Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander
Digital
- Autores:
-
Carrascal-Ramírez, Breyner Leandry
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/10519
- Palabra clave:
- Carbón metalúrgico
Exportación
Plan de internacionalización
Metallurgical Coal
Export
Internationalization Plan
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
RUDES2_56baee09a6bd1ccafdf7b8634a2a0bb9 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.udes.edu.co:001/10519 |
network_acronym_str |
RUDES2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad de Santander |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander |
dc.title.translated.none.fl_str_mv |
Internationalization Plan for Metallurgical Coal Extracted by the Company Carboplata S.A.S Located in Cúcuta, Norte de Santander |
title |
Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander |
spellingShingle |
Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander Carbón metalúrgico Exportación Plan de internacionalización Metallurgical Coal Export Internationalization Plan |
title_short |
Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander |
title_full |
Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander |
title_fullStr |
Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander |
title_full_unstemmed |
Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander |
title_sort |
Plan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de Santander |
dc.creator.fl_str_mv |
Carrascal-Ramírez, Breyner Leandry |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Ojeda-Avellaneda, Daniela Amparo |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Carrascal-Ramírez, Breyner Leandry |
dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Urbina-Gutiérrez, Monica Esperanza. Cordoba-Rincón, Diana Marcela |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Carbón metalúrgico Exportación Plan de internacionalización |
topic |
Carbón metalúrgico Exportación Plan de internacionalización Metallurgical Coal Export Internationalization Plan |
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Metallurgical Coal Export Internationalization Plan |
description |
Digital |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-06-13T13:50:15Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-06-13T13:50:15Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024-05-27 |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 |
dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/submittedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
submittedVersion |
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
T 36.24 C177p |
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad de Santander |
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10519 |
identifier_str_mv |
Universidad de Santander T 36.24 C177p Repositorio Digital Universidad de Santander |
url |
https://repositorio.udes.edu.co https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10519 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.none.fl_str_mv |
Acevedo Meneses, J. P. (2021). Internacionalización de emprendimientos de alta tecnología: la influencia del marketing para emprendedores y las capacidades de la red en el desempeño internacional. Universidad Francisco de Paula Santander, Facultad de Ciencias Empresariales. Obtenido de https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/4249?locale-attribute=en ADEX. (2023). ¿Qué es la exportación? Obtenido de https://adex.edu.pe/nota/que-es-la-exportacion#:~:text=Las%20exportaciones%20son%20bienes%20y,importaciones%2C%20conforman%20el%20comercio%20internacional. Agencia Nacional de Minería. (2021). Obtenido de https://www.anm.gov.co/?q=rueda-de-negocios-carbon-termico-en-colombia Arias, F. G. (2012). Conceptos Basicos de Muestreo. En F. G. Arias, El Proyecto de Investigacion Introducción a la Metodología Científica (pág. 81). Caracas, Venezuela: Episteme C.A. Arias, F. G. (2012). El Proyecto de Investigación. Caracas: Episteme, C.A. Astorga, M. (2019). Plan de internacionalización de la empresa CIA S.A. – AP hacia el mercado de Colombia. Universidad Nacional del Rosario, Facultad de Ciencias Politicas y Relaciones Internacionales. Obtenido de https://rephip.unr.edu.ar/bitstream/handle/2133/17753/TesinaAstorga.pdf?sequence=3&isAllowed=y Banco Santander. (2024). ¿Qué es la importación? Obtenido de https://www.bancosantander.es/glosario/importacion#:~:text=La%20importaci%C3%B3n%20es%20la%20compra,El%20otro%20es%20la%20exportaci%C3%B3n. Barrios Cruz, Y., & Torres Páez, C. C. (2019). Internacionalización del sistema empresarial en función del desarrollo local en la provincia Pinar del Río. VII(3). Obtenido de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2310-340X2019000300366 BBC. (2022). Los números que muestran que en 2022 se usó más carbón que nunca. Obtenido de https://www.bbc.com/mundo/noticias-64103158 BHP. (2024). Carbón metalúrgico. Obtenido de https://www.bhp.com/es/what-we-do/products/metallurgical-coal Campos, S. (2022). El aprendizaje autónomo y su relación con los incoterms en los estudiantes del v. ciclo de negocios internacionales de la universidad tecnológica del Perú - Lima – 2019. Tesis de especializacion, Universidad Nacional Federico Villarreal, Facultad de educacion. Obtenido de https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.13084/6149/UNFV_FE_Campos_Stefanie_Segunda_especialidad_2022.pdf?sequence=1&isAllowed=y Chavarry Sir, G. E., & Dias Castillo, M. V. (2020). Mejora de los procesos logísticos de exportación para generar eficiencia operativa en la empresa hilandería de algodón peruano s.a., Lima, 2019. Universidad San Ignacio de Loyola, Facultad de Ciencias Empresariales. Obtenido de https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/81b27a23-7fd0-4063-b7bb-3d36045bc905/download CST grupo. (2020). Incoterm FAS 2020. Obtenido de https://cstgrupo.com/incoterm-fas/#:~:text=El%20incoterm%20FAS%20es%20una,transporte%20en%20modalidad%20FCA%20incoterms%20. Estupiñan Martinez, J. A., & Perez Duran, N. L. (2015). Aplicación del Modelo de Uppsala como generador de ventaja competitiva en los procesos de internacionalización en las medianas empresas ubicadas en el sector industrial de Sogamoso y Duitama. Universidad Santo Tomas, Tunja. Obtenido de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/35070/Trabajo%20principal..pdf?sequence=1 Ferraz, D., Moralles, H., Silveira da Costa, N., & do Nascimento , D. (2022). Complejidad económica y desarrollo humano: comparación de modelos de análisis envolvente de datos estándar y basado en holguras. Obtenido de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/48088/1/RVE137_Ferraz.pdf Garcia Manjón, J. (2024). Qué es el análisis V.R.I.O. Obtenido de https://jvmanjon.com/2023/09/11/que-es-el-analisis-v-r-i-o/#:~:text=Barney%20desarrolla%20el%20concepto%20de,proporcionar%20una%20ventaja%20competitiva%20sostenible. Guerrero Hincapié , S., & Montero Cañas, L. (2018). Propuesta de modelo de internacionalización para una pyme Colombiana. Universidad ICESI, Facultad de Ingenieria. Obtenido de https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/87653/1/TG03137.pdf Hernández Guevara, S. P., & Almanza Polo, N. N. (2019). Plan de internacionalización para el carbón coquizable de la empresa carbones baledavi, ubicado en Bochalema Norte de Santander. Universidad Francisco de Paula Santander, Programa de Comercio Internacional. Obtenido de https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/5461 Hernandez Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodologia de la investigacion. Mexico D.F., Mexico. Recuperado el 5 de noviembre de 2021, de http://observatorio.epacartagena.gov.co/wp-content/uploads/2017/08/metodologia-de-la-investigacion-sexta-edicion.compressed.pdf Hernandez, G. (2017). Metodo Analitico. Obtenido de https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/b_huejutla/2017/Metodo_Analitico.pdf ICMM. (2024). La explotación minera. Obtenido de https://www.icmm.com/es/mineria-y-los-metales/acerca-de-la-mineria/la-explotacion-minera Ingenium. (2023). Minería subterránea: Definición y ventajas. Obtenido de https://ingenium.edu.pe/blog/mineria/mineria-subterranea-definicion-y-ventajas/ masa azul planeta. (2022). Brasil Prolonga el uso del Carbón hasta el 2040. Obtenido de https://www.masazulplaneta.com.ar/2022/08/01/brasil-prolonga-el-uso-del-carbon-hasta-2040/ ministère de l'Europe et des Affaires étrangères. (2024). Emprender e invertir en Francia. Obtenido de https://www.diplomatie.gouv.fr/es/viajar-a-francia/invertir-en-francia/ Ministerio de Minas y Energia. (2022). Obtenido de https://www.minenergia.gov.co/static/mineriaco/src/document/documento%20carbon.pdf Ministerio de Minas y Energia. (2022). Obtenido de https://www.minenergia.gov.co/static/mineriaco/src/document/documento%20carbon.pdf Moquillaza, R. (2021). ¿Cómo elaborar un plan de exportación de manera eficaz? Obtenido de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/como-elaborar-un-plan-de-exportacion-de-manera-eficaz#:~:text=El%20plan%20de%20exportaci%C3%B3n%20es,y%20espec%C3%ADficos%20que%20planea%20alcanzar. Mordorintelligence. (2024). Mercado del Carbón en la India análisi de tamaño y participación tendencias de crecimiento y pronosticos. Obtenido de https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/india-coal-market Nikulin, C., & Becker, G. (2015). Una metodología Sistémica y creativa para la gestión estratégica: Caso de Estudio Región de Atacama-Chile. Scielo, X(2). Obtenido de https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-27242015000200009#:~:text=La%20herramienta%20FODA%20consiste%20en,el%20desempe%C3%B1o%20de%20la%20organizaci%C3%B3n. OEC world. (2024). Francia / Colombia. Obtenido de https://oec.world/es/profile/bilateral-country/fra/partner/col Paez Amador, S., & Hurtado Hernandez, J. (2020). Propuesta de internacionalizacion para la empresa Alplast LTDA. Universidad de la Salle, Facultad de Ciencias Economicas y Sociales. Obtenido de https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1581&context=finanzas_comercio Peña, T., & Pirela, J. (2007). La complejidad del análisis documental. Scielo(16). Obtenido de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1851-17402007000100004#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20documental%20se%20caracteriza,informaci%C3%B3n%20prestado%20a%20los%20usuarios. Pérez, A. (2021). Estrategias de internacionalización que debes conocer. Obtenido de https://www.obsbusiness.school/blog/estrategias-de-internacionalizacion-que-debes-conocer#:~:text=Con%20las%20estrategias%20de%20internacionalizaci%C3%B3n,nuevos%20clientes%2C%20utilidades%20y%20ventas. Petrova, V. (2020). La crisis de la Organización Mundial del Comercio: problemas e (im) posibles soluciones. Scielo, XX. Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1870-46542020000100025 Piedrahita Macea, D. M. (2023). Identificación de Oportunidades de Negocio en los Subsectores Petróleo y Gas en Perú y Colombia. Universidad Militar Nueva Granada, Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/45685/PiedrahitaMaceaDoraMercedes2023.pdf?sequence=3&isAllowed=y Piloso Quimi, A. S., & Trujillo Orellana, J. S. (2020). Estudio comparativo comercial de los incoterms 2010 y 2020 en relación a las importaciones del Ecuador. Universidad de Guayaquil, Facultad de Ciencias Administrativas, Guayaquil. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/54874/1/TESIS%20FINAL%20PILOSO%20AYLIN%20-%20TRUJILLO%20JOYCE.pdf Ponce, H. (2007). La matriz foda: alternativa de diagnóstico y determinación de estrategias de intervención en diversas organizaciones. Redalyc, XII(1). Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/292/29212108.pdf Roca, J. (2023). Las emisiones del Reino Unido descienden un 3,4% en 2022: el uso del carbón cae a su nivel más bajo desde 1757. El periodico de la Energia. Obtenido de https://elperiodicodelaenergia.com/las-emisiones-del-reino-unido-descienden-un-34-en-2022-el-uso-del-carbon-cae-a-su-nivel-mas-bajo-desde-1757/ Stojanović, Đ. (2020). Possibilities of using Incoterms clauses in a country logistics performance assessment and benchmarking. XCVIII. Obtenido de https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0967070X19309898 Tabares, S., Anzo, E., & Estrada, L. (2014). La cooperación internacional en la internacionalización de pequeñas y medianas empresas de Medellín: un estudio de caso comparado*. Scielo, XXX(132). Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232014000300012 The Global Economy. (2023). Francia: Consumo de carbón. Obtenido de https://es.theglobaleconomy.com/France/coal_consumption/#:~:text=Consumo%20de%20carb%C3%B3n%2C%20miles%20de%20toneladas%20cortas&text=Energ%C3%ADa%20de%20EE.-,UU.,mil%20toneladas%20cortas%20en%201980. Zamora Torres, A. I., & González García, J. (2019). Factores clave de la cadena logística del comercio exterior de un puerto mexicano: análisis a través de redes neuronales artificiales. Scielo, LXIV(2). Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-10422019000300007 |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.format.extent.none.fl_str_mv |
132 p. |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf application/msword |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
dc.publisher.branch.none.fl_str_mv |
Cúcuta |
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables |
dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Cúcuta, Colombia |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Comercio Exterior |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Santander |
institution |
Universidad de Santander |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/7e8be45d-f17a-4f91-b89b-c486f806ac64/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9e341ad2-a466-4bae-9164-415db000337e/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/67dbd8d2-7e18-4720-828c-770395722981/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/aebbee8e-d659-438c-845c-85b266f2765d/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/4e179d59-5f8b-4d89-9eba-f7467e9c2487/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9840e98e-2612-4902-8dd4-8bec55e5efc8/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/fd0b80b4-e4df-47c5-b101-700fee7468e9/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5117f775-5f42-4cf5-a6ef-9945b5b768b0/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/e5cf10ed-d8cd-44bb-bd88-2f2449e9cc38/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f1b3e560-3821-4670-b068-b4655fed717f/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/2d5ac638-ba68-49aa-bda8-3b6e64846de8/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/dfe5b266-d3e7-4b4f-852e-42672dbe820e/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
73a5432e0b76442b22b026844140d683 e309428def0573c035edd98e388554ef b7c813d85f2c63ef2ea40f80f49d4bca 259683ddbfe7b4d512825c7c16a41aa8 23911d1a2385b86f6afe6cf19ae0f5bc e248570337edb7f89028c21545bee100 c34122977ef46a722c40772f7222cbaf fde35ae61b4f3b26bcfdd73be3e5be79 805b566a61ae1a9e2d7f3ab7a61058ed 3102a512a28b20374bfe4ffcaa18eee9 d8d676922810f06d3291125fbcf443aa c76feac1013515de26e233c5b118939b |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Santander |
repository.mail.fl_str_mv |
soporte@metabiblioteca.com |
_version_ |
1808490845750427648 |
spelling |
Ojeda-Avellaneda, Daniela Amparo9af4af76-8b14-4a74-be32-b0e6a5888f28-1Carrascal-Ramírez, Breyner Leandry283e908b-54f0-4ebd-aaa4-dac2d405f162-1Urbina-Gutiérrez, Monica Esperanza.43945fc7-a366-48c0-ab14-5737166ea719-1Cordoba-Rincón, Diana Marcela2f634196-e957-4799-8235-1a86100996e0-12024-06-13T13:50:15Z2024-06-13T13:50:15Z2024-05-27DigitalUn plan de internacionalización para una empresa es de gran importancia pues ayuda a expandir sus operaciones a mercados internacionales, por tal motivo la Empresa Carboplata S.A.S inicio este proceso con la información recolectada en este documento, la investigación tuvo como objetivo general diseñar un plan de internacionalización del carbón metalúrgico extraído por la empresa Carboplata s.a.s ubicada en Cúcuta, norte de Santander. La metodología usada fue de tipo descriptivo bajo un enfoque cualitativo en donde se identificaron las variables a desarrollar por cada objetivo. El desarrollo del primer objetivo se hizo por medio de la matriz DOFA y el cruce de estrategias FO, FA, DO y DA, mientras que para desarrollar el segundo objetivo específico lo que se hizo fue un analizar un mercado objetivo para la exportación del carbón metalúrgico, en donde se identificó que el carbón se exporta por vía marítima y en altas cantidades para que sea rentable para las empresas involucradas en el intercambio. El desarrollo del tercer objetivo inicia con la identificación de los procesos internos que tiene la organización y de estos se construyen los costos operativos y logísticos para la internacionalización del carbón metalúrgico de la empresa Carboplata S.A.S. Una conclusión a nivel general es que la organización necesita expandir sus operaciones a mercados internacionales y con esto formar alianzas, pues actualmente en la región existen empresas que extraen, procesan y venden el carbón a terceros, pero la finalidad de la empresa es tener un control total sobre todas las operaciones y de esta forma impactar en el sector, así mismo se estaría cumpliendo la misión y visión que posee la empresa.An internationalization plan for a company is of great importance because it helps to expand its operations to international markets, for this reason the company Carboplata S.A.S started this process with the information collected in this document, the general objective of the research was to design an internationalization plan for the metallurgical coal extracted by the company Carboplata s.a.s located in Cúcuta, Norte de Santander. The methodology used was descriptive under a qualitative approach where the variables to be developed for each objective were identified. The development of the first objective was done by means of the SWOT matrix and the crossing of FO, FA, DO and DA strategies, while to develop the second specific objective what was done was to analyze a target market for the export of metallurgical coal, where it was identified that coal is exported by sea and in high quantities to make it profitable for the companies involved in the exchange. The development of the third objective begins with the identification of the internal processes that the organization has and from these the operative and logistic costs for the internationalization of metallurgical coal of the company Carboplata S.A.S. are constructed. A general conclusion is that the organization needs to expand its operations to international markets and with this form alliances, because currently in the region there are companies that extract, process and sell coal to third parties, but the purpose of the company is to have total control over all operations and thus impact the sector, so it would be fulfilling the mission and vision of the company.PregradoProfesional en Comercio ExteriorResumen 19 Summary 21 Introducción 23 Problema de Investigación 26 Problematización 26 Planteamiento del Problema 27 Formulación del Problema 29 Sistematización del Problema 29 Objetivos 30 Objetivo General 30 Objetivos Específicos 30 Justificación 31 Marco Referencial 33 Antecedentes 33 Antecedentes Internacionales 33 Antecedentes Nacionales 34 Antecedentes Regionales 36 Bases Teóricas 38 Marco Conceptual 44 Marco Legal 45 Normatividad Aduanera 45 Normatividad Minera 46 Marco Espacio – Temporal ......................................................................................................................................................................................... 48 Hipótesis .................................................................................................................................................................................................................................................... 48 Diseños Metodológicos ............................................................................................................................................................................................ 48 Tipo de Investigación ............................................................................................................................................................................................................. 48 Método de Investigación ................................................................................................................................................................................................ 49 Tipo de Estudio ................................................................................................................................................................................................................ 49 Instrumentos de Recolección de Información.............................................................................................................................................................. 50 Población y Muestra .............................................................................................................................................................................................................. 51 Población..................................................................................................................................................................................................................................................... 51 Muestra ........................................................................................................................................................................................................................ 51 Sistematización de Variables ........................................................................................................................................................................................... 52 Tratamiento de la Información .............................................................................................................................................................................................. 52 Técnica para la Recolección de Información ................................................................................................................................................................ 52 Técnica Procesamiento de la Información ........................................................................................................................................................................ 53 Presentación de la Información .................................................................................................................................................................................... 53 Marco Administrativo ........................................................................................................................................................................................................ 54 Personas que Participan en el Proceso .................................................................................................................................................................................... 54 Presupuesto para la Investigación .................................................................................................................................................................................................. 54 Cronograma de Trabajo............................................................................................................................................................................................................. 55 Desarrollo de los Objetivos Específicos .............................................................................................................................................................................. 56 Estado Actual de la Empresa Carboplata S.A.S. ...................................................................................................................................................... 56 Generalidades de la Empresa ................................................................................................................................................................................................... 56 Proceso de Creación de la Matriz DOFA ............................................................................................................................................................................ 69 Análisis General DOFA ................................................................................................................................................................................................................. 70 Debilidades ............................................................................................................................................................................................................................................... 70 Oportunidades ..................................................................................................................................................................................................................................... 71 Fortalezas ............................................................................................................................................................................................................................................... 72 Amenazas ....................................................................................................................................................................................................................................... 73 Consolidado de matriz DOFA ................................................................................................................................................................................................... 79 Estrategias FO, DO, FA y DA .............................................................................................................................................................................................................. 82 Análisis un Mercado Objetivo para la Exportación del Carbón Metalúrgico .............................................................. 85 Clasificación de la subpartida arancelaria de Colombia en cuanto al carbón .............................................................. 85 Ficha Técnica ........................................................................................................................................................................................................................................... 89 Las Cinco Fuerzas de Porter .......................................................................................................................................................................................................... 91 Diamante de Porter .............................................................................................................................................................................................................................. 93 Matriz de Preselección de Mercados ........................................................................................................................................................................................ 96 Perfil del país seleccionado: Francia...................................................................................................................................................................................... 103 Importaciones de carbón metalúrgico .................................................................................................................................................................................. 105 Embalaje del carbón ......................................................................................................................................................................................................... 105 Establecimiento de los costos operativos y logísticos para la internacionalización del carbón metalúrgico de la empresa Carboplata S.A.S. .......................................................................................................................................................... 108 Proceso Logístico de Exportación ............................................................................................................................................................................................ 108 Incoterms Para Tener en Cuenta para la Exportación de Carbón .............................................................................................. 109 Incoterm elegido para el transporte del Carbón ......................................................................................................................................................115 Conclusiones ....................................................................................................................................................................................................................................... 120 Recomendaciones .............................................................................................................................................................................................................................. 122 Referencias Bibliográficas ................................................................................................................................................................................................................. 123 Apéndices ....................................................................................................................................................................................................................................................................... 130132 p.application/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 36.24 C177pRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10519spaUniversidad de SantanderCúcutaFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesCúcuta, ColombiaComercio ExteriorAcevedo Meneses, J. P. (2021). Internacionalización de emprendimientos de alta tecnología: la influencia del marketing para emprendedores y las capacidades de la red en el desempeño internacional. Universidad Francisco de Paula Santander, Facultad de Ciencias Empresariales. Obtenido de https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/4249?locale-attribute=enADEX. (2023). ¿Qué es la exportación? Obtenido de https://adex.edu.pe/nota/que-es-la-exportacion#:~:text=Las%20exportaciones%20son%20bienes%20y,importaciones%2C%20conforman%20el%20comercio%20internacional.Agencia Nacional de Minería. (2021). Obtenido de https://www.anm.gov.co/?q=rueda-de-negocios-carbon-termico-en-colombiaArias, F. G. (2012). Conceptos Basicos de Muestreo. En F. G. Arias, El Proyecto de Investigacion Introducción a la Metodología Científica (pág. 81). Caracas, Venezuela: Episteme C.A.Arias, F. G. (2012). El Proyecto de Investigación. Caracas: Episteme, C.A.Astorga, M. (2019). Plan de internacionalización de la empresa CIA S.A. – AP hacia el mercado de Colombia. Universidad Nacional del Rosario, Facultad de Ciencias Politicas y Relaciones Internacionales. Obtenido de https://rephip.unr.edu.ar/bitstream/handle/2133/17753/TesinaAstorga.pdf?sequence=3&isAllowed=yBanco Santander. (2024). ¿Qué es la importación? Obtenido de https://www.bancosantander.es/glosario/importacion#:~:text=La%20importaci%C3%B3n%20es%20la%20compra,El%20otro%20es%20la%20exportaci%C3%B3n.Barrios Cruz, Y., & Torres Páez, C. C. (2019). Internacionalización del sistema empresarial en función del desarrollo local en la provincia Pinar del Río. VII(3). Obtenido de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2310-340X2019000300366BBC. (2022). Los números que muestran que en 2022 se usó más carbón que nunca. Obtenido de https://www.bbc.com/mundo/noticias-64103158BHP. (2024). Carbón metalúrgico. Obtenido de https://www.bhp.com/es/what-we-do/products/metallurgical-coalCampos, S. (2022). El aprendizaje autónomo y su relación con los incoterms en los estudiantes del v. ciclo de negocios internacionales de la universidad tecnológica del Perú - Lima – 2019. Tesis de especializacion, Universidad Nacional Federico Villarreal, Facultad de educacion. Obtenido de https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.13084/6149/UNFV_FE_Campos_Stefanie_Segunda_especialidad_2022.pdf?sequence=1&isAllowed=yChavarry Sir, G. E., & Dias Castillo, M. V. (2020). Mejora de los procesos logísticos de exportación para generar eficiencia operativa en la empresa hilandería de algodón peruano s.a., Lima, 2019. Universidad San Ignacio de Loyola, Facultad de Ciencias Empresariales. Obtenido de https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/81b27a23-7fd0-4063-b7bb-3d36045bc905/downloadCST grupo. (2020). Incoterm FAS 2020. Obtenido de https://cstgrupo.com/incoterm-fas/#:~:text=El%20incoterm%20FAS%20es%20una,transporte%20en%20modalidad%20FCA%20incoterms%20.Estupiñan Martinez, J. A., & Perez Duran, N. L. (2015). Aplicación del Modelo de Uppsala como generador de ventaja competitiva en los procesos de internacionalización en las medianas empresas ubicadas en el sector industrial de Sogamoso y Duitama. Universidad Santo Tomas, Tunja. Obtenido de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/35070/Trabajo%20principal..pdf?sequence=1Ferraz, D., Moralles, H., Silveira da Costa, N., & do Nascimento , D. (2022). Complejidad económica y desarrollo humano: comparación de modelos de análisis envolvente de datos estándar y basado en holguras. Obtenido de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/48088/1/RVE137_Ferraz.pdfGarcia Manjón, J. (2024). Qué es el análisis V.R.I.O. Obtenido de https://jvmanjon.com/2023/09/11/que-es-el-analisis-v-r-i-o/#:~:text=Barney%20desarrolla%20el%20concepto%20de,proporcionar%20una%20ventaja%20competitiva%20sostenible.Guerrero Hincapié , S., & Montero Cañas, L. (2018). Propuesta de modelo de internacionalización para una pyme Colombiana. Universidad ICESI, Facultad de Ingenieria. Obtenido de https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/87653/1/TG03137.pdfHernández Guevara, S. P., & Almanza Polo, N. N. (2019). Plan de internacionalización para el carbón coquizable de la empresa carbones baledavi, ubicado en Bochalema Norte de Santander. Universidad Francisco de Paula Santander, Programa de Comercio Internacional. Obtenido de https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/5461Hernandez Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodologia de la investigacion. Mexico D.F., Mexico. Recuperado el 5 de noviembre de 2021, de http://observatorio.epacartagena.gov.co/wp-content/uploads/2017/08/metodologia-de-la-investigacion-sexta-edicion.compressed.pdfHernandez, G. (2017). Metodo Analitico. Obtenido de https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/b_huejutla/2017/Metodo_Analitico.pdfICMM. (2024). La explotación minera. Obtenido de https://www.icmm.com/es/mineria-y-los-metales/acerca-de-la-mineria/la-explotacion-mineraIngenium. (2023). Minería subterránea: Definición y ventajas. Obtenido de https://ingenium.edu.pe/blog/mineria/mineria-subterranea-definicion-y-ventajas/masa azul planeta. (2022). Brasil Prolonga el uso del Carbón hasta el 2040. Obtenido de https://www.masazulplaneta.com.ar/2022/08/01/brasil-prolonga-el-uso-del-carbon-hasta-2040/ministère de l'Europe et des Affaires étrangères. (2024). Emprender e invertir en Francia. Obtenido de https://www.diplomatie.gouv.fr/es/viajar-a-francia/invertir-en-francia/ Ministerio de Minas y Energia. (2022). Obtenido de https://www.minenergia.gov.co/static/mineriaco/src/document/documento%20carbon.pdfMinisterio de Minas y Energia. (2022). Obtenido de https://www.minenergia.gov.co/static/mineriaco/src/document/documento%20carbon.pdfMoquillaza, R. (2021). ¿Cómo elaborar un plan de exportación de manera eficaz? Obtenido de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/como-elaborar-un-plan-de-exportacion-de-manera-eficaz#:~:text=El%20plan%20de%20exportaci%C3%B3n%20es,y%20espec%C3%ADficos%20que%20planea%20alcanzar.Mordorintelligence. (2024). Mercado del Carbón en la India análisi de tamaño y participación tendencias de crecimiento y pronosticos. Obtenido de https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/india-coal-marketNikulin, C., & Becker, G. (2015). Una metodología Sistémica y creativa para la gestión estratégica: Caso de Estudio Región de Atacama-Chile. Scielo, X(2). Obtenido de https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-27242015000200009#:~:text=La%20herramienta%20FODA%20consiste%20en,el%20desempe%C3%B1o%20de%20la%20organizaci%C3%B3n.OEC world. (2024). Francia / Colombia. Obtenido de https://oec.world/es/profile/bilateral-country/fra/partner/colPaez Amador, S., & Hurtado Hernandez, J. (2020). Propuesta de internacionalizacion para la empresa Alplast LTDA. Universidad de la Salle, Facultad de Ciencias Economicas y Sociales. Obtenido de https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1581&context=finanzas_comercioPeña, T., & Pirela, J. (2007). La complejidad del análisis documental. Scielo(16). Obtenido de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1851-17402007000100004#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20documental%20se%20caracteriza,informaci%C3%B3n%20prestado%20a%20los%20usuarios.Pérez, A. (2021). Estrategias de internacionalización que debes conocer. Obtenido de https://www.obsbusiness.school/blog/estrategias-de-internacionalizacion-que-debes-conocer#:~:text=Con%20las%20estrategias%20de%20internacionalizaci%C3%B3n,nuevos%20clientes%2C%20utilidades%20y%20ventas.Petrova, V. (2020). La crisis de la Organización Mundial del Comercio: problemas e (im) posibles soluciones. Scielo, XX. Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1870-46542020000100025Piedrahita Macea, D. M. (2023). Identificación de Oportunidades de Negocio en los Subsectores Petróleo y Gas en Perú y Colombia. Universidad Militar Nueva Granada, Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/45685/PiedrahitaMaceaDoraMercedes2023.pdf?sequence=3&isAllowed=yPiloso Quimi, A. S., & Trujillo Orellana, J. S. (2020). Estudio comparativo comercial de los incoterms 2010 y 2020 en relación a las importaciones del Ecuador. Universidad de Guayaquil, Facultad de Ciencias Administrativas, Guayaquil. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/54874/1/TESIS%20FINAL%20PILOSO%20AYLIN%20-%20TRUJILLO%20JOYCE.pdfPonce, H. (2007). La matriz foda: alternativa de diagnóstico y determinación de estrategias de intervención en diversas organizaciones. Redalyc, XII(1). Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/292/29212108.pdfRoca, J. (2023). Las emisiones del Reino Unido descienden un 3,4% en 2022: el uso del carbón cae a su nivel más bajo desde 1757. El periodico de la Energia. Obtenido de https://elperiodicodelaenergia.com/las-emisiones-del-reino-unido-descienden-un-34-en-2022-el-uso-del-carbon-cae-a-su-nivel-mas-bajo-desde-1757/Stojanović, Đ. (2020). Possibilities of using Incoterms clauses in a country logistics performance assessment and benchmarking. XCVIII. Obtenido de https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0967070X19309898Tabares, S., Anzo, E., & Estrada, L. (2014). La cooperación internacional en la internacionalización de pequeñas y medianas empresas de Medellín: un estudio de caso comparado*. Scielo, XXX(132). Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232014000300012The Global Economy. (2023). Francia: Consumo de carbón. Obtenido de https://es.theglobaleconomy.com/France/coal_consumption/#:~:text=Consumo%20de%20carb%C3%B3n%2C%20miles%20de%20toneladas%20cortas&text=Energ%C3%ADa%20de%20EE.-,UU.,mil%20toneladas%20cortas%20en%201980.Zamora Torres, A. I., & González García, J. (2019). Factores clave de la cadena logística del comercio exterior de un puerto mexicano: análisis a través de redes neuronales artificiales. Scielo, LXIV(2). Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-10422019000300007Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2024. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Carbón metalúrgicoExportaciónPlan de internacionalizaciónMetallurgical CoalExportInternationalization PlanPlan de Internacionalización del Carbón Metalúrgico Extraído por la Empresa Carboplata S.A.S Ubicada en Cúcuta, Norte de SantanderInternationalization Plan for Metallurgical Coal Extracted by the Company Carboplata S.A.S Located in Cúcuta, Norte de SantanderTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionTodas las AudienciasPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/7e8be45d-f17a-4f91-b89b-c486f806ac64/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD57ORIGINALLabel.pdfLabel.pdfapplication/pdf3205590https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9e341ad2-a466-4bae-9164-415db000337e/downloade309428def0573c035edd98e388554efMD58Plan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.docxPlan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document20387482https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/67dbd8d2-7e18-4720-828c-770395722981/downloadb7c813d85f2c63ef2ea40f80f49d4bcaMD59Plan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.pdfPlan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.pdfapplication/pdf8413687https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/aebbee8e-d659-438c-845c-85b266f2765d/download259683ddbfe7b4d512825c7c16a41aa8MD510Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdfInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdfapplication/pdf6498047https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/4e179d59-5f8b-4d89-9eba-f7467e9c2487/download23911d1a2385b86f6afe6cf19ae0f5bcMD511TEXTLabel.pdf.txtLabel.pdf.txtExtracted texttext/plain821https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9840e98e-2612-4902-8dd4-8bec55e5efc8/downloade248570337edb7f89028c21545bee100MD512Plan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.docx.txtPlan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.docx.txtExtracted texttext/plain101915https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/fd0b80b4-e4df-47c5-b101-700fee7468e9/downloadc34122977ef46a722c40772f7222cbafMD514Plan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.pdf.txtPlan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.pdf.txtExtracted texttext/plain101680https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5117f775-5f42-4cf5-a6ef-9945b5b768b0/downloadfde35ae61b4f3b26bcfdd73be3e5be79MD515Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.txtInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.txtExtracted texttext/plain101752https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/e5cf10ed-d8cd-44bb-bd88-2f2449e9cc38/download805b566a61ae1a9e2d7f3ab7a61058edMD517THUMBNAILLabel.pdf.jpgLabel.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10839https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/f1b3e560-3821-4670-b068-b4655fed717f/download3102a512a28b20374bfe4ffcaa18eee9MD513Plan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.pdf.jpgPlan_de_Internacionalización_del_Carbón_Metalúrgico_Extraído_por_la_Empresa_Carboplata_S_A_S_Ubicada_en_Cúcuta_Norte_de_Santander.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6649https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/2d5ac638-ba68-49aa-bda8-3b6e64846de8/downloadd8d676922810f06d3291125fbcf443aaMD516Informe de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.jpgInforme de Porcentaje de Similitud de Texto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10023https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/dfe5b266-d3e7-4b4f-852e-42672dbe820e/downloadc76feac1013515de26e233c5b118939bMD518001/10519oai:repositorio.udes.edu.co:001/105192024-06-14 03:00:54.857https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2024. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.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 |