Factibilidad para la Creación y Puesta en Marcha de una Academia de Baile en la Ciudad de Valledupar – Cesar
Digital
- Autores:
-
Fernández-Celedón, María Daniela
Iglesias-Montoya, Karol Juliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- Palabra clave:
- Danza
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Para lograr esto, se aplicó un enfoque mixto que combinó análisis hermenéutico, cuantitativo y cualitativo, incluyendo la revisión de trabajos de grado relacionados y entrevistas con expertos del mercado objetivo. El estudio de mercado, basado en encuestas a una muestra de 96 personas en Valledupar - Cesar, reveló una disposición del mercado para demandar los servicios de la academia de baile. Desde la perspectiva económica y financiera, los requerimientos son viables, y los resultados financieros indican la posibilidad del proyecto, con una VAN de $ $3.456.913, una TIR del 20,06%. Además de lo anterior, se proponen estrategias para el sostenimiento del proyecto, incluyendo la diferenciación y especialización de servicios, alianzas estratégicas, programas de baile para diferentes grupos de edades, campañas de marketing y una retroalimentación continua para ajustar los servicios a las necesidades y tendencias de los clientes.The development of a professional career, especially in the field of Financial Administration, presents numerous challenges. In this context, the possibility of establishing a dance academy in the City of Valledupar – Cesar is considered, with the main objective of determining its feasibility through a detailed business plan. The business plan focuses on specific objectives, such as analyzing the market through PESTEL analysis, defining technical, technological, and environmental aspects, and addressing administrative, legal, economic, and financial elements. To achieve this, a mixed approach was applied, combining hermeneutic, quantitative, and qualitative analysis, including the review of related thesis papers and interviews with experts in the target market. The market study, based on surveys of a sample of 96 people in Valledupar - Cesar, revealed a market willingness to demand the services of the dance academy. From an economic and financial perspective, the requirements are viable, and the financial results indicate the feasibility of the project, with a NPV of $50,742,501, an IRR of 71%, and a breakeven point of 278 units of services and sales amounting to $12,300,774. In addition to the above, strategies are proposed for the sustainability of the project, including differentiation and specialization of services, strategic alliances, dance programs for different age groups, marketing campaigns, and continuous feedback to adjust services to the needs and trends of clients.PregradoAdministrador(a) FinancieroIntroducción 18 Descripción del Problema 19 Formulación del Problema 21 Objetivos 22 Objetivo General 22 Objetivos Específicos 22 Justificación 23 Delimitación 24 Marco Teórico 25 Marco Referencial 25 Antecedentes 25 Marco Conceptual 27 Bases Teóricas 27 Aspectos Legales 30 Cuadro de Operacionalización de la Variable 31 Metodología 33 Tipo de Investigación 33 Diseño de Investigación 35 Población y Muestra 35 Población 35 Muestra 36 Técnicas de Recolección de Datos 36 Técnicas De Análisis De Datos 36 Cronograma 37 Presupuesto 37 Desarrollo de los Objetivos 38 Ideación-Resultado 38 La idea de Negocio 38 Identificación y Análisis del Sector 39 Análisis PESTEL 39 Análisis del Mercado 41 Identificación de Tendencias Claves 42 Estado del Arte 43 Entrevista a Expertos 44 Validación del Concepto de Producto (Problema- Solución) y Creación de Prototipo (Entrevistas a Clientes) 44 Estrategia del Océano Azul 46 Encuesta a Clientes 47 Aspectos Técnicos, Tecnológicos y Ambientales 55 Aspectos Técnicos 55 Aspectos Tecnológicos 57 Aspectos Ambientales 59 Aspectos Administrativos, Legales, Económicos y Financieros 60 Aspectos Administrativos y Legales 60 Aspectos Económicos y Financieros 62 Estrategias DOFA 75 Matriz DOFA 75 Matriz Estratégica 76 Conclusiones 79 Referencias Bibliografícas 81 Apéndices 8691 papplication/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 06.24 F276fRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10237spauniversidad de santanderValleduparFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesValledupar, ColombiaAdministración FinancieraAlcaldía Municipal de Valledupar. 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de 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