Pasantía: Propuesta de mejoramiento en el sistema de gestión humana en la Opinión S.A.
78 p.
- Autores:
-
Jaramillo Lozano, Maria Daniela.
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4303
- Palabra clave:
- Gestión
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Salud y Seguridad Industrial
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Villamizar García, Luis-Humberto.6d7eed52-7106-493f-a327-1b4b37ef90f3-1Jaramillo Lozano, Maria Daniela.664c4904-a9e2-4579-abb2-0da331c508b6-12019-12-13T21:46:55Z2019-12-13T21:46:55Z2019-12-0478 p.En la práctica empresarial realizada en LA OPINIÓN S.A, se llevó a cabo en el área de gestión humana porque se considera de vital importancia en la supervivencia de las organizaciones. El área de gestión humana se conoce como un área que brinda un apoyo gerencial con el fin de cumplir con todas las metas que la organización se propone a corto, mediano y largo plazo. Puede ser una gran ventaja competitiva en las empresas tener un área definida que trabaje por el bienestar de las personas que conforman dicha organización, y velar por los deberes y derechos de cada colaborador, pero así mismo si esta área no funciona de la manera correcta puede generar dificultades o problemas graves que pueden afectar directamente a todas las actividades de la organización como tal. 11 Es necesario que exista una buena base en la administración de esta área para que se vea reflejado continuamente en los resultados de la organización.In the business practice carried out at LA OPINIÓN S.A, it was carried out in the area of human management because it is considered of vital importance in the survival of organizations. The area of human management is known as an area that provides managerial support in order to meet all the goals that the organization proposes in the short, medium and long term. It can be a great competitive advantage in companies to have a defined area that works for the well-being of the people who make up that organization, and ensure the duties and rights of each employee, but also if this area does not work in the right way you can generate difficulties or serious problems that can directly affect all the activities of the organization as such. It is necessary that there is a good basis in the administration of this area so that it is continually reflected in the results of the organization.PregradoAdministrador(a) FinancieroContenido Pág. Introducción .................................................................................................................................. 17 Capítulo 1: Conceptualización de la empresa ............................................................................... 19 1.1 Historia de la Opinión ............................................................................................................. 19 1.2 Información de la empresa ...................................................................................................... 20 1.3 Áreas o departamentos de trabajo en la opinión ..................................................................... 21 1.4 Organigrama ........................................................................................................................... 22 1.5 Misión ..................................................................................................................................... 23 1.6 Visión ...................................................................................................................................... 23 1.7 Objetivos empresariales .......................................................................................................... 23 1.8 Principios y valores corporativos ............................................................................................ 24 1.9 Diagnostico FODA ................................................................................................................. 26 Capítulo 2: El problema ................................................................................................................ 28 2.1 Identificación del problema .................................................................................................... 28 2.2 Formulación del problema ...................................................................................................... 28 2.3 Planteamiento del problema .................................................................................................... 28 2.4 Justificación ............................................................................................................................ 31 2.5 Objetivo general ...................................................................................................................... 32 2.6 Objetivos específicos .............................................................................................................. 32 2.7 Desarrollo de actividades ........................................................................................................ 33 Capítulo 3: Desarrollo de la temática............................................................................................ 36 3.1 Perfil para el puesto de trabajo: Asistente Administrativa...................................................... 36 3.2 Clasificación de las funciones del área de gestión humana en la Opinión S.A ...................... 39 3.3 Guía a seguir para el proceso de selección, vinculación y desvinculación. ............................ 43 Conclusiones ................................................................................................................................. 70 15 Recomendaciones ......................................................................................................................... 72 Anexos .......................................................................................................................................... 74Ej. 1application/pdfT 06.19 J171phttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4303spaCúcuta: Universidad de Santander, 2019Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesAdministración FinancieraEl Pensante. (2016). ¿Cuáles son las etapas de la vinculación laboral? Recuperado de https://educacion.elpensante.com/cuales-son-las-etapas-de-la-vinculacion-laboral/Grupo P&A. (s.f.). 7 estrategias motivacionales para practicar en la empresa. Recuperado de https://blog.grupo-pya.com/7-estrategias-motivacionales-practicar-la-empresa/Grupo Soluciones Empresariales. (s.f.). 7 pasos para un proceso de selección de personal efectivo. Recuperado de https://gruposolucionese.com/nota/7-pasos-proceso-seleccion-de-personal/Grupo Soluciones Horizonte. (s.f.). Etapas de un proceso de Selección de Personal. Recuperado de https://www.gsh.com.co/blog/etapas-de-un-proceso-de-seleccion-de-personalPsicología-Online. (2018). Test de Wartegg: en qué consiste, qué mide e interpretación. Recuperado de https://www.psicologia-online.com/test-de-wartegg-en-que-consiste-que-mide-e-interpretacion-4081.htmlRecursos Don Empleo. (2015). Pruebas de selección y test psicotécnicos. 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