Incluirá la Evaluación de Tareas, Obligaciones, Responsabilidades, Requisitos y Condiciones Laborales, con el Objetivo de Definir Claramente las Funciones y Perfiles de Cada Cargo. Determinación de la Información de la Hoja de Funciones 89 Validación de la Hoja de Funciones a Través de Entrevista de Validación con Empleados 89 Comunicación de la Hoja de Funciones Aprobada 91 Implementación o uso de la Hoja de Funciones 92 Desarrollo Objetivo 3 107 Análisis de la Estructura Organizacional Actual de SMT SAS 107 Evaluación de las Hojas de Funciones y Perfiles de Cargo 109 Identificación de Elementos de Mejora 110 Diseño de la Nueva Estructura Organizacional 114 Implementación Gradual y Planificada 117 Monitoreo y Evaluación Continua 118 Comunicación y Retroalimentación 118 Evaluación de Resultados y Mejora Continua 119 Conclusiones 122 Recomendaciones 124 Referencias Bibliográficas 126 Apéndices 132190 papplication/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 74.24 J145aRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10796spaUniversidad de SantanderBucaramangaFacultad de Ingenierías y TecnologíasBucaramanga, ColombiaTecnología en Gestión AdministrativaArias, D., & Betancur, D. 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Manual de FuncionesTareasPuesto de TrabajoPerfil de CargoAnálisis OcupacionalManual of FunctionsTasksJobPosition ProfileOccupational AnalysisAnálisis Ocupacional Para la Actualización de Funciones y Perfiles de la Empresa SMT SASOccupational Analysis to Update Functions and Profiles of the Company SMT S.ASTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionTodas las AudienciasPublicationORIGINALLabel.jpgLabel.jpgimage/jpeg394614https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/530c85da-992c-4bd3-88c6-5cfd31f3e9b5/download4227842221498cbf4eaeb954001c5cd1MD59Análisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.docxAnálisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document36466953https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/84826859-12c6-4259-ac13-fc98b2c6bb24/download9ad12168342957e262a6ed86593c935bMD56Análisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.pdfAnálisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.pdfapplication/pdf14540338https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/c6dfb594-e9e8-44ab-aedf-c2b9a1dbe640/downloadf0b18bc060337c595c755032ff7d9aaeMD57Certificado_de_Similitud_de_Texto.pdfCertificado_de_Similitud_de_Texto.pdfapplication/pdf12611970https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/18727521-f316-43ef-ae42-041481ae8e6e/download3429a8c60258c182b16072d5275ff293MD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/28a6b00e-7939-4648-bcce-8ef58ee87e5a/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD55THUMBNAILLabel.jpg.jpgLabel.jpg.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11878https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/33bcc5f3-785b-43ec-8ecc-e1da632cf4b6/download76986ff26e00cde565f21a0ae00b2d2bMD510Análisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.pdf.jpgAnálisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7616https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/80e2713d-b849-43dd-a26a-1a28d2b34f3d/downloada4829c055e19d0315095f58f4a593f41MD513Certificado_de_Similitud_de_Texto.pdf.jpgCertificado_de_Similitud_de_Texto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10170https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f60e4121-9f4d-4d6e-9817-d43992afcf19/downloadfc99717e1fa632626ce0e11cf5f76224MD515TEXTAnálisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.docx.txtAnálisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.docx.txtExtracted texttext/plain101758https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/31628200-cfda-4268-9c83-ad551830dfd4/download5dc41de8150824dc0938a2c45e34ecdfMD511Análisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.pdf.txtAnálisis_Ocupacional_Para_la_Actualización_de_Funciones_y_Perfiles_de_la_Empresa_SMT_SAS.pdf.txtExtracted texttext/plain101411https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/17c9dcf6-0c95-4881-a230-b5413e012c41/download424826283ffd695ac2626fc50c2174b0MD512Certificado_de_Similitud_de_Texto.pdf.txtCertificado_de_Similitud_de_Texto.pdf.txtExtracted texttext/plain101413https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/7ee15ed6-e9c5-4c71-912e-b1728461c230/download3879cd0ba421d427898cb6b5cd58d0bfMD514001/10796oai:repositorio.udes.edu.co:001/107962024-08-07 03:00:58.76https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2024. 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