Diseño de un Plan de Internacionalización de Almendra de Palma para la Empresa Palmas Vega S.A.S. Zomac.
Digital
- Autores:
-
Sandoval-Castillo, Katerin Julieth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
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Por esta razón, Palmas Vega SAS Zomac quiere ampliar sus horizontes y entrar en nuevos mercados internacionales donde la demanda y los precios son más atractivos. Para ello, se llevará a cabo un análisis del producto, los mercados potenciales, los requisitos legales y técnicos para la exportación y los procesos logísticos más favorables. Por último, se exploran alianzas estratégicas con importadores y distribuidores locales y se optimiza el transporte aéreo como vía de entrega. Se pudo concluir que el mercado brasileño del aceite de palma es muy competitivo debido al crecimiento económico, la fuerte demanda y la constante búsqueda de reducción de costos y mejora de la calidad. Aunque Brasil es uno de los principales productores, sigue dependiendo en parte de las importaciones para satisfacer la demanda interna, y se enfrenta a la competencia mundial y a retos relacionados con la disponibilidad de tierras y los costos. Cita. Sandoval-Castillo, K. (2023). Diseño de un Plan de Internacionalización de Almendra de Palma Para la Empresa Palmas Vega S.A.S. Zomac (Trabajo de grado, Universidad de Santander). Repositorio Digital.The objective of this work is to design an internationalization plan for the company Palmas Vega SAS Zomac, dedicated to the cultivation and production of African oil palm in the municipality of San Pablo, Colombia. The Colombian palm oil industry has made great progress in recent decades thanks to government support, favorable climatic conditions, growers experience and scientific research. However, the domestic palm kernel market shows low demand and stagnant prices, which limits growers’ profitability. For this reason, Palmas Vega SAS Zomac wants to expand its horizons and enter new international markets where demand and prices are more attractive. To this end, an analysis of the product, potential markets, legal and technical requirements for export, and the most favorable logistical processes will be carried out. Finally, strategic alliances with local importers and distributors will be explored and air transport will be optimized as a means of delivery. It was concluded that the Brazilian palm oil market is very competitive due to economic growth, strong demand and the constant search for cost reduction and quality improvement. Although Brazil is a major producer, it still relies in part on imports to meet domestic demand, and faces global competition and challenges related to land availability and costs. Cita. Sandoval-Castillo, K. (2023). Diseño de un Plan de Internacionalización de Almendra de Palma Para la Empresa Palmas Vega S.A.S. Zomac (Trabajo de grado, Universidad de Santander). Repositorio Digital.PregradoAdministrador de Negocios InternacionalesTabla de Contenido Introducción 14 Descripción del Problema 15 Objetivos 16 Objetivo General 16 Objetivos Específicos 16 Justificación 17 Marco Teórico 18 Diseño Metodológico 21 Presupuesto 22 Cronograma 23 Capitulo I. Diagnóstico del Microambiente de la Empresa 24 Estructura Organizacional 24 Modelo Organizacional 24 Descripción del Equipo Directivo 25 Cultura Organizacional 25 Comunicación Interna 26 Selección del Recurso Humano 26 Matriz DOFA 27 Matriz CAME 28 Análisis de la Producción 29 Comportamiento de las Siembras 29 Capitulo II. Entorno Macroeconómico y Requisitos de Acceso al Mercado del País Objetivo Para la Almendra de Palma 32 Coyuntura Económica de Brásil 32 Sectores Económicos Principales 32 Competencia 32 Balanza Comercial Brasil-Colombia 34 Entorno Legal y Regulatorio 34 Aranceles y Otras Barreras No Arancelarias 34 Información del Mercado de Palma en Brasil 37 Importaciones 38 Oferta y Consumo 38 Análisis de la Competencia 39 Capítulo III. Diseño del Plan Para la Internacionalización Para el Aceite de Palma 41 INCONTERMS y Actores de la Cadena 41 Presupuesto 43 Documentos Requeridos Para Exportar 44 Empaque 45 Embalaje 45 Canales de Entrada 46 Conclusiones 47 Recomendaciones 49 Referencias Bibliográficas 5051 papplication/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 19.23 S162dRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/9195spaBucaramangaFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesBucaramanga, ColombiaAdministración de Negocios InternacionalesArreaga Garcés, A. E. (Octubre de 2020). Repositorio Universidad de Guayaquil. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/50438Botanical_Online. (22 de Abril de 2019). Partes de la Semilla. Obtenido de https://www.botanical-online.com/botanica/semilla-partesBrounen, M. P. (2021). Barómetro Palmero Colombia 2020, Alcanzando Una Exportación Sostenible De Aceite De Palma.Castillo, A. 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Guía DE Buenas Prácticas Para La Gestión Y Uso Sostenible De Los Suelos En Áreas Rurales. .Pérez Marulanda, Nicolás; Garcia Azuero, Andrés Felipe; Silva Mora, Andrés; Gonzáles Triana, Jaime; Gonzáles Moncada, Verónica; Angarita, Daniela; Anteaga Gómez, Juan Sebastian; Moreno Muñoz, Yolanda; Espitia, Fredy Johan;. (2022). Boletín Económico. Bogotá: Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite.Porter, M. E. (s.f.). Ser Competitivo 9° Edición. Deusto.Quiñonez, J. (2019). Realización de un Análisis Encaminado al Desarrollo del Cluster de Aceite de Palma en el Departamento de Santander Como Estrategia Para Reactivar la Exportación. Bucaramanga: Universidad Pontificia Bolivariana.Ramírez Montañez, J. C., Sarmiento Suarez, J. E., & Suarez Quintero, A. (4 de Octubre de 2022). Dinamismo Intrarregional de Santander con los Países de la Alianza del Pacífico en el Periodo 2020-2021. 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